ການກຳນົດລາຄາເພື່ອກຳໄລ

ຄຸນຄ່າເປັນຕົວກຳນົດການສົນທະນາ; ຕົ້ນທຶນທົດສອບຄຳສັນຍາ

ລູກຄ້າຊື້ຜົນລັບ ແລະ ຄວາມສຳພັນດ້ານການບໍລິການ ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ສ່ວນແບ່ງໂຮສຕິ້ງຂອງທ່ານ. ຈົ່ງຊອກຫາວ່າພວກເຂົາກຳລັງພະຍາຍາມບັນລຸຫຍັງ, ປັດຈຸບັນພວກເຂົາໃຊ້ຫຍັງ, ແລະ ພວກເຂົາຕ້ອງໃຊ້ຈ່າຍເງິນ ແລະ ຄວາມພະຍາຍາມຫຼາຍປານໃດເພື່ອປ່ຽນ. ລາຄາທີ່ເໝາະກັບສະຖານະການຂອງລູກຄ້າຄົນໜຶ່ງ ອາດບໍ່ເໝາະສົມກັບລູກຄ້າອີກຄົນໜຶ່ງ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນໃຊ້ລະດັບລາຄາ FitSite ຕົວຢ່າງເປັນ $49, $99 ແລະ $199 ຕໍ່ເດືອນ. ໃຫ້ຄົງໄວ້ເປັນຕົວຢ່າງສຳລັບໃຊ້ຄຳນວນ, ບໍ່ແມ່ນລາຄາຕະຫຼາດທີ່ໄດ້ຮັບການຢືນຢັນ. ຢ່ານຳຄ່າທຳນຽມນັກພັດທະນາ, ຄ່າໂຮສຕິ້ງ ຫຼື ລາຄາຂອງຄູ່ແຂ່ງທີ່ມີການອ້າງອີງໄປໃຊ້ອີກ ໂດຍບໍ່ໄດ້ກວດສອບຂໍ້ສະເໜີປັດຈຸບັນທີ່ທຽບເຄີຍໄດ້. ການຊ່ວຍເຫຼືອຕັ້ງຄ່າ, ຂໍ້ຈຳກັດ, ການເຊື່ອມຕໍ່, ການສະໜັບສະໜູນ ແລະ ເງື່ອນໄຂການຮຽກເກັບເງິນ ລ້ວນສົ່ງຜົນຕໍ່ການປຽບທຽບ.

ປຽບທຽບທາງເລືອກຢ່າງເປັນທຳ. Acuity Scheduling ຂອງ Squarespace ມີຄວາມສາມາດໃນການນັດໝາຍ; ການອ້າງຢ່າງກວ້າງຂວາງວ່າຜູ້ສ້າງເວັບໄຊຕ໌ບໍ່ມີເຄື່ອງມືທີ່ກ່ຽວກັບຟິດເນດນັ້ນບໍ່ໜ້າເຊື່ອຖື. ຈຸດແຕກຕ່າງຂອງທ່ານອາດເປັນຂັ້ນຕອນການເຮັດວຽກສະເພາະ, ແມ່ແບບທີ່ບຳລຸງຮັກສາແລ້ວ, ຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອໃນການຍ້າຍລະບົບ, ຫຼື ການສະໜັບສະໜູນຈາກຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ຕອບສະໜອງໄວ. ສະແດງສິ່ງທີ່ທ່ານສະໜອງ ແທນທີ່ຈະຫຼຸດຄຸນຄ່າຂອງທາງເລືອກອື່ນ.

ຄຳນວນວ່າແຕ່ລະບັນຊີປະກອບສ່ວນເທົ່າໃດ

ແຍກລາຍຮັບອອກຈາກຕົ້ນທຶນ ແລະ ກຳໄລ. ລາຍການຕົ້ນທຶນການໃຫ້ບໍລິການທີ່ຜັນແປ ເຊັ່ນ ຄ່າທຳນຽມການຊຳລະເງິນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕາມການໃຊ້ງານ, ແລະ ເວລາໃນການສະໜັບສະໜູນ, ຈາກນັ້ນໃຫ້ລາຍການຕົ້ນທຶນຄົງທີ່ ຫຼື ຕົ້ນທຶນຮ່ວມ ເຊັ່ນ ຄ່າໂຮສຕິ້ງພື້ນຖານ, ຊອບແວ, ການບໍລິຫານ, ແລະ ວຽກງານຂອງທ່ານເອງ. ອົງປະກອບຊອບແວທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າ ບໍ່ໄດ້ໝາຍຄວາມວ່າບໍລິການນັ້ນບໍ່ມີຕົ້ນທຶນໃນການດຳເນີນງານ. ໃຫ້ລວມຕົ້ນທຶນທີ່ທ່ານຈ່າຍທາງອ້ອມຜ່ານເວລາຂອງທ່ານ.

