பாடம் 14 / 14 · இலவச வணிகப் பாடநெறி
ஒரு பாடநெறியை முடிப்பதால் ஒரு வணிகம் ஏற்கனவே செயல்பாட்டில் உள்ளது அல்லது லாபகரமாக உள்ளது என்று அர்த்தமல்ல. அது சோதித்துப் பார்க்க வேண்டிய முடிவுகளின் ஒரு தொகுப்பை உங்களுக்கு வழங்குகிறது. உங்களிடம் முதல் வாடிக்கையாளர் இருந்தாலோ அல்லது தெளிவான யோசனை மட்டுமே இருந்தாலோ, அடுத்த கட்டம் நீங்கள் உண்மையில் கற்றுக்கொண்டவற்றுடன் பொருந்த வேண்டும்.
முடிவில்: யதார்த்தமான அடுத்த திசையைத் தேர்ந்தெடுத்து, தெளிவான ஆதாரங்கள் மற்றும் வரம்புகளுடன் பாடத்திட்டத்தை ஒரு சுருக்கமான செயல்திட்டமாக மாற்றுங்கள்.
முழு வணிகத்தையும் மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள்
நீங்கள் செயல்படுத்தி வந்த தொடர் செயல்முறையை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள்: ஒரு குறிப்பிட்ட பார்வையாளர் குழு, அர்த்தமுள்ள பிரச்சினை, கவனம் செலுத்தப்பட்ட சலுகை, நடைமுறைப்படுத்தக்கூடிய வழங்கல் அமைப்பு, தெளிவான பதிவுசெய்தல் பயணம், அறிமுகப்படுத்தல், விலை நிர்ணயம், வெளியீட்டுத் தயார்நிலை, வாடிக்கையாளர் ஈட்டல், செயல்பாடுகள் மற்றும் வளர்ச்சி. ஒவ்வொரு பகுதியையும் கவனிக்கப்பட்டது, சோதிக்கப்பட்டது அல்லது இன்னும் அனுமானமாக உள்ளது எனக் குறிக்கவும்.
FitSite-ஐப் பொறுத்தவரை, அதில் ஸ்டுடியோ டெம்ப்ளேட்கள், திட்ட வரம்புகள், பணம் செலுத்துதல், டொமைன் அமைப்பு, வாடிக்கையாளர் வழிகாட்டல் மற்றும் ஆதரவு நடைமுறைகள் ஆகியவை இருக்கலாம். இவை ஒரு விளக்கமான வலைத்தளத் தளத்தின் பகுதிகளே தவிர, கற்றலாளர் வெற்றிகரமான நிறுவனத்தை உருவாக்கியதற்கான சான்று அல்ல. அறிக்கையிடல் அல்லது பணிப்பாய்வு சேவைக்காக, வாடிக்கையாளரின் பணியை நிறைவேற்றும் கூறுகளைப் பயன்படுத்தவும்.
பலவீனமான கண்ணியைத் தேடுங்கள். பயன்படுத்த முடியாத முதல் அமர்வை அதிக சந்தைப்படுத்தல் சரிசெய்யாது. வாங்குவதற்கான காரணமே இல்லாத பார்வையாளர்களின் பிரச்சினையை இன்னொரு அம்சம் தீர்க்காமல் போகலாம். நிலைத்திருக்கக்கூடிய செலவில் பயனுள்ள மதிப்பை வழங்க இந்தச் சலுகையால் முடியுமா என்பதை மிகவும் பாதிக்கும் நிச்சயமின்மையைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.
விருப்பம் 1: தற்போதைய துறையில் மேலும் ஆழமாகச் செல்லுங்கள்
இரண்டாவது சந்தையைத் தேர்வுசெய்வதற்கு முன், உங்கள் தற்போதைய வாடிக்கையாளர்களுக்கு பூர்த்தி செய்யப்படாத பொதுவான தேவை உள்ளதா என்பதை ஆராயுங்கள். மேலும் குறிப்பிட்ட பிரிவுக்கு வேறுபட்ட தொடக்க வார்ப்புருக்கள், அறிமுகப்படுத்தல் அல்லது சேவை நிலைகள் தேவைப்படலாம். ஒவ்வொரு துணைச் சிறப்புப் பிரிவுக்கும் தனி பிராண்ட் தேவை என்று கருதுவதற்குப் பதிலாக, மாற்றத்தை ஒரு பணியுடன் தொடர்புபடுத்தி வைத்திருங்கள்.
