පාරිභෝගික ලියාපදිංචි කිරීම

Close-up of two people shaking hands in an office

පාඩම 08 / 14 · නොමිලේ ව්‍යාපාර පාඨමාලාව

ලියාපදිංචි වීම පාරිභෝගිකයෙකුට ප්‍රවේශය ලබා දෙයි. ඔන්බෝඩිං කිරීම ඔවුන්ට වැදගත් වන දෙයක් ඉටු කර ගැනීමට එම ප්‍රවේශය භාවිත කිරීමට උපකාරී වේ. සංචාර, ඊමේල් හෝ ස්වයංක්‍රීයකරණය එක් කිරීමට පෙර පළමු ප්‍රයෝජනවත් ප්‍රතිඵලය සැලසුම් කරන්න.

අවසානය වන විට: සක්‍රීය කිරීමේ සන්ධිස්ථානයක් නිර්වචනය කරන්න, කෙටි සැකසුම් මාර්ගයක් කෙටුම්පත් කරන්න, සහ ප්‍රයෝජනවත් පසු විපරම් පණිවිඩ හා මිනුම් සැලසුම් කරන්න. පාඨමාලාවම නොමිලේ පවතින අතර ගිණුමක් අවශ්‍ය නොවේ.

අර්ථවත් පළමු ප්‍රතිඵලයක් තෝරන්න

මුල් මාර්ගෝපදේශය FitSite සඳහා ඉක්මන්-ආරම්භක උපකරණ පුවරුවක් සහ පළමු සතිය සඳහා පිළිගැනීමේ අනුක්‍රමයක් යෝජනා කරයි. එහි ප්‍රයෝජනවත් අදහස වන්නේ ඊළඟ ක්‍රියාව පැහැදිලි කිරීමයි. සෑම පාරිභෝගිකයෙකුම රැඳී සිටීද යන්න තීරණය කරන සර්වජනීන මිනිත්තු තිහක අවසාන කාලසීමාවක් නොමැත. වෙනස් නිෂ්පාදන, පාරිභෝගිකයන් සහ සැකසුම් අවශ්‍යතා වටිනාකමට ළඟා වීමට වෙනස් මාර්ග නිර්මාණය කරයි.

ඔබ විකුණූ පොරොන්දුවට සම්බන්ධ නිරීක්ෂණය කළ හැකි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස සක්‍රිය කිරීම නිර්වචනය කරන්න. FitSite සඳහා, ආරම්භක සන්ධිස්ථානයක් නිවැරදි ස්ටුඩියෝ විස්තර සහ පරීක්ෂා කළ සම්බන්ධතා මාර්ගයක් අඩංගු, සමාලෝචනය කරන ලද වෙබ් අඩවියක් විය හැකිය. සේවාදායක අනුමැතිය සඳහා වන SaaS එකක් සඳහා, එය සමාලෝචනය සඳහා සැබෑ අයිතමයක් බෙදාගැනීම සහ මූලික ප්‍රතිචාරයක් ලැබීම විය හැකිය. පිවිසුමක් හෝ සම්පූර්ණ කළ සංචාරයක් මඟින් වටිනාකම පෙන්වීමකින් තොරව ක්‍රියාකාරකම පෙන්විය හැකිය.

පළමු සන්ධිස්ථානය ළඟා කරගත හැකි තරම් කුඩා ලෙස තබන්න, නමුත් ඔබට යමක් ඉගෙන ගැනීමට තරම් අර්ථවත් ලෙසද තබන්න. සංකීර්ණ ඒකාබද්ධ කිරීමක් සම්බන්ධ කිරීම අවශ්‍ය නම්, එය තේරුම්ගත හැකි අදියරවලට බෙදා ප්‍රගතිය පෙන්වන්න. තමන්ගේම දත්ත සම්බන්ධ කිරීමට පෙර යමෙකුට ගවේෂණය කිරීමට නියැදි වැඩබිමක් උපකාරී නම්, එය නියැදියක් බවත් තවමත් සිදු විය යුතු දේත් පැහැදිලි කරන්න.

