အမြတ်ရရှိရန် စျေးနှုန်းသတ်မှတ်ခြင်း

တန်ဖိုးက ဆွေးနွေးမှုကို ဦးတည်စေပြီး ကုန်ကျစရိတ်က ကတိကဝတ်ကို စစ်ဆေးသည်

ဖောက်သည်တစ်ဦးသည် သင်၏ hosting ခွဲဝေသတ်မှတ်ချက်တစ်ခုတည်းကိုသာ မဝယ်ယူဘဲ ရလဒ်တစ်ခုနှင့် ဝန်ဆောင်မှုဆက်ဆံရေးတစ်ခုကို ဝယ်ယူခြင်းဖြစ်သည်။ သူတို့အောင်မြင်လိုသည့်အရာ၊ လက်ရှိအသုံးပြုနေသည့်အရာနှင့် ပြောင်းလဲရန် ငွေကြေးနှင့် အားထုတ်မှုအရ မည်မျှကုန်ကျရမည်ကို ရှာဖွေပါ။ ဖောက်သည်တစ်ဦး၏ အခြေအနေနှင့် ကိုက်ညီသော စျေးနှုန်းသည် အခြားဖောက်သည်အတွက် မသင့်လျော်နိုင်ပါ။

မူရင်းအရင်းအမြစ်တွင် နမူနာ FitSite အဆင့်များအဖြစ် တစ်လလျှင် $49၊ $99 နှင့် $199 ကို အသုံးပြုထားသည်။ ၎င်းတို့ကို အတည်ပြုပြီးသော စျေးကွက်စျေးနှုန်းများအဖြစ် မယူဆဘဲ တွက်ချက်ရန် နမူနာများအဖြစ်သာ ထားရှိပါ။ နှိုင်းယှဉ်နိုင်သော လက်ရှိကမ်းလှမ်းချက်ကို မစစ်ဆေးဘဲ developer အခကြေးငွေ၊ hosting ကုန်ကျစရိတ် သို့မဟုတ် ပြိုင်ဘက်စျေးနှုန်းများကို ပြန်လည်အသုံးမပြုပါနှင့်။ စတင်သတ်မှတ်ပေးသည့်အကူအညီ၊ ကန့်သတ်ချက်များ၊ ချိတ်ဆက်မှုများ၊ ပံ့ပိုးကူညီမှုနှင့် ငွေတောင်းခံမှု စည်းကမ်းချက်များအားလုံးသည် နှိုင်းယှဉ်မှုအပေါ် သက်ရောက်မှုရှိသည်။

အခြားရွေးချယ်စရာများကို မျှမျှတတ နှိုင်းယှဉ်ပါ။ Squarespace ၏ Acuity Scheduling သည် ချိန်းဆိုမှု စီစဉ်ခြင်းစွမ်းရည်များကို ပေးထားသည်။ website builder များတွင် fitness နှင့်ဆိုင်သော ကိရိယာများမရှိဟု ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် ဆိုခြင်းသည် ယုံကြည်စိတ်ချရခြင်းမရှိပါ။ သင်၏ ကွဲပြားချက်မှာ သီးခြားလုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခု၊ ထိန်းသိမ်းထားသော template များ၊ ပြောင်းရွှေ့မှု အကူအညီ သို့မဟုတ် တုံ့ပြန်မြန်သော အထူးကျွမ်းကျင်သူ ပံ့ပိုးကူညီမှု ဖြစ်နိုင်သည်။ အခြားရွေးချယ်စရာများကို ပယ်ချမည့်အစား သင်ပေးအပ်သည့်အရာကို ပြသပါ။

အကောင့်တစ်ခုစီက မည်မျှထည့်ဝင်ပေးသည်ကို တွက်ချက်ပါ

ဝင်ငွေကို ကုန်ကျစရိတ်နှင့် အမြတ်မှ ခွဲခြားပါ။ ငွေပေးချေမှုအခကြေးငွေ၊ အသုံးပြုမှုကုန်ကျစရိတ်နှင့် ပံ့ပိုးကူညီမှုအချိန်တို့ကဲ့သို့ ပြောင်းလဲကုန်ကျစရိတ်များကို စာရင်းပြုစုပြီး၊ အခြေခံ hosting၊ software၊ စီမံအုပ်ချုပ်မှုနှင့် သင့်ကိုယ်ပိုင်အလုပ်တို့ကဲ့သို့ ပုံသေ သို့မဟုတ် မျှဝေကုန်ကျစရိတ်များကိုလည်း စာရင်းပြုစုပါ။ အခမဲ့ software အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုရှိခြင်းက ဝန်ဆောင်မှုကို လည်ပတ်ရန် အခမဲ့ဖြစ်သည်ဟု မဆိုလိုပါ။ သင့်အချိန်မှတစ်ဆင့် သွယ်ဝိုက်၍ ပေးချေရသော ကုန်ကျစရိတ်များကိုလည်း ထည့်သွင်းပါ။