ນີ້ແມ່ນຕົວຢ່າງລາຍເດືອນທີ່ຖືກຫຍໍ້ໃຫ້ງ່າຍໂດຍເຈດຕະນາ. ເມື່ອມີລູກຄ້າ 20 ຄົນຈ່າຍ $49, ລາຍຮັບຄ່າສະໝັກໃຊ້ຂັ້ນຕົ້ນແມ່ນ $980 ກ່ອນການຄືນເງິນ ຫຼື ພາສີທີ່ຈັດເກັບ. ໃຫ້ສົມມຸດວ່າຕົ້ນທຶນຜັນແປແມ່ນ $12 ຕໍ່ລູກຄ້າ, ລວມທັງການປະເມີນຂອງທ່ານສຳລັບການສະໜັບສະໜູນຕາມປົກກະຕິ. ຕົ້ນທຶນຜັນແປທັງໝົດແມ່ນ $240, ເຫຼືອ $740 ເພື່ອສົມທົບຕົ້ນທຶນຄົງທີ່ ແລະ ກຳໄລ. ເມື່ອມີຕົ້ນທຶນຄົງທີ່ $500, ຈຳນວນທີ່ເຫຼືອແມ່ນ $240 ກ່ອນຕົ້ນທຶນໃດໆທີ່ບໍ່ໄດ້ລວມໄວ້ໃນແບບຈຳລອງນີ້. ມັນບໍ່ແມ່ນລາຍໄດ້ສຸດທິທີ່ຮັບປະກັນ.

ເງິນສົມທົບຕໍ່ລູກຄ້າໃນຕົວຢ່າງນີ້ແມ່ນ $49 ລົບ $12, ຫຼື $37. ການຄອບຄຸມຕົ້ນທຶນຄົງທີ່ $500 ຕ້ອງການລູກຄ້າ 14 ຄົນ ເພາະ $500 ຫານດ້ວຍ $37 ໄດ້ປະມານ 13.51 ແລະທ່ານບໍ່ສາມາດມີບັນຊີທີ່ຈ່າຍເງິນເປັນເສດສ່ວນໄດ້. ການຄຳນວນຈຸດຄຸ້ມທຶນນີ້ສົມມຸດວ່າທຸກບັນຊີມີລາຄາ ແລະ ຕົ້ນທຶນດຽວກັນ; ສັດສ່ວນຂອງແພັກເກດ, ການຄືນເງິນ, ຄ່າທຳນຽມ ແລະ ປະລິມານວຽກສາມາດປ່ຽນແປງມັນໄດ້.

ທົດສອບແຜນຮັບມືຄວາມກົດດັນ. ຖ້າການໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນໃຊ້ເວລາດົນເປັນສອງເທົ່າ, ແຜນຍັງໃຊ້ໄດ້ບໍ? ຖ້າລູກຄ້າທີ່ໃຊ້ງານສູງໃຊ້ຫຼາຍກວ່າທີ່ຄາດໄວ້ຫຼາຍ, ຂີດຈຳກັດໄດ້ສະທ້ອນເຖິງສິ່ງນັ້ນບໍ? ລາຄາອາດສູງກວ່າຕົ້ນທຶນໂດຍກົງ ແລະຍັງອາດບໍ່ຍືນຍົງ ເມື່ອພິຈາລະນາຕົ້ນທຶນການຫາລູກຄ້າ, ການບຳລຸງຮັກສາ, ພາສີ, ເງິນສຳຮອງ, ແລະຄ່າຕອບແທນຂອງເຈົ້າຂອງ.

