உங்கள் திட்டங்களை வடிவமைத்தல்

வாடிக்கையாளர்களின் வெவ்வேறு சூழ்நிலைகளுடன் தொடங்குங்கள்

அசல் FitSite எடுத்துக்காட்டு தனிப்பட்ட பயிற்சியாளர்கள், நிறுவப்பட்ட உடற்பயிற்சி மையங்கள் மற்றும் பல இடங்களில் செயல்படும் வணிகங்களைப் பிரிக்கிறது. பணியின் தன்மை வேறுபடக்கூடும் என்பதால் அவை பயனுள்ள கருதுகோள்கள்: ஒரு பயிற்சியாளருக்கு தெளிவான தொழில்முறை இருப்பு தேவை, பரபரப்பான உடற்பயிற்சி மையத்திற்கு விரிவான அட்டவணை மற்றும் முன்பதிவு செயல்முறை தேவைப்படலாம், மேலும் ஒரு சங்கிலி நிறுவனத்திற்கு இடம் சார்ந்த தகவல்கள் தேவைப்படலாம்.

பணியாளர் எண்ணிக்கையே சரியான தயாரிப்பை நிர்ணயிக்கும் என்று கருத வேண்டாம். தனியாக செயல்படும் பயிற்சியாளர் ஆன்லைன் முன்பதிவை பெரிதும் சார்ந்திருக்கலாம்; அதேவேளை, பெரிய உடற்பயிற்சிக்கூடம் தக்கவைத்துக்கொள்ள விரும்பும் ஒரு அமைப்பை ஏற்கனவே கொண்டிருக்கலாம். பணிப்பாய்வு, சிக்கல்தன்மை, ஆதரவு மற்றும் அளவு ஆகியவற்றில் உள்ள அர்த்தமுள்ள வேறுபாடுகளை கண்டறிய நேர்காணல்களைப் பயன்படுத்துங்கள். திட்டங்கள் ஒரே மாதிரியான பொதுக்கருத்துகளுக்குப் பதிலாக அந்த வேறுபாடுகளைப் பிரதிபலிக்க வேண்டும்.

மற்றொரு SaaS வணிகத்திற்கு, ஒரு திட்டம் மற்றும் குழு பணிப்பாய்வு, அவ்வப்போது பயன்படுத்துவது மற்றும் அடிக்கடி செய்யப்படும் பணி, அல்லது ஒரு இடம் மற்றும் பல இடங்கள் ஆகியவற்றுக்கு இடையிலான வேறுபாடே பிரிப்பு வரியாக இருக்கலாம். எளிதில் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய குறைந்த எண்ணிக்கையிலான சூழ்நிலைகளைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். உதாரணங்களில் மூன்று நிலைகள் பொதுவானவை; ஆனால் தொடங்குவதற்கு ஒரு நல்ல சலுகை அல்லது இரண்டு தெளிவான தேர்வுகள் போதுமானதாக இருக்கலாம்.

அம்சப் பட்டியலுக்கு முன் வாக்குறுதியை எழுதுங்கள்

ஒவ்வொரு திட்டத்திற்கும், வாடிக்கையாளர் பெறும் பயனுள்ள விளைவை விளக்கும் ஒரு வாக்கியத்தை எழுதுங்கள். பின்னர், அதை வழங்கத் தேவையான அம்சங்கள் மற்றும் சேவைப் பணிகளைப் பட்டியலிடுங்கள். அந்த விளைவில் ஒரு அம்சத்தின் பங்கை உங்களால் விளக்க முடியாவிட்டால், அது ஆரம்பச் சலுகையில் இடம்பெற வேண்டுமா என்பதை மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள்.

ஒரு அடிப்படைத் திட்டமும் அது வாக்குறுதியளித்த பணியை முழுமையாக நிறைவேற்ற வேண்டும். மேம்படுத்தத் தூண்டுவதற்காக மட்டும் அத்தியாவசிய அம்சத்தை நீக்குவது, ஆரம்ப நிலைத் திட்டத்தை ஏமாற்றமளிப்பதாக மாற்றக்கூடும். வாடிக்கையாளர் உங்கள் “முன்பதிவு இணையதளத்தை” முன்பதிவுகளை ஏற்கவோ அல்லது அவற்றை வழிநடத்தவோ பயன்படுத்த முடியாவிட்டால், வாக்குறுதியை மாற்றுங்கள் அல்லது செயல்படக்கூடிய முன்பதிவு வழியைச் சேருங்கள்.