ဤနေရာတွင် ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိ ရိုးရှင်းထားသော လစဉ်နမူနာတစ်ခုဖြစ်သည်။ $49 ပေးသော ဖောက်သည် 20 ဦးရှိလျှင် ပြန်အမ်းငွေများ သို့မဟုတ် ကောက်ခံထားသော အခွန်များမတိုင်မီ စုစုပေါင်း စာရင်းသွင်းဝင်ငွေမှာ $980 ဖြစ်သည်။ ပုံမှန်ပံ့ပိုးကူညီမှုအတွက် သင်ခန့်မှန်းထားသည့်ပမာဏအပါအဝင် ဖောက်သည်တစ်ဦးလျှင် ပြောင်းလဲကုန်ကျစရိတ် $12 ဟု ယူဆပါ။ စုစုပေါင်း ပြောင်းလဲကုန်ကျစရိတ်မှာ $240 ဖြစ်ပြီး ပုံသေကုန်ကျစရိတ်နှင့် အမြတ်အတွက် ထည့်ဝင်ငွေ $740 ကျန်ရှိသည်။ ပုံသေကုန်ကျစရိတ် $500 ရှိပါက ဤပုံစံတွင် ချန်လှပ်ထားသော ကုန်ကျစရိတ်များမတိုင်မီ ကျန်ပမာဏမှာ $240 ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် အာမခံထားသော လက်ကျန်ဝင်ငွေ မဟုတ်ပါ။

ဤနမူနာတွင် ဖောက်သည်တစ်ဦးလျှင် ထည့်ဝင်ငွေသည် $49 မှ $12 နုတ်လျှင် $37 ဖြစ်သည်။ $500 ပုံသေကုန်ကျစရိတ်ကို ကာမိရန် ဖောက်သည် 14 ဦးလိုအပ်သည်၊ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် $500 ကို $37 ဖြင့်စားလျှင် 13.51 ခန့်ဖြစ်ပြီး ငွေပေးချေသော အကောင့်၏ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခု မရှိနိုင်သောကြောင့်ဖြစ်သည်။ ဤအရှုံးအမြတ်ညီမျှမှု တွက်ချက်မှုသည် အကောင့်တိုင်းအတွက် စျေးနှုန်းနှင့် ကုန်ကျစရိတ်တူညီသည်ဟု ယူဆထားသည်။ အဆင့်ပေါင်းစပ်မှု၊ ပြန်အမ်းငွေ၊ အခကြေးငွေနှင့် အလုပ်ပမာဏတို့က ၎င်းကို ပြောင်းလဲစေနိုင်သည်။

ပုံစံကို ဖိအားစမ်းသပ်ပါ။ ပံ့ပိုးကူညီမှုအချိန် နှစ်ဆကြာလျှင် အစီအစဉ်က အလုပ်ဖြစ်နေသေးသလား။ အသုံးပြုမှုမြင့်သော ဖောက်သည်တစ်ဦးက မျှော်မှန်းထားသည်ထက် များစွာသုံးစွဲလျှင် ကန့်သတ်ချက်များက ယင်းကို ထင်ဟပ်နေသလား။ စျေးနှုန်းသည် တိုက်ရိုက်ကုန်ကျစရိတ်ထက် မြင့်နေသော်လည်း ဖောက်သည်ရယူမှု၊ ထိန်းသိမ်းမှု၊ အခွန်၊ အရန်ငွေနှင့် ပိုင်ရှင်လျော်ကြေးတို့ကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားလျှင် ရေရှည်မတည်တံ့နိုင်သေးပါ။