ඩෑෂ්බෝඩ් එක එම ප්‍රතිඵලයට යන කෙටි මාර්ගයක් බවට පත් කරන්න

පාරිභෝගිකයාට සෘජු සබැඳි, එක් එක් කාර්යය සඳහා හේතුවක් සහ පැහැදිලි සම්පූර්ණ කිරීමේ තත්ත්වයක් සමඟ කාර්යයන්ගේ කෙටි ලැයිස්තුවක් ලබා දෙන්න. විකල්ප වැඩිදියුණු කිරීම්වලට පෙර පළමු අත්‍යවශ්‍ය ක්‍රියාව තබන්න. ලාංඡනයක් වෙබ් අඩවියට පෞද්ගලික හැඟීමක් ලබා දිය හැකි නමුත්, ස්ටුඩියෝ හිමිකරුගේ සැබෑ දියත් කිරීම සඳහා නිවැරදි කාලසටහනක් හෝ ක්‍රියාකාරී වෙන්කිරීමේ මාර්ගයක් වඩාත් වැදගත් විය හැකියි.

උදාහරණාත්මක FitSite සේවාව සඳහා, සැකසුම් මාර්ගය මෙසේ විය හැකිය: ව්‍යාපාරයේ නම සහ සම්බන්ධතා විස්තර තහවුරු කිරීම; නියැදි පන්ති තොරතුරු ප්‍රතිස්ථාපනය කිරීම; අදාළ පුහුණුකරු විස්තර එක් කිරීම; විමසීම් හෝ වෙන්කිරීම් සබැඳිය පරීක්ෂා කිරීම; දුරකථනයකින් පෙරදසුන බැලීම; සහ වෙබ් අඩවිය බෙදාගැනීමට සූදානම් වන්නේ කවදාදැයි තීරණය කිරීම. නිශ්චිත පියවර ඔබේ සැකිල්ල සහ ඒකාබද්ධතා සැබවින්ම සහාය දක්වන දේ මත රඳා පවතී.

යමෙකුගේ පළමු පැමිණීමේදී සෑම මෙනු අයිතමයකින්ම ඔවුන් අතිශය බරපතළ නොකරන්න. අදාළ ක්‍රියා පෙන්වන්න, නමුත් උදව්, බිල්පත්, ගිණුම් ප්‍රවේශය සහ අවශ්‍ය සැකසුම් ලබාගත හැකි ලෙස තබන්න. අතුරුමුහුණත සරල කිරීම සහ අවසර කළමනාකරණය වෙනම කාර්යයන් වේ. පරිශීලකයාට තවමත් සිදු කිරීමට අවසර ඇති ක්‍රියාවක් සැඟවුණු මෙනුවකින් සුරක්ෂිත නොවේ.

වත්මන් පාරිභෝගික අතුරුමුහුණතෙන් ලබාගත් තිර රූප භාවිතා කරන්න; පරිපාලකයාගේ දසුනෙන් නොවේ. WordPress හි, සංස්කාරකය, තේමාව, ප්ලගින සහ භූමිකාව පරිශීලකයෙකු දකින දේට බලපායි. සෑම සබැඳියක්ම පාරිභෝගිකයෙකු ලෙස පරීක්ෂා කරන්න. ජාල පරිපාලකයාට ක්‍රියා කරන නමුත් ස්ටුඩියෝ හිමිකරුට අසාර්ථක වන කෙටි මාර්ගයක්, සරල හා නිවැරදි උපදෙසකට වඩා නරකය.

පාරිභෝගිකයාගේ තත්ත්වයට ප්‍රතිචාර දක්වන පණිවිඩ යවන්න

මූලාශ්‍රය පණිවිඩ හතරක් යෝජනා කරයි: වහාම පිළිගැනීමක්, පළමු දිනයේ ඉක්මන් ජයග්‍රහණ, තුන්වන දිනයේ අභිරුචිකරණය, සහ හත්වන දිනයේ සූදානම පරීක්ෂා කිරීමක්. එය අවශ්‍ය කාලසටහනක් ලෙස හෝ වැඩි ඊමේල් ප්‍රමාණයක් රඳවා ගැනීම වැඩි දියුණු කරන බවට පොරොන්දුවක් ලෙස නොව, ආරම්භක උපකල්පනයක් ලෙස සලකන්න. දැනටමත් පිහිටුවීම අවසන් කළ කෙනෙකුට ආරම්භ කිරීමට නැවත නැවත මතක් කිරීම් අවශ්‍ය නොවේ.