வாடிக்கையாளர்கள் முடிவெடுக்கத் தேவையான செயல்பாட்டு விவரங்களைச் சேர்க்கவும்: தளங்கள் அல்லது பணியிடங்களின் எண்ணிக்கை, தொடர்புடைய பயன்பாட்டு வரம்புகள், தனிப்பயன் டொமைன் கிடைக்கும் தன்மை, ஆதரிக்கப்படும் ஒருங்கிணைப்புகள், ஆதரவின் வரம்பு மற்றும் ஏதேனும் அமைவுச் சேவை. வரம்புகளைத் தெளிவாக விளக்கவும். வழங்கலைப் பாதிக்கும்போது தொழில்நுட்ப ஒதுக்கீடுகள் முக்கியமானவை; அவை தலைப்பில் ஆதிக்கம் செலுத்த வேண்டியதில்லை.

FitSite மேட்ரிக்ஸை ஒரு செயல்பாட்டு உதாரணமாகப் பயன்படுத்தவும்

• ஸ்டார்டர் — விளக்கத்திற்காக மாதம் $49: Studio Essential டெம்ப்ளேட்டுடன் ஒரு ஸ்டூடியோ வலைத்தளம், முக்கிய வணிகத் தகவல்கள் மற்றும் ஒரு தொடர்பு வழி. முன்பதிவு இணைப்புகள் மற்றும் தனிப்பயன் டொமைன்கள் சேர்க்கப்பட்டுள்ளனவா என்பதைத் தெளிவாகக் குறிப்பிடவும்.
• வளர்ச்சி — எடுத்துக்காட்டாக மாதத்திற்கு $99: வாங்குபவருக்குப் பொருத்தமான கூடுதல் டெம்ப்ளேட் தேர்வுகள் மற்றும் சோதிக்கப்பட்ட முன்பதிவு அல்லது உள்ளடக்கப் பணிப்பாய்வுடன் ஒரு வலைத்தளம். ஆதரவு மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு வரம்புகளைச் சேர்க்கவும்.
• புரோ — விளக்கத்திற்காக மாதம் $199: தொடர்புடைய டெம்ப்ளேட்கள் மற்றும் பராமரிப்பு வரம்புடன், ஐந்து தளங்கள் வரை போன்ற ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட பல-இட ஏற்பாட்டிற்கான ஆதரவு.

இந்த எண்கள் அசல் கற்பித்தல் உதாரணத்தைப் பாதுகாக்கின்றன; இவை சந்தை அளவுகோல்களும் அல்ல, விலை நிர்ணயப் பரிந்துரையும் அல்ல. உங்கள் செலவுகளையும் வாங்குபவர்களின் പ്രതികരണத்தையும் நீங்கள் சரிபார்க்க வேண்டும். உரிமம், ஆதரவு மற்றும் இணக்கத்தன்மை அதை வழங்கக்கூடியதாக மாற்றாவிட்டால், “அனைத்து பிரீமியம் செருகுநிரல்கள்” என்று வாக்குறுதி அளிக்காதீர்கள். நீளமான அம்சப் பட்டியல் வாடிக்கையாளரின் முடிவை மேம்படுத்தாமல் செலவுகளை அதிகரிக்கலாம்.

அனுமதிகளைக் குறித்து துல்லியமாக இருங்கள். Pro-வில் ஐந்து தளங்கள் அடங்கினால், உண்மையான உள்ளமைவின்படி சேமிப்பக ஒதுக்கீடு ஒவ்வொரு தளத்திற்குமா அல்லது உறுப்பினர் திட்டம் முழுவதற்குமா என்பதைத் தெளிவாகக் குறிப்பிடுங்கள். ஒரு தளத்தில் உள்ள பல இடங்களுக்கான பக்கம், ஐந்து சுயாதீன தளங்களுக்கு இணையானதல்ல. விலைப்பட்டியலும் வழங்கப்படும் தயாரிப்பும் வேறுபட்ட விஷயங்களை விவரிக்க அனுமதிக்காதீர்கள்.