နှစ်စဉ်နှိုင်းယှဉ်မှုများကို သင်္ချာနည်းအရ ရှင်းလင်းအောင် ပြုလုပ်ပါ

မူရင်းနမူနာ နှစ်စဉ်စုစုပေါင်းများမှာ $468၊ $948 နှင့် $1,908 ဖြစ်သည်။ သင်၏ လေ့ကျင့်ခန်းနှင့် ကိုက်ညီပါက ထိုစုစုပေါင်းများကို ထားရှိနိုင်သော်လည်း ချွေတာမှုပမာဏကို မှန်ကန်စွာ ဖော်ပြပါ။ တစ်လလျှင် $49 ကို 12 လပေးချေလျှင် စုစုပေါင်း $588 ဖြစ်သည်။ $468 သည် $120၊ သို့မဟုတ် 20.41% ခန့် ချွေတာသည်။ တစ်လလျှင် $99 ကို 12 လပေးချေလျှင် စုစုပေါင်း $1,188 ဖြစ်သည်။ $948 သည် $240၊ သို့မဟုတ် 20.20% ခန့် ချွေတာသည်။ တစ်လလျှင် $199 ကို 12 လပေးချေလျှင် စုစုပေါင်း $2,388 ဖြစ်သည်။ $1,908 သည် $480၊ သို့မဟုတ် 20.10% ခန့် ချွေတာသည်။

ထိုနှစ်စဉ်စျေးနှုန်းများသည် တစ်လလျှင် ပျမ်းမျှအားဖြင့် $39၊ $79 နှင့် $159 အသီးသီးဖြစ်သော်လည်း နှစ်စဉ်ငွေတောင်းခံမှု အစီအစဉ်အောက်တွင် နှစ်စဉ်စုစုပေါင်းအပြည့်ကို ကောက်ခံခြင်းဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့သည် 20% လျှော့စျေး အတိအကျ မဟုတ်ပါ။ အတိအကျ 20% လျှော့ချခြင်းဖြစ်လျှင် နှစ်စဉ်စုစုပေါင်း $470.40၊ $950.40 နှင့် $1,910.40 ဖြစ်မည်။ တင်ပြပုံတစ်ခုကို ရွေးချယ်ပြီး စျေးနှုန်းစာမျက်နှာ၊ ငွေရှင်းခြင်းနှင့် ပြေစာများတစ်လျှောက် တသမတ်တည်း အသုံးပြုပါ။

နှစ်စဉ် ကြိုတင်ငွေက စီမံကိန်းရေးဆွဲရာတွင် အထောက်အကူပြုနိုင်သော်လည်း ဆက်လက်ဝန်ဆောင်မှုပေးရန် ကတိကဝတ်ပါလာသည်။ ၎င်းက ပိုမိုမြင့်မားသော စိတ်ကျေနပ်မှုကို သက်သေမပြသလို အနာဂတ်တွင် ဖောက်သည်ထွက်ခွာမှုကိုလည်း မဖယ်ရှားပေးပါ။ ပေးချေထားသောကာလအတွက် ဝန်ဆောင်မှုပေးရန် လုံလောက်သည့် စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် ငွေကြေးကို ထားရှိပြီး သက်တမ်းတိုးခြင်း၊ ပယ်ဖျက်ခြင်းနှင့် ပြန်အမ်းငွေ စည်းကမ်းချက်များကို ရှင်းလင်းစွာ ဖော်ပြပါ။ မှတ်တမ်းလုံလောက်လာသည့်အခါ တိုတောင်းသော လစဉ်ကာလတစ်ခုကို မပြီးဆုံးသေးသော နှစ်စဉ်သက်တမ်းနှင့် နှိုင်းယှဉ်မည့်အစား နှစ်စဉ်သက်တမ်းတိုး အုပ်စုများကို နှိုင်းယှဉ်ပါ။

စတင်သတ်မှတ်ခ၊ စမ်းသပ်ကာလများနှင့် လျှော့စျေးများကို ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိ အသုံးပြုပါ

စတင်သတ်မှတ်ခသည် ပြောင်းရွှေ့မှု၊ ကနဦးပြင်ဆင်သတ်မှတ်မှု သို့မဟုတ် တိုင်ပင်ဆွေးနွေးမှုကဲ့သို့ သတ်မှတ်ထားသော အလုပ်အတွက် ပေးချေနိုင်သည်။ ပေးအပ်ရမည့်အရာများနှင့် နယ်နိမိတ်ကို သတ်မှတ်ပါ—ဖောက်သည်က ပေးရမည့်အချက်အလက်၊ ပါဝင်သည့်အရာနှင့် အလုပ်ပြီးစီးသည့်အချိန်တို့ကို ဖော်ပြပါ။ အရင်းအမြစ်၏ $99 နှင့် $299 စတင်သတ်မှတ်ခများသည် နမူနာရွေးချယ်မှုများသာဖြစ်ပြီး သင့်လုပ်ငန်းအတွက် သင့်လျော်သော အခကြေးငွေဖြစ်ကြောင်း သက်သေမဟုတ်ပါ။

