ලාභය සඳහා මිල නියම කිරීම

වටිනාකම සංවාදය තීරණය කරයි; පිරිවැය පොරොන්දුව පරීක්ෂා කරයි

පාරිභෝගිකයෙකු මිලදී ගන්නේ ඔබේ හෝස්ටින් වෙන්කිරීම පමණක් නොව, ප්‍රතිඵලයක් සහ සේවා සම්බන්ධතාවයකි. ඔවුන් සාක්ෂාත් කරගැනීමට උත්සාහ කරන්නේ කුමක්ද, ඔවුන් දැනට භාවිත කරන්නේ කුමක්ද, සහ මාරු වීමට මුදල් හා උත්සාහ වශයෙන් ඔවුන් වැය කළ යුත්තේ කුමක්ද යන්න සොයා බලන්න. එක් පාරිභෝගිකයෙකුගේ තත්ත්වයන්ට ගැළපෙන මිලක් තවත් පාරිභෝගිකයෙකුට සුදුසු නොවිය හැකිය.

මූලාශ්‍රය මසකට $49, $99 සහ $199 යන නිදර්ශනීය FitSite ස්ථර භාවිතා කරයි. ඒවා තහවුරු කළ වෙළඳපොළ මිල ලෙස නොව, ගණනය කිරීමට උදාහරණ ලෙස තබා ගන්න. සැසඳිය හැකි වත්මන් දීමනාවක් පරීක්ෂා නොකර ප්‍රකාශිත සංවර්ධක ගාස්තු, සත්කාරක පිරිවැය හෝ තරඟකරු මිල නැවත භාවිතා නොකරන්න. පිහිටුවීමේ සහාය, සීමාවන්, ඒකාබද්ධතා, සහාය සහ බිල්පත් කොන්දේසි සියල්ලම සැසඳීමට බලපායි.

විකල්ප සාධාරණ ලෙස සංසන්දනය කරන්න. Squarespace හි Acuity Scheduling මඟින් හමුවීම් කාලසටහන්ගත කිරීමේ හැකියාවන් ලබා දෙයි; වෙබ් අඩවි නිර්මාණකරුවන්ට යෝග්‍යතා-සම්බන්ධ මෙවලම් නොමැති බවට වන පුළුල් ප්‍රකාශ විශ්වාසදායක නොවේ. ඒ වෙනුවට, ඔබේ වෙනස්කම විශේෂිත කාර්ය ප්‍රවාහයක්, නඩත්තු කරන ලද සැකිලි, සංක්‍රමණ සහාය හෝ ප්‍රතිචාරශීලී විශේෂඥ සහාය විය හැකිය. විකල්ප බැහැර කරනවා වෙනුවට ඔබ සපයන දේ පෙන්වන්න.

එක් එක් ගිණුම දායක වන ප්‍රමාණය ගණනය කරන්න

ආදායම පිරිවැය සහ ලාභයෙන් වෙන් කරන්න. ගෙවීම් ගාස්තු, භාවිත ගාස්තු සහ සහාය සඳහා ගතවන කාලය වැනි විචල්‍ය බෙදාහැරීමේ පිරිවැය ලැයිස්තුගත කර, පසුව මූලික සත්කාරකකරණය, මෘදුකාංග, පරිපාලනය සහ ඔබගේම කාර්යය වැනි ස්ථාවර හෝ හවුල් පිරිවැය ලැයිස්තුගත කරන්න. නොමිලේ මෘදුකාංග සංරචකයක් තිබීමෙන් සේවාව ක්‍රියාත්මක කිරීම නොමිලේ බවට පත් නොවේ. ඔබගේ කාලය හරහා වක්‍රව ඔබ ගෙවන පිරිවැයද ඇතුළත් කරන්න.

මෙන්න හිතාමතාම සරල කළ මාසික උදාහරණයක්. $49 බැගින් ගෙවන ගනුදෙනුකරුවන් 20 දෙනෙකු සිටින විට, ආපසු ගෙවීම් හෝ එකතු කරන බදු කිසිවක් පෙර දළ දායකත්ව ආදායම $980 කි. සාමාන්‍ය සහාය සඳහා ඔබගේ ඇස්තමේන්තුවද ඇතුළුව, එක් ගනුදෙනුකරුවෙකුට $12 බැගින් විචල්‍ය පිරිවැය ඇතැයි උපකල්පනය කරන්න. මුළු විචල්‍ය පිරිවැය $240 ක් වන අතර, ස්ථාවර පිරිවැය සහ ලාභය සඳහා දායකත්වයක් ලෙස $740 ක් ඉතිරි වේ. $500 ක ස්ථාවර පිරිවැයක් සමඟ, මෙම ආකෘතියෙන් මඟ හැරුණු පිරිවැය කිසිවක් පෙර ඉතිරි මුදල $240 කි. එය සහතික කළ අතට ලැබෙන ආදායමක් නොවේ.