ເຮັດໃຫ້ການປຽບທຽບລາຍປີຊັດເຈນທາງຄະນິດສາດ

ຍອດລວມລາຍປີຕົວຢ່າງເດີມແມ່ນ $468, $948, ແລະ $1,908. ໃຫ້ຄົງຍອດລວມໄວ້ຫາກເໝາະກັບການຝຶກຫັດຂອງທ່ານ, ແຕ່ໃຫ້ລະບຸຈຳນວນເງິນປະຢັດໃຫ້ຖືກຕ້ອງ. ການຊຳລະລາຍເດືອນ 12 ຄັ້ງ ຄັ້ງລະ $49 ລວມເປັນ $588; $468 ປະຢັດໄດ້ $120, ຫຼືປະມານ 20.41%. ການຊຳລະ 12 ຄັ້ງ ຄັ້ງລະ $99 ລວມເປັນ $1,188; $948 ປະຢັດໄດ້ $240, ຫຼືປະມານ 20.20%. ການຊຳລະ 12 ຄັ້ງ ຄັ້ງລະ $199 ລວມເປັນ $2,388; $1,908 ປະຢັດໄດ້ $480, ຫຼືປະມານ 20.10%.

ລາຄາລາຍປີເຫຼົ່ານັ້ນ ສະເລ່ຍເປັນ $39, $79, ແລະ $159 ຕໍ່ເດືອນຕາມລຳດັບ, ແຕ່ຍອດລວມລາຍປີເຕັມຈຳນວນຈະຖືກຮຽກເກັບພາຍໃຕ້ຮູບແບບການຮຽກເກັບເງິນລາຍປີ. ພວກມັນບໍ່ແມ່ນສ່ວນຫຼຸດ 20% ຢ່າງແທ້ຈິງ. ການຫຼຸດລົງ 20% ທີ່ແນ່ນອນຈະເຮັດໃຫ້ຍອດລວມລາຍປີເປັນ $470.40, $950.40, ແລະ $1,910.40 ແທນ. ເລືອກຮູບແບບການນຳສະເໜີແບບດຽວ ແລະໃຊ້ໃຫ້ສອດຄ່ອງກັນທົ່ວໜ້າລາຄາ, ໜ້າຊຳລະເງິນ, ແລະໃບຮັບເງິນ.

ເງິນສົດລາຍປີທີ່ໄດ້ຮັບລ່ວງໜ້າສາມາດຊ່ວຍໃນການວາງແຜນໄດ້, ແຕ່ມັນມາພ້ອມກັບພັນທະໃນການໃຫ້ບໍລິການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ມັນບໍ່ໄດ້ພິສູດວ່າຄວາມພໍໃຈສູງກວ່າ ຫຼື ກຳຈັດການຍົກເລີກໃນອະນາຄົດ. ຈົ່ງຮັກສາຄວາມສາມາດ ແລະ ເງິນທຶນໃຫ້ພຽງພໍເພື່ອໃຫ້ບໍລິການຕະຫຼອດໄລຍະທີ່ຊຳລະແລ້ວ, ແລະ ອະທິບາຍເງື່ອນໄຂການຕໍ່ອາຍຸ, ການຍົກເລີກ ແລະ ການຄືນເງິນໃຫ້ຊັດເຈນ. ເມື່ອທ່ານມີຂໍ້ມູນປະຫວັດພຽງພໍ ຈົ່ງປຽບທຽບກຸ່ມລູກຄ້າທີ່ຕໍ່ອາຍຸລາຍປີ ແທນທີ່ຈະປຽບທຽບຊ່ວງເວລາລາຍເດືອນສັ້ນໆ ກັບໄລຍະສັນຍາລາຍປີທີ່ຍັງບໍ່ສິ້ນສຸດ.

ໃຊ້ຄ່າທຳນຽມການຕັ້ງຄ່າ, ໄລຍະທົດລອງ, ແລະສ່ວນຫຼຸດຢ່າງມີເຫດຜົນ

ຄ່າຕັ້ງຄ່າສາມາດຊໍາລະສໍາລັບວຽກງານທີ່ກໍານົດໄວ້ ເຊັ່ນ ການຍ້າຍຂໍ້ມູນ, ການຕັ້ງຄ່າເບື້ອງຕົ້ນ, ຫຼື ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ. ລະບຸສິ່ງທີ່ຕ້ອງສົ່ງມອບ ແລະ ຂອບເຂດໃຫ້ຊັດເຈນ: ລູກຄ້າຕ້ອງໃຫ້ຂໍ້ມູນຫຍັງ, ມີຫຍັງແດ່ທີ່ລວມຢູ່, ແລະ ວຽກງານຈະສໍາເລັດເມື່ອໃດ. ຄ່າຕັ້ງຄ່າ $99 ແລະ $299 ຈາກແຫຼ່ງຂໍ້ມູນເປັນພຽງຕົວເລືອກຕົວຢ່າງ ບໍ່ແມ່ນຫຼັກຖານວ່າເປັນຄ່າທໍານຽມທີ່ເໝາະສົມສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ.