පිළිගැනීමේ පණිවිඩය සැබෑ ගිණුම් තත්ත්වය තහවුරු කළ යුතුය, විශ්වාසදායක පිවිසුම් මාර්ගයක් ලබා දිය යුතුය, පළමු ප්‍රයෝජනවත් ක්‍රියාව හඳුනාගත යුතුය, සහ උපකාර ලබා ගන්නේ කෙසේදැයි පැහැදිලි කළ යුතුය. වැඩබිමක් සැපයීම පමණක් කර ඇති විට එය සක්‍රීය යැයි නොකියන්න. ගෙවීම් සේවාවක් සඳහා, බිල්පත් පිළිබඳ අපේක්ෂාවන් ප්‍රවර්ධන පෙළ තුළ සඟවා නොදමා පහසුවෙන් සොයාගත හැකි ලෙස තබන්න.

පසුව එන පණිවිඩයක් නිශ්චිතව නිම නොකළ කාර්යයකට උපකාරී විය හැකිය: “ඔබගේ සම්බන්ධතා විස්තර සූදානම්; ඊළඟට, ඔබගේ පෙරදසුනෙහි පන්ති තොරතුරු පරීක්ෂා කරන්න.” අත්‍යවශ්‍ය දෑ ක්‍රියාත්මක වූ පසු අභිරුචිකරණ පණිවිඩයකින් විකල්ප වැඩිදියුණු කිරීම් හඳුන්වා දිය හැකිය. සූදානම් බව දන්වන පණිවිඩයක් ප්‍රසිද්ධියේ බෙදාගැනීමට පෙර පිරික්සුම් ලැයිස්තුවකට සබැඳියක් ලබා දිය හැකිය. සෑම පණිවිඩයක්ම එක් ප්‍රධාන ක්‍රියාවක් කෙරෙහි අවධානය යොමු කර තබන්න.

ඉගෙන ගැනීමට එය උපකාරී වේ නම්, කුඩා නියමු ව්‍යාපෘතියකින් අතින් ආරම්භ කරන්න. ඔබේ සැකසුම සහ තෝරාගත් සේවාවන් අනුව, Ultimate Multisite හි ලේඛනගත ඒකාබද්ධ කිරීම් සහ වෙබ්හූක්ස් ස්වයංක්‍රීයකරණයට සහාය විය හැක. ට්‍රිගර් කොන්දේසි, නැවත උත්සාහ කිරීම්, කාලසටහන් කිරීම, සහ සම්පූර්ණ කළ හෝ අවලංගු කළ ගිණුම් නුසුදුසු පසු විපරම්වලින් බැහැර කරන්නේද යන්න පරීක්ෂා කරන්න. සේවා පණිවිඩ සහ අලෙවිකරණ පණිවිඩ සඳහා වෙනස් අවශ්‍යතා තිබිය හැක; ඒවා හිතාමතා වින්‍යාස කරන්න.

කාර්යයන් සහ ප්‍රතිසාධනය වටා උපකාර ගොඩනඟන්න

ප්‍රයෝජනවත් උපකාර ආරම්භ වන්නේ පාරිභෝගිකයාගේ ප්‍රශ්නයෙනි: “මගේ පන්ති වේලාවන් වෙනස් කරන්නේ කෙසේද?” හෝ “මගේ ඩොමේනය සූදානම් නැත්තේ ඇයි?” කෙටි පිළිතුරක්, ඔබගේ සැබෑ නිෂ්පාදනය සඳහා වන පියවර, සාර්ථකත්වය තහවුරු කරගැනීමේ ක්‍රමයක් සහ ප්‍රතිඵලය වෙනස් නම් කළ යුතු දේ ලබා දෙන්න. සරල දෛනික කාර්යයක් සඳහා පුද්ගලයන්ව සාමාන්‍ය තාක්ෂණික අත්පොතකට යොමු කිරීමෙන් වළකින්න.