මෙම උදාහරණයේ එක් පාරිභෝගිකයෙකුගෙන් ලැබෙන දායකත්වය $49 න් $12 අඩු කළ විට ලැබෙන $37 යි. ස්ථාවර පිරිවැය වන $500 ආවරණය කිරීමට පාරිභෝගිකයින් 14 දෙනෙකු අවශ්‍ය වේ, මන්ද $500, $37 න් බෙදූ විට ආසන්න වශයෙන් 13.51 වන අතර ගෙවන ගිණුමක භාගයක් තිබිය නොහැකි බැවිනි. මෙම ලාභ-සමතා ගණනය සෑම ගිණුමකටම එකම මිල සහ පිරිවැය ඇතැයි උපකල්පනය කරයි; ස්ථර මිශ්‍රණය, මුදල් ආපසු ගෙවීම්, ගාස්තු සහ වැඩබර මෙය වෙනස් කළ හැකියි.

ආකෘතිය ආතති-පරීක්ෂාවට ලක් කරන්න. සහාය සඳහා දෙගුණයක් කාලය ගත වුවහොත්, සැලැස්ම තවමත් ක්‍රියාත්මක වේද? ඉහළ භාවිතයක් ඇති පාරිභෝගිකයෙකු අපේක්ෂිත ප්‍රමාණයට වඩා බොහෝ වැඩි ප්‍රමාණයක් පරිභෝජනය කරන්නේ නම්, සීමාවන් එය පිළිබිඹු කරන්නේද? පාරිභෝගික අත්පත් කර ගැනීම, නඩත්තුව, බදු, සංචිත සහ හිමිකරුගේ වන්දි සැලකිල්ලට ගත් පසු, මිලකරණය සෘජු පිරිවැයට වඩා ඉහළ විය හැකි නමුත් තවමත් තිරසාර නොවිය හැක.

වාර්ෂික සැසඳීම් ගණිතමය වශයෙන් පැහැදිලි කරන්න

මුල් උදාහරණාත්මක වාර්ෂික එකතුව $468, $948 සහ $1,908 වේ. ඒවා ඔබගේ අභ්‍යාසයට ගැළපේ නම් එකතු තබා ගන්න, නමුත් ඉතිරිකිරීම් නිවැරදිව ලේබල් කරන්න. $49 ක මාසික ගෙවීම් දොළහක එකතුව $588 වේ; $468 මඟින් $120 ක්, එනම් ආසන්න වශයෙන් 20.41% ක් ඉතිරි වේ. $99 ක ගෙවීම් දොළහක එකතුව $1,188 වේ; $948 මඟින් $240 ක්, එනම් ආසන්න වශයෙන් 20.20% ක් ඉතිරි වේ. $199 ක ගෙවීම් දොළහක එකතුව $2,388 වේ; $1,908 මඟින් $480 ක්, එනම් ආසන්න වශයෙන් 20.10% ක් ඉතිරි වේ.

එම වාර්ෂික මිල ගණන් පිළිවෙළින් මසකට සාමාන්‍යයෙන් $39, $79, සහ $159 වන නමුත්, වාර්ෂික බිල්පත් ක්‍රමවේදයක් යටතේ සම්පූර්ණ වාර්ෂික මුදල අය කෙරේ. ඒවා හරියටම 20% ක වට්ටම් නොවේ. ඒ වෙනුවට, හරියටම 20% ක අඩු කිරීමකින් $470.40, $950.40, සහ $1,910.40 ක වාර්ෂික මුළු මුදල් ලැබෙනු ඇත. එක් ඉදිරිපත් කිරීමක් තෝරාගෙන, මිලකරණ පිටුව, ගෙවීම් පිටුව සහ ரசීදුපත්වල එය එකම ආකාරයෙන් භාවිත කරන්න.