ການທົດລອງໃຊ້ຄວນມີໄລຍະເວລາຍາວພຽງພໍໃຫ້ລູກຄ້າທີ່ສົນໃຈໄດ້ສຳຜັດຜົນລັບທີ່ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ເຂົາປະເມີນ. ການທົດລອງໃຊ້ເຈັດມື້ອາດເໝາະສຳລັບການຕັ້ງຄ່າທີ່ງ່າຍດາຍ ແຕ່ອາດບໍ່ພຽງພໍສຳລັບຜະລິດຕະພັນທີ່ຕ້ອງການການອະນຸມັດຈາກທີມ ຫຼື ການນຳເຂົ້າຂໍ້ມູນ. ຕັດສິນໃຈວ່າຈຳເປັນຕ້ອງມີວິທີຊຳລະເງິນຫຼືບໍ່, ຈະເກີດຫຍັງຂຶ້ນເມື່ອໝົດໄລຍະ, ແລະ ລູກຄ້າຈະໄດ້ຮັບການເຕືອນທີ່ຊັດເຈນແນວໃດ.

ສຳລັບສ່ວນຫຼຸດ, ໃຫ້ກຳນົດກຸ່ມຜູ້ມີສິດ, ໄລຍະເວລາ, ການນຳສ່ວນຫຼຸດມາໃຊ້ຮ່ວມກັນ, ແລະລາຄາເຕັມຫຼັງຈາກນັ້ນ. ທີ່ $49 ຕໍ່ເດືອນ, ສ່ວນຫຼຸດ 30% ໝາຍເຖິງຫຼຸດ $14.70 ແລະຄິດຄ່າ $34.30 ສຳລັບແຕ່ລະເດືອນທີ່ມີສ່ວນຫຼຸດ. ສາມເດືອນດັ່ງກ່າວລວມເປັນ $102.90 ກ່ອນພາສີ ຫຼືຄ່າທຳນຽມອື່ນໆ. ໃຫ້ຄຳນວນສ່ວນປະກອບໃໝ່ຫຼັງຈາກໂປຣໂມຊັນ ແທນທີ່ຈະຖືວ່າລາຍໄດ້ທີ່ຫຼຸດລາຄາແມ່ນລາຍໄດ້ໃນລາຄາເຕັມ.

ຫຼີກລ້ຽງການລວມສ່ວນຫຼຸດລາຍປີເຂົ້າກັບໂປຣໂມຊັນອື່ນຢ່າງເງີຍໆ ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າຕັ້ງໃຈ ແລະໄດ້ທົດສອບແລ້ວ. ລາຄາແນະນຳເບື້ອງຕົ້ນແບບຖາວອນອາດກາຍເປັນລາຄາທີ່ລູກຄ້າຄາດຫວັງ. ເກັບບັນທຶກການທົດລອງໄວ້ ເພື່ອໃຫ້ທ່ານຮູ້ວ່າແຕ່ລະກຸ່ມລູກຄ້າໄດ້ຮັບຂໍ້ສະເໜີໃດ ແລະການຍົກເລີກໃນພາຍຫຼັງກ່ຽວຂ້ອງກັບການປ່ຽນແປງລາຄາຫຼືບໍ່.

ນຳໃຊ້ ແລະ ທົບທວນປະສົບການການອອກໃບບິນທັງໝົດ

ໃນເສັ້ນທາງ WordPress ທາງເລືອກ, Ultimate Multisite ບັນທຶກຄວາມແຕກຕ່າງຂອງລາຄາຜະລິດຕະພັນ ແລະຟິວການເລືອກໄລຍະເວລາໃນໜ້າຊໍາລະເງິນ. ຕັ້ງຄ່າໄລຍະເວລາໃຫ້ກົງກັນ, ຈາກນັ້ນກວດສອບລາຄາທີ່ສະແດງ, ຈໍານວນເງິນທີ່ຖືກຮຽກເກັບໃນໂໝດທົດສອບ, ຕາຕະລາງການສະໝັກໃຊ້, ແລະມຸມມອງບັນຊີ. ທົດສອບຄ່າຕັ້ງຄ່າ, ການສິ້ນສຸດໄລຍະທົດລອງ, ສ່ວນຫຼຸດ, ແລະການປ່ຽນແຜນ ໃນກໍລະນີທີ່ຂໍ້ສະເໜີຂອງທ່ານນໍາໃຊ້.