அட்டவணையை தயாரிப்பு அமைப்புகளாக மொழிபெயர்க்கவும்

விருப்பமான WordPress பாதையில், Ultimate Multisite திட்டங்கள், டெம்ப்ளேட்கள் மற்றும் வரம்புகளை ஆதரிக்கிறது. நீங்கள் வழங்க விரும்பும் ஒவ்வொரு திட்டத்திற்கும் ஒரு தயாரிப்பை உருவாக்கி, கிடைக்கக்கூடிய டெம்ப்ளேட் தேர்வுகள், ஆதரிக்கப்படும் செருகுநிரல்கள் மற்றும் தீம்கள், தள அனுமதிகள் மற்றும் தொடர்புடைய பிற ஒதுக்கீடுகளை உள்ளமைக்கவும். உங்கள் பதிப்பில் கிடைக்கும் கட்டுப்பாடுகளுக்கான தற்போதைய ஆவணங்களைப் பார்க்கவும்.

திட்டமிட்ட செருகுநிரல் இயல்புநிலை அமைப்புகளைப் பயன்படுத்துங்கள். ஒரு தொடர்பு படிவம் ஒவ்வொரு தளத்தின் பகுதியாகவும் இருக்கலாம்; அதேவேளை, ஒரு நிபுணத்துவ ஒருங்கிணைப்பு தேவைப்படும் இடங்களில் மட்டுமே சேர்க்கப்பட வேண்டும். நெட்வொர்க் முழுவதும் செயல்படுத்தப்பட்ட செருகுநிரல்கள் நெட்வொர்க் முழுவதும் ஏற்றப்படும்; ஒரு திட்ட அமைப்பு அந்த நடத்தையைத் தடுக்க முடியும் என்று கருத வேண்டாம். ஒவ்வொரு அடுக்கிற்குமான உண்மையான வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தைச் சோதித்து, அணுகக்கூடியதாகவே இருக்கும் ஒரு அம்சம் கட்டுப்படுத்தப்பட்டுள்ளது என்று கூறுவதைத் தவிர்க்கவும்.

அனுமதிகளை சந்தைப்படுத்தலிலிருந்து தனியாகக் கையாளுங்கள். வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் உள்ளடக்கத்தைப் பராமரிக்கத் தேவையான அணுகலை வழங்குங்கள்; தள நிர்வாகத்தை உங்கள் கட்டுப்பாட்டிலேயே வைத்திருங்கள். நெட்வொர்க் நிர்வாகியின் பார்வையிலிருந்து மட்டுமே மதிப்பாய்வு செய்வதற்குப் பதிலாக, ஒவ்வொரு திட்டத்திலும் புதிய வாடிக்கையாளர் கணக்கைச் சோதிக்கவும்.

பொதுமக்களுக்கான ஒப்பீட்டு அட்டவணையையும் உள்புற விநியோக சரிபார்ப்புப் பட்டியலையும் ஒன்றாக வைத்திருங்கள். ஒரு அம்சம் மாறும்போது, திருத்தப்பட்ட திட்டத்தை வழங்குவதற்கு முன் இரண்டையும் புதுப்பிக்கவும். புதிய உள்ளமைவை ஏற்பாடு செய்யும்போது பழைய வாக்குறுதியை விற்பதைத் தவிர்க்க இது உதவும்.

வடிவமைப்பு மேம்பாடுகளையும் தரமிறக்கங்களையும் விற்பதற்கு முன் செய்யுங்கள்

திட்டங்களுக்கு இடையில் மாறும்போது என்ன மாற்றங்கள் ஏற்படுகின்றன என்பதை ஒரு வாடிக்கையாளர் புரிந்துகொள்ள வேண்டும். Ultimate Multisite-இல், நிறுவப்பட்ட பதிப்பிற்கான திட்டக் குழு மற்றும் மேம்படுத்தல்/தரமிறக்கல் அமைப்புகளை மதிப்பாய்வு செய்து, பின்னர் அனுமதிக்கப்பட்ட மாற்றங்களைச் சோதிக்கவும். Starter, Growth, Pro போன்ற காட்சிசார் வரிசை, அதன் அடிப்படை மாற்ற நடத்தை அதனுடன் பொருந்தும்போதுதான் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

தரமிறக்கங்களுக்கு சிறப்பு கவனம் தேவை. குறைந்த திட்டம் அனுமதிப்பதை விட வாடிக்கையாளரிடம் அதிக தளங்கள், சேமிப்பிடம் அல்லது பயனர்கள் இருந்தால் என்ன நடக்கும்? தனிப்பயன் டொமைன் அல்லது ஒருங்கிணைப்புக்கு என்ன நடக்கும்? வாடிக்கையாளர் தரவைப் பாதுகாத்து, தேவையான மாற்றங்களைத் தெரிவிக்கும் ஒரு செயல்முறையை வரையறுக்கவும். நோக்கமிடப்பட்ட பில்லிங் நடத்தையை உறுதிப்படுத்தாமல் தானியங்கி நீக்கம், உடனடி விகிதாசாரக் கட்டணச் சரிசெய்தல் அல்லது உடனடி பணத்திருப்பிச் செலுத்தலை உறுதியளிக்க வேண்டாம்.