වාර්ෂිකව පෙරගෙවුම් මුදල් සැලසුම් කිරීමට උපකාරී විය හැකි නමුත්, එය අඛණ්ඩ සේවා සැපයීමේ බැඳීමක් සමඟ පැමිණේ. එය ඉහළ තෘප්තියක් සනාථ නොකරන අතර අනාගත ගනුදෙනුකරුවන් ඉවත්වීමද ඉවත් නොකරයි. ගෙවූ කාලය සඳහා සේවය සැපයීමට ප්‍රමාණවත් ධාරිතාව සහ අරමුදල් තබාගෙන, අලුත් කිරීම, අවලංගු කිරීම සහ මුදල් ආපසු ගෙවීමේ කොන්දේසි පැහැදිලිව විස්තර කරන්න. ප්‍රමාණවත් ඉතිහාස දත්ත ඇති විට වාර්ෂික අලුත් කිරීමේ කණ්ඩායම් සංසන්දනය කරන්න; කෙටි මාසික කාල කවුළුවක් නිම නොවූ වාර්ෂික කාලසීමාවක් සමඟ සංසන්දනය නොකරන්න.

හේතුවක් ඇතිව සැකසුම් ගාස්තු, අත්හදා බැලීම් සහ වට්ටම් භාවිතා කරන්න

සැකසුම් ගාස්තුවක් මඟින් සංක්‍රමණය, මූලික වින්‍යාසය, හෝ උපදේශනයක් වැනි නිශ්චිත කාර්යයන් සඳහා ගෙවිය හැක. භාරදිය යුතු දේ සහ සීමාව සඳහන් කරන්න: පාරිභෝගිකයා සැපයිය යුතු තොරතුරු මොනවාද, ඇතුළත් වන්නේ මොනවාද, සහ කාර්යය සම්පූර්ණ වන්නේ කවදාද යන්න. මූලාශ්‍රයේ $99 සහ $299 සැකසුම් ගාස්තු නිදර්ශනීය තේරීම් පමණක් වන අතර, ඔබේ ව්‍යාපාරයට සුදුසු ගාස්තු පිළිබඳ සාක්ෂි නොවේ.

අපේක්ෂිත පාරිභෝගිකයෙකු ඔබ ඔවුන්ගෙන් ඇගයීමට බලාපොරොත්තු වන ප්‍රතිඵලය අත්විඳීමට හැකි වන තරම් අත්හදා බැලීමක් දිගු විය යුතුය. සරල සැකසුමක් සඳහා දින හතක අත්හදා බැලීමක් ප්‍රමාණවත් විය හැකි නමුත්, කණ්ඩායම් අනුමැතියක් හෝ දත්ත ආනයනයක් අවශ්‍ය නිෂ්පාදනයක් සඳහා එය ප්‍රමාණවත් නොවිය හැක. ගෙවීම් ක්‍රමයක් අවශ්‍යද, අවසානයේ කුමක් සිදුවේද, සහ පාරිභෝගිකයාට පැහැදිලි මතක් කිරීමක් ලැබෙන්නේ කෙසේද යන්න තීරණය කරන්න.

වට්ටමක් සඳහා, සුදුසුකම් ලබන ප්‍රේක්ෂකයින්, කාලසීමාව, වට්ටම් එකතු කිරීමේ හැසිරීම සහ ඉන්පසු සම්පූර්ණ මිල නිර්වචනය කරන්න. මසකට $49ක් වන විට, 30%ක වට්ටමක් යනු $14.70ක අඩු කිරීමක් සහ වට්ටම් සහිත සෑම මාසයක් සඳහාම $34.30ක අය කිරීමකි. එවැනි මාස තුනක එකතුව බදු හෝ වෙනත් ගාස්තු පෙර $102.90කි. වට්ටම් සහිත ආදායම සම්පූර්ණ මිල ආදායම ලෙස සැලකීම වෙනුවට ප්‍රවර්ධනයෙන් පසු දායකත්වය නැවත ගණනය කරන්න.