ແກນຫຼັກ Ultimate Multisite ແມ່ນຟຣີ; ການໂຮສຕິ້ງ, ໂດເມນ, ບໍລິການຊໍາລະເງິນ ແລະ ເຄື່ອງມືທາງເລືອກອາດມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ສໍາລັບພາສີ, ໃຫ້ກໍານົດພັນທະທີ່ນໍາໃຊ້ກັບທຸລະກິດ ແລະ ລູກຄ້າຂອງທ່ານ ກ່ອນຕັ້ງຄ່າການຈັດເກັບ. ການຕັ້ງຄ່າພາສີ ຫຼື ສ່ວນເສີມບໍ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ເກີດການປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກໍານົດໂດຍຕົວຂອງມັນເອງ. ໃຫ້ໃຊ້ຄໍາແນະນໍາທາງການທີ່ເປັນປັດຈຸບັນສໍາລັບເຂດອໍານາດຂອງທ່ານ ແລະ ຂໍຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອຈາກຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ເໝາະສົມສໍາລັບຄໍາຖາມທີ່ຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບຄໍາຕອບ.

ທົບທວນລາຄາເມື່ອທ່ານມີຫຼັກຖານທີ່ມີນັຍສຳຄັນ: ອັດຕາການປ່ຽນເປັນລູກຄ້າຕາມຂໍ້ສະເໜີ, ຜົນປະກອບສ່ວນຕາມແຜນ, ພາລະວຽກງານດ້ານການສະໜັບສະໜູນ, ການອັບເກຣດ, ການຍົກເລີກ ແລະ ເຫດຜົນຂອງມັນ, ລວມທັງທາງເລືອກປັດຈຸບັນທີ່ທຽບເຄີຍໄດ້. ອັດຕາການອັບເກຣດທີ່ຕໍ່າອາດໝາຍຄວາມວ່າແຜນເລີ່ມຕົ້ນເໝາະສົມກັບລູກຄ້າແລ້ວ; ມັນບໍ່ໄດ້ໝາຍຄວາມໂດຍອັດຕະໂນມັດວ່າລະດັບຖັດໄປຕ້ອງການຄຸນສົມບັດເພີ່ມ. ປ່ຽນແປງຕົວແປຫຼັກພຽງໜຶ່ງຢ່າງໃນແຕ່ລະຄັ້ງເມື່ອເຮັດໄດ້ ແລະ ອະທິບາຍການປ່ຽນແປງໃຫ້ລູກຄ້າທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບເຂົ້າໃຈຢ່າງຊັດເຈນ.

ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະດຳເນີນຕໍ່

• ລາຍຮັບລວມ, ສ່ວນປະກອບ, ແລະ ກໍາໄລ ແມ່ນປະລິມານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
• ຍອດລວມປະຈຳປີ ແລະ ປ້າຍສ່ວນຫຼຸດ ສອດຄ່ອງກັນຕາມຫຼັກຄະນິດສາດ.
• ການຕັດສິນໃຈດ້ານລາຄາສະທ້ອນເຖິງຂີດຄວາມສາມາດໃນການສົ່ງມອບ ແລະ ຫຼັກຖານຈາກລູກຄ້າ ພ້ອມກັບຂໍ້ຜູກມັດດ້ານການຮຽກເກັບເງິນທີ່ຊັດເຈນ។

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ ແລະ ຂໍ້ອ້າງອີງການນຳໃຊ້

• ບົດຮຽນຕົ້ນສະບັບ 9: ການກຳນົດລາຄາເພື່ອກຳໄລ
• ການຊຳລະເງິນ Ultimate Multisite ແລະການເລືອກໄລຍະເວລາ
• Squarespace Acuity ການຈັດຕາຕະລາງ

ບົດຮຽນກ່ອນໜ້າ · ເບິ່ງທັງໝົດ 14 ບົດຮຽນ