මිනිත්තු දෙකක හෝ තුනක තිර පටිගත කිරීමක් ලිඛිත මාර්ගෝපදේශයකට අනුපූරක විය හැකි නමුත්, අත්‍යවශ්‍ය තොරතුරු පෙළ ආකාරයෙන්ද තබා ගන්න. යථාර්ථවාදී නියැදි අන්තර්ගතය භාවිත කර තිර රූපවලින් පුද්ගලික තොරතුරු ඉවත් කරන්න. අතුරුමුහුණත වෙනස් වන විට ඔබගේ උපදෙස්වල දිනය යොදන්න හෝ ඒවා සමාලෝචනය කරන්න. නැවත නැවත ලැබෙන සහාය ප්‍රශ්න ප්‍රයෝජනවත් සංඥාවකි, නමුත් ඒවායේ සංඛ්‍යාව පමණක් භාවිතයෙන් ආරම්භක හඳුන්වාදීම අසාර්ථකදැයි තීරණය කළ නොහැක.

ගිණුම් කළමනාකරණය හඳුන්වාදීමේ ක්‍රියාවලියේ කොටසක් බවට පත් කරන්න. පාරිභෝගිකයන් තම සැලැස්ම, ගෙවීම් ඉතිහාසය, ලබාගත හැකි වෙනස්කම් සහ උපකාර ලබාගැනීමේ මාර්ගය බැලිය හැක්කේ කොතැනින්දැයි දැන සිටිය යුතුය. Ultimate Multisite පාරිභෝගික ගිණුම් පිටුවක් සපයයි; එහි ලේඛනගත හැකියාවන් සමාලෝචනය කර ඔබේ වින්‍යාසය තුළ ඇති විකල්ප පරීක්ෂා කරන්න. වත්මන් බැඳීම තේරුම් ගැනීමට වඩා උත්ශ්‍රේණි කිරීම වඩාත් ප්‍රමුඛ ලෙස නොපෙන්වන්න.

මාර්ගය මැන බලන්න, ඉන්පසු ඝර්ෂණය විමර්ශනය කරන්න

සක්‍රීයකරණය මැනීමට පෙර කණ්ඩායමක්, සන්ධිස්ථානයක් සහ කාල කවුළුවක් තෝරන්න. උදාහරණයක් ලෙස, සුදුසුකම් ලත් නව ගිණුම් විස්සකින් අටක් දින හතක් තුළ ඔබ නිර්වචනය කළ සන්ධිස්ථානයට ළඟා වන්නේ නම්, එම කණ්ඩායම සඳහා සක්‍රීයකරණය 40%කි. මෙය නිදර්ශනීය ගණනය කිරීමක් මිස මිණුම් දණ්ඩයක් නොවේ. පරීක්ෂණ ගිණුම් සහ අසම්පූර්ණ නිරීක්ෂණ කාල කවුළු කෙසේ හැසිරවිය යුතුදැයි තීරණය කරන්න.

සන්ධිස්ථානයකට ළඟා වීමට ගතවන කාලය, මිනිසුන් නවත්වන පියවර, ඔවුන් අසන ප්‍රශ්න සහ අත්හදා බැලීම් තිබෙන තැන්වල අත්හදා බැලීමේ සිට ගෙවීම් වෙත පරිවර්තනය වීම සටහන් කරන්න. සාර්ථකත්වයේ ප්‍රධාන මිනුම ලෙස නොව, පුරනය වීම් සන්දර්භයක් ලෙස භාවිත කරන්න. පාරිභෝගිකයන් එය කලාතුරකින් විවෘත කළත්, අඩු අන්තර්ක්‍රියාවකින් පුනරාවර්තන කාර්යයක් සම්පූර්ණ කරන නිෂ්පාදනයක් හොඳින් ක්‍රියා කරමින් තිබිය හැක.

සංවාද සමඟ ගණන් කිරීම් යුගල කරන්න. නතර වූ කෙනෙකුගෙන් ඔවුන් කිරීමට උත්සාහ කළේ කුමක්ද සහ ඉන්පසු සිදු වූයේ කුමක්දැයි අසන්න. ඔවුන්ට තොරතුරු නොමැතිව තිබිය හැක, දෝෂයකට මුහුණ දී තිබිය හැක, ප්‍රමුඛතා වෙනස් කර තිබිය හැක, නැතහොත් වෙනත් නිෂ්පාදනයක් තෝරාගෙන තිබිය හැක. අත්හැර දැමූ සෑම සැකසුමක්ම පිටපත් ලිවීමේ ගැටලුවක් ලෙස නොසලකන්න. එක් වැදගත් බාධකයක් නිවැරදි කර, එම නිර්වචන සමඟ පසුකාලීන කණ්ඩායමක් සසඳන්න.