වාර්ෂික වට්ටමක් වෙනත් ප්‍රවර්ධනයක් සමඟ නිහඬව ඒකාබද්ධ කිරීමෙන් වළකින්න, එය හිතාමතා සිදු කර පරීක්ෂා කර ඇත්නම් හැර. ස්ථිර හඳුන්වාදීමේ මිලක් පාරිභෝගිකයන් අපේක්ෂා කරන සැබෑ මිල බවට පත්විය හැක. සෑම කණ්ඩායමකටම ලැබුණු පිරිනැමීම කුමක්ද සහ පසුකාලීන අවලංගු කිරීම් මිල වෙනස්කමට සම්බන්ධද යන්න දැනගැනීමට අත්හදා බැලීම් වාර්තාවක් තබා ගන්න.

සම්පූර්ණ බිල්පත් අත්දැකීම ක්‍රියාත්මක කර සමාලෝචනය කරන්න

විකල්ප WordPress මාර්ගයේදී, Ultimate Multisite නිෂ්පාදන මිල විචල්‍යතා සහ ගෙවීම් පිටුවේ කාලසීමා තේරීමේ ක්ෂේත්‍රයක් ලේඛනගත කරයි. ගැළපෙන කාලසීමා වින්‍යාස කර, පෙන්වන මිල, පරීක්ෂණ ප්‍රකාරයේදී අය කරන මුදල, දායකත්ව කාලසටහන සහ ගිණුම් දසුන සත්‍යාපනය කරන්න. ඔබේ පිරිනැමීමේදී ඒවා භාවිතා කරන තැන්වල සැකසුම් ගාස්තු, අත්හදා බැලීමේ කාල අවසානයන්, වට්ටම් සහ සැලසුම් වෙනස්කම් පරීක්ෂා කරන්න.

Ultimate Multisite core නොමිලේය; නමුත් හෝස්ටින්, ඩොමේන, ගෙවීම් සේවා සහ විකල්ප මෙවලම් සඳහා වියදම් ඇතිවිය හැක. බදු සම්බන්ධයෙන්, එකතු කිරීම වින්‍යාස කිරීමට පෙර ඔබේ ව්‍යාපාරයට සහ පාරිභෝගිකයන්ට අදාළ වන බැඳීම් තීරණය කරන්න. බදු සැකසුමක් හෝ ඇඩෝනයක් පමණක්ම අනුකූලතාව ස්ථාපිත නොකරයි. ඔබේ අධිකරණ බල ප්‍රදේශය සඳහා දැනට පවතින නිල මාර්ගෝපදේශ සහ විසඳා නොමැති ප්‍රශ්න සඳහා සුදුසු වෘත්තීය සහාය භාවිත කරන්න.

අර්ථවත් සාක්ෂි ඇති විට මිලකරණය සමාලෝචනය කරන්න: පිරිනැමීම අනුව පරිවර්තනය, සැලැස්ම අනුව දායකත්වය, සහාය කාර්යභාරය, උසස් කිරීම්, අවලංගු කිරීම් සහ ඒවාට හේතු, සහ සැසඳිය හැකි වත්මන් විකල්ප. අඩු උසස් කිරීමේ අනුපාතයක් යනු ප්‍රවේශ සැලැස්ම පාරිභෝගිකයන්ට හොඳින් ගැළපෙන බව විය හැක; එයින් ඊළඟ මට්ටමට තවත් විශේෂාංග අවශ්‍ය බව ස්වයංක්‍රීයව අදහස් නොවේ. ප්‍රායෝගික වන විට වරකට එක් ප්‍රධාන විචල්‍යයක් වෙනස් කර, බලපෑමට ලක්වන පාරිභෝගිකයන්ට වෙනස්කම් පැහැදිලිව විස්තර කරන්න.

ඔබ ඉදිරියට යාමට පෙර

• දළ ආදායම, දායකත්වය සහ ලාභය වෙනස් ප්‍රමාණයන් වේ.
• වාර්ෂික එකතු කිරීම් සහ වට්ටම් ලේබල් ගණිතමය වශයෙන් එකඟ වේ.
• මිල තීරණ මඟින් පැහැදිලි බිල්පත් බැඳීම් සමඟ බෙදාහැරීමේ ධාරිතාව සහ පාරිභෝගික සාක්ෂි පිළිබිඹු කරයි.

මූලාශ්‍ර සහ ක්‍රියාත්මක කිරීමේ යොමු

• මුල් පාඩම 9: ලාභය සඳහා මිලකරණය
• Ultimate Multisite ගෙවීම් පිටවීම සහ කාලසීමා තේරීම
• Squarespace Acuity කාලසටහන්ගත කිරීම

පෙර පාඩම · පාඩම් 14ම බලන්න