ஆதரவு உள்ள இடங்களில், கட்டுப்படுத்தப்பட்ட கட்டணச் சோதனைச் சூழலில் திட்ட மாற்றங்களைச் சோதிக்கவும். புதுப்பிப்பு தேதிகள், காட்டப்படும் விலைகள், உரிமைகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் மின்னஞ்சல்களை மதிப்பாய்வு செய்யவும். கைமுறை ஆதரவு தேவைப்படும் எதையும் பதிவுசெய்யவும்; இதன் மூலம் அதற்கான விலையை நிர்ணயித்து நேர்மையாக விளக்க முடியும்.

விருப்பத் தேர்வு கூடுதல்களை சிக்கனமாகச் சேர்க்கவும்

இந்த மூலம் கூடுதல் சேமிப்பிடம், முன்னுரிமை ஆதரவு மற்றும் கூடுதல் தளங்களைப் பரிந்துரைக்கிறது. வாடிக்கையாளர்கள் அவற்றைப் புரிந்துகொள்ளும்போதும், நீங்கள் அவற்றை நம்பகமாக வழங்க முடியும் போதும், இவை பயனுள்ள கூடுதல் சேவைகளாக இருக்கலாம். மென்பொருள் அவற்றை ஆதரிக்கிறது என்பதற்காக மட்டும் கட்டணச் செலுத்தல் தேர்வுகளைச் சேர்ப்பதற்குப் பதிலாக, உண்மையான தொடர்ச்சியான கோரிக்கையுடன் தொடங்குங்கள்.

ஒவ்வொரு கூடுதல் சேவைக்கும், அலகு, விலை, கட்டண இடைவெளி, ரத்துசெய்யும் நடைமுறை மற்றும் வழங்கல் பொறுப்பு ஆகியவற்றை வரையறுக்கவும். “முன்னுரிமை ஆதரவு”க்கு உறுதியான வரம்பும் பதிலளிப்பு எதிர்பார்ப்பும் தேவை; இது தீர்வு உத்தரவாதத்தைக் குறிக்கக் கூடாது. கூடுதல் சேமிப்பகத்திற்கு அளவிடக்கூடிய ஒதுக்கீடும் அது பகிரப்பட்டதா என்பதற்கான தெளிவான வரையறையும் தேவை.

கூடுதல் அம்சங்கள் தெளிவாக விருப்பத்திற்குரியவையாக இருப்பதை உறுதிசெய்து, முன்தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட கட்டணங்களைத் தவிர்க்கவும். பாடம் 6, வாங்கும் செயல்முறையின் போது சலுகையை வழங்குவது குறித்து விளக்குகிறது. ஒன்றுடன் ஒன்று ஒட்டிக்கொள்ளும் உரிமைகளைக் கொண்ட பெரிய தொகுப்புகளின் சேகரிப்பை விட, எளிய கொள்முதல் முடிவைச் சோதித்தும் ஆதரித்தும் செயல்படுத்துவது எளிதானது.

நீங்கள் தொடர்வதற்கு முன்

• திட்டங்கள் பயனுள்ள வாடிக்கையாளர் சூழ்நிலைகளுடன் பொருந்தி, வழங்குவதற்கு நடைமுறையில் சாத்தியமானவையாக இருக்க வேண்டும்.
• செலவுகளும் வாடிக்கையாளர் ஆதாரங்களும் அவற்றை ஆதரிக்கும் வரை, எடுத்துக்காட்டு விலைகள் அனுமானங்களாகும்.
• விலைப்பட்டியலை நம்புவதற்குப் பதிலாக, வரம்புகள், செருகுநிரல் கிடைப்புத்தன்மை, மேம்படுத்தல்கள் மற்றும் தரமிறக்குதல்களைச் சோதிக்கவும்.

ஆதாரங்கள் மற்றும் மேலதிக வாசிப்பு

அசல் இணையதள-வணிகப் பாடத்திலிருந்து தழுவப்பட்டது. Ultimate Multisite: திட்டங்கள், வரம்புகள் மற்றும் செருகுநிரல் கட்டுப்பாடுகள்

முந்தைய பாடம் · அனைத்து 14 பாடங்களையும் உலாவுக