စမ်းသပ်ကာလသည် စိတ်ဝင်စားသော ဖောက်သည်တစ်ဦးက သင်အကဲဖြတ်စေလိုသော ရလဒ်ကို တွေ့ကြုံနိုင်ရန် လုံလောက်စွာ ရှည်သင့်သည်။ ရိုးရှင်းသော စတင်သတ်မှတ်မှုအတွက် ခုနစ်ရက် စမ်းသပ်ကာလက အလုပ်ဖြစ်နိုင်သော်လည်း အဖွဲ့၏အတည်ပြုချက် သို့မဟုတ် ဒေတာတင်သွင်းမှုလိုအပ်သော ထုတ်ကုန်အတွက် မလုံလောက်နိုင်ပါ။ ငွေပေးချေမှုနည်းလမ်း လိုအပ်မလို၊ အဆုံးတွင် ဘာဖြစ်မည်နှင့် ဖောက်သည်က ရှင်းလင်းသော သတိပေးချက်ကို မည်သို့ရရှိမည်ကို ဆုံးဖြတ်ပါ။

လျှော့စျေးအတွက် အကျုံးဝင်သော ပရိသတ်၊ ကြာချိန်၊ အခြားလျှော့စျေးများနှင့် တွဲသုံးနိုင်မှုနှင့် နောက်ပိုင်း စျေးနှုန်းအပြည့်ကို သတ်မှတ်ပါ။ တစ်လလျှင် $49 တွင် 30% လျှော့ခြင်းဆိုသည်မှာ $14.70 လျှော့ချခြင်းနှင့် လျှော့စျေးသက်ဆိုင်သော လတိုင်းအတွက် $34.30 ကောက်ခံခြင်းဖြစ်သည်။ ထိုသို့ သုံးလသည် အခွန် သို့မဟုတ် အခြားအခကြေးငွေများမတိုင်မီ စုစုပေါင်း $102.90 ဖြစ်သည်။ လျှော့စျေးဝင်ငွေကို စျေးနှုန်းအပြည့်ဝင်ငွေအဖြစ် မယူဆဘဲ ပရိုမိုးရှင်းပြီးနောက် ထည့်ဝင်ငွေကို ပြန်လည်တွက်ချက်ပါ။

ရည်ရွယ်၍ စမ်းသပ်ထားခြင်းမရှိပါက နှစ်စဉ်လျှော့စျေးကို အခြားပရိုမိုးရှင်းတစ်ခုနှင့် တိတ်တဆိတ် တွဲမသုံးပါနှင့်။ အမြဲတမ်း မိတ်ဆက်စျေးနှုန်းတစ်ခုသည် ဖောက်သည်များ မျှော်လင့်သည့် အမှန်တကယ်စျေးနှုန်း ဖြစ်လာနိုင်သည်။ အုပ်စုတစ်ခုစီက မည်သည့်ကမ်းလှမ်းချက်ကို ရရှိခဲ့သည်နှင့် နောက်ပိုင်းပယ်ဖျက်မှုများက စျေးနှုန်းပြောင်းလဲမှုနှင့် ဆက်နွယ်ခြင်းရှိမရှိ သိနိုင်ရန် စမ်းသပ်မှုမှတ်တမ်းကို ထားရှိပါ။

ငွေတောင်းခံမှု အတွေ့အကြုံတစ်ခုလုံးကို အကောင်အထည်ဖော်ပြီး ပြန်လည်သုံးသပ်ပါ

ရွေးချယ်နိုင်သော WordPress လမ်းကြောင်းတွင် Ultimate Multisite သည် ထုတ်ကုန်စျေးနှုန်း ကွဲပြားမှုများနှင့် ငွေရှင်းခြင်း၏ Period Selection အကွက်ကို မှတ်တမ်းတင်ထားသည်။ ကိုက်ညီသောကာလများကို ပြင်ဆင်သတ်မှတ်ပြီးနောက် ဖော်ပြထားသောစျေးနှုန်း၊ စမ်းသပ်မုဒ်တွင် ကောက်ခံသည့်ပမာဏ၊ စာရင်းသွင်းမှုအစီအစဉ်နှင့် အကောင့်မြင်ကွင်းတို့ကို စစ်ဆေးပါ။ သင့်ကမ်းလှမ်းချက်တွင် ပါဝင်သည့် စတင်သတ်မှတ်ခများ၊ စမ်းသပ်ကာလအဆုံးသတ်များ၊ လျှော့စျေးများနှင့် အစီအစဉ်ပြောင်းလဲမှုများကို စမ်းသပ်ပါ။