නිදර්ශනීය පළමු සතියේ වැඩිදියුණුවක්

FitSite හි නියමු පරිශීලකයන් කිහිපදෙනෙක් ස්ටුඩියෝ විස්තර ඇතුළත් කළත් කාලසටහනක් එක් කිරීමට පෙර නවත්වන බව උපකල්පනය කරන්න. නිරීක්ෂණයේදී, අවලංගු කළ පන්තියක් නිරූපණය කරන්නේ කෙසේදැයි නියැදි කාලසටහනෙන් පැහැදිලි නොවන බව ඔබ ඉගෙන ගනී. එම පියවරේදී කෙටි උදාහරණයක් සහ සෘජු උපකාරක සබැඳියක් එක් කර, පසුව එය ඊළඟ පරිශීලකයන් සමඟ පරීක්ෂා කරන්න. මෙය උපකල්පිත නිර්ණයක් මිස වාර්තා කළ පාරිභෝගික සාර්ථකතාවක් නොවේ.

වාර්තාකරණ SaaS එකකටද මෙම ප්‍රවේශයම අදාළ වේ, එහිදී පාරිභෝගිකයින් දත්ත ආයාත කිරීමේදී නවතින විට, නැතහොත් ඔවුන්ට පළමු ප්‍රයෝජනවත් සම්පත සොයාගත නොහැකි සාමාජිකත්ව සේවාවකටද මෙය අදාළ වේ. කාර්යය අනුගමනය කරන්න, බාධාව නිරීක්ෂණය කරන්න, එය අඩු කරන්න. සම්පූර්ණ කර ඇති දේ සහ තවමත් පාරිභෝගික අවධානය අවශ්‍ය දේ පිළිබඳව අත්දැකීම අවංකව තබා ගන්න.

ඔබගේ ව්‍යායාමය

  1. නිරීක්ෂණය කළ හැකි සක්‍රීය කිරීමේ සන්ධිස්ථානයක් ලියා, එය පාරිභෝගික වටිනාකම නියෝජනය කරන්නේ ඇයිදැයි පැහැදිලි කරන්න.
  2. එය සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා කෙටි පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් සකස් කරන්න; අත්‍යවශ්‍ය පියවර විකල්ප වැඩිදියුණු කිරීම්වලින් වෙන් කරන්න.
  3. එක් එක් පණිවිඩයේ එක් ප්‍රධාන ක්‍රියාවක් සමඟ, පිළිගැනීමේ පණිවිඩයක් සහ කොන්දේසි සහිත පසු විපරම් දෙකක් ලියන්න.
  4. වඩාත්ම සිදුවිය හැකි බාධාව සඳහා උපකාරක ලිපියක් සකසා, නිෂ්පාදනය පිළිබඳ නුහුරු කෙනෙකු සමඟ එය පරීක්ෂා කරන්න.
  5. ඔබේ කණ්ඩායම සහ මිනුම් කාල සීමාව නිර්වචනය කරන්න. මූලික අගයක් සටහන් කර, නව පරිශීලකයෙකු නිරීක්ෂණය කර, පරීක්ෂා කිරීමට එක් වැඩිදියුණු කිරීමක් තෝරන්න.

ඔබ ඉදිරියට යාමට පෙර

  • සක්‍රිය කිරීමෙන් හුදෙක් පිවිසුමක් නොව ප්‍රයෝජනවත් ප්‍රතිඵලයක් විස්තර කෙරේ.
  • මඟපෙන්වීම පාරිභෝගිකයාගේ සැබෑ ප්‍රගතිය සහ අතුරුමුහුණතට ගැළපේ.
  • මිනුම් සඳහා පැහැදිලි නිර්වචන ඇති අතර, ඒවා පාරිභෝගික ප්‍රතිපෝෂණය සමඟ එක්ව අර්ථකථනය කෙරේ.

මූලාශ්‍ර සහ ක්‍රියාත්මක කිරීමේ යොමු

ඔබගේ පාඨමාලාව දිගටම කරගෙන යන්න

ඔබගේ අභ්‍යාස සටහන් තබා ගන්න: ඊළඟ පාඩම මෙහි ඔබ ගත් තීරණ මත ගොඩනැගේ.

පෙර පාඩම · පාඩම් 14ම බලන්න