Ultimate Multisite core သည် အခမဲ့ဖြစ်သည်။ hosting၊ domain များ၊ ငွေပေးချေမှုဝန်ဆောင်မှုများနှင့် ရွေးချယ်နိုင်သော ကိရိယာများအတွက် ကုန်ကျစရိတ်ဖြစ်ပေါ်နိုင်သည်။ အခွန်အတွက် ကောက်ခံမှုကို မပြင်ဆင်မီ သင့်လုပ်ငန်းနှင့် ဖောက်သည်များအတွက် သက်ဆိုင်သည့် တာဝန်ဝတ္တရားများကို သတ်မှတ်ပါ။ အခွန်ဆက်တင် သို့မဟုတ် add-on တစ်ခုသည် တစ်ခုတည်းဖြင့် လိုက်နာမှုရှိကြောင်း မသတ်မှတ်ပေးပါ။ သင့်တရားစီရင်ပိုင်ခွင့်ဒေသအတွက် လက်ရှိတရားဝင် လမ်းညွှန်ချက်များနှင့် မဖြေရှင်းရသေးသော မေးခွန်းများအတွက် သင့်လျော်သည့် ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်အကူအညီကို အသုံးပြုပါ။

အဓိပ္ပာယ်ရှိသော အထောက်အထားရရှိသည့်အခါ စျေးနှုန်းကို ပြန်လည်သုံးသပ်ပါ—ကမ်းလှမ်းချက်အလိုက် ပြောင်းလဲဝယ်ယူမှု၊ အစီအစဉ်အလိုက် ထည့်ဝင်ငွေ၊ ပံ့ပိုးကူညီမှုအလုပ်ပမာဏ၊ အဆင့်မြှင့်တင်မှုများ၊ ပယ်ဖျက်မှုများနှင့် ၎င်းတို့၏ အကြောင်းရင်းများ၊ နှိုင်းယှဉ်နိုင်သော လက်ရှိအခြားရွေးချယ်စရာများ။ အဆင့်မြှင့်တင်မှုနှုန်း နိမ့်ခြင်းသည် အစဝင်အစီအစဉ်က ဖောက်သည်များနှင့် ကောင်းစွာကိုက်ညီသည်ဟု ဆိုလိုနိုင်သည်။ နောက်အဆင့်တွင် လုပ်ဆောင်ချက်ပိုလိုသည်ဟု အလိုအလျောက် မဆိုလိုပါ။ လက်တွေ့ကျသည့်နေရာတွင် အဓိကပြောင်းလဲမှုတစ်ခုစီကို တစ်ကြိမ်လျှင် တစ်ခုသာ ပြောင်းလဲပြီး သက်ရောက်ခံရသော ဖောက်သည်များအား ပြောင်းလဲမှုများကို ရှင်းလင်းစွာ ဖော်ပြပါ။

ဆက်လက်မသွားမီ

• စုစုပေါင်းဝင်ငွေ၊ ထည့်ဝင်ငွေနှင့် အမြတ်သည် မတူညီသော ပမာဏများဖြစ်သည်။
• နှစ်စဉ်စုစုပေါင်းများနှင့် လျှော့စျေးအညွှန်းများသည် သင်္ချာနည်းအရ ကိုက်ညီသည်။
• စျေးနှုန်းဆုံးဖြတ်ချက်များသည် ရှင်းလင်းသော ငွေတောင်းခံမှုကတိကဝတ်များဖြင့် ဝန်ဆောင်မှုပေးနိုင်စွမ်းနှင့် ဖောက်သည်အထောက်အထားများကို ထင်ဟပ်စေသည်။

အရင်းအမြစ်များနှင့် အကောင်အထည်ဖော်မှု ရည်ညွှန်းချက်များ

• မူရင်း သင်ခန်းစာ 9: အမြတ်အတွက် စျေးနှုန်းသတ်မှတ်ခြင်း
• Ultimate Multisite ငွေရှင်းခြင်းနှင့် ကာလရွေးချယ်ခြင်း
• Squarespace Acuity Scheduling

ယခင်သင်ခန်းစာ · သင်ခန်းစာ 14 ခုလုံးကို ကြည့်ရှုရန်