இந்த மூலம் யோகா, தற்காப்புக் கலைகள் மற்றும் நடனப் பயிற்சி நிலையங்கள் போன்ற உடற்பயிற்சி பிரிவுகளைப் பரிந்துரைக்கிறது. அவற்றின் பணிச்சூழல்கள் மாறுபடலாம்: ஒரு பயிற்சிப்பட்டறை அட்டவணை, பெல்ட் முன்னேற்றத் தகவல் அல்லது அரங்கேற்ற விவரங்கள் ஒவ்வொன்றுக்கும் வேறுபட்ட உள்ளடக்கம் தேவைப்படலாம். நிரந்தர அம்சத் தொகுப்பை உருவாக்குவதற்கு முன், சாத்தியமான பயனர்களிடம் எது முக்கியம் என்று கேட்டு, ஒரு சிறிய எடுத்துக்காட்டைச் சோதிக்கவும்.
பிரீமியம் அம்சங்களுக்கு தெளிவான பயனும் வழங்கல் திட்டமும் இருக்க வேண்டும். முன்பதிவு ஒருங்கிணைப்புக்கு சோதனையும் தொடர்ச்சியான பராமரிப்பும் தேவை. உறுப்பினர் பகுதிக்கு பொருத்தமான அணுகல் கட்டுப்பாடுகளும் ஆதரவும் தேவை. அதை காலவரையின்றி பராமரிக்க உறுதிபூணுவதற்கு முன், வாடிக்கையாளர்கள் அந்த திறனைப் பயன்படுத்துவார்களா மற்றும் அதற்குப் பணம் செலுத்துவார்களா என்பதை உறுதிப்படுத்துங்கள்.
இதற்கான பரந்த SaaS இணை, ஒரு ஏஜென்சி சிறப்புத் துறைக்கு மேலும் ஆழமாக சேவை வழங்குவதாக இருக்கலாம் அல்லது ஏற்கனவே உள்ள வாடிக்கையாளர் பொறுப்புக்கான அறிக்கையிடல் பணிப்பாய்வைச் சேர்ப்பதாக இருக்கலாம். செயல்படுபவற்றை மீண்டும் பயன்படுத்துங்கள்; ஆனால் ஒரு அசாதாரண கோரிக்கையை அனைவருக்குமான செயல்திட்டமாக மாற்றாதீர்கள்.
விருப்பம் 2: புதிய இடத்தை அடையவும்
புவியியல் விரிவாக்கம் என்பது முழு தயாரிப்பையும் மொழிபெயர்ப்பதற்கு முன்பே, ஒரு கூட்டாளரின் மூலம் வேறொரு நகரத்தை அடைவதைக் குறிக்கலாம். அந்த இடத்தில் வாங்குபவர்கள் சேவைகளை எவ்வாறு கண்டறிகிறார்கள், அவர்கள் எந்த ஆதரவு நேரங்களை எதிர்பார்க்கிறார்கள், மேலும் உங்கள் தற்போதைய எடுத்துக்காட்டுகள் அவர்களுக்கு பொருத்தமாக உள்ளனவா என்பதைக் கண்டறியுங்கள்.
மொழி ஆதரவு என்பது உள்ளூர்மயமாக்கலின் ஒரு பகுதி மட்டுமே. நாணயக் காட்சி, பணம் செலுத்துதல்கள், தேதி வடிவங்கள், வாடிக்கையாளர் தொடர்புகள் மற்றும் பொருந்தக்கூடிய கடமைகள் ஆகியவற்றுக்கு தனித்தனி பணிகள் தேவைப்படலாம். மொழிபெயர்க்கப்பட்ட இடைமுகம் தானாகவே முழு சேவையையும் மற்றொரு நாட்டிற்கு ஏற்றதாக மாற்றிவிடும் என்று கருத வேண்டாம்.
தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட பார்வையாளர் குழுவுடனும் ஆதரவுத் திட்டத்துடனும் வரையறுக்கப்பட்ட ஒரு முன்னோடித் திட்டத்தை நடத்துங்கள். எதைப் பொதுவாகப் பகிர்ந்து வைத்திருக்கலாம், எதற்கு உள்ளூர் தழுவல் தேவை என்பதைப் பதிவு செய்யுங்கள். புதிய பிரிவுக்கு விரிவான மாற்றங்கள் தேவைப்பட்டால், முழுமையான அறிமுகத்தை உறுதியளிப்பதற்கு முன் செலவுகளை மறுமதிப்பீடு செய்யுங்கள்.
விருப்பம் 3: அண்டைச் சந்தையைச் சோதிக்கவும்
அருகிலுள்ள ஒரு பார்வையாளர் குழு, சில உள்கட்டமைப்புகள் அல்லது உறவுகளைப் பகிர்ந்துகொண்டாலும், அவர்களின் வாங்குவதற்கான காரணங்கள் வேறுபட்டிருக்கலாம். நலவாழ்வு வணிகங்களும் விளையாட்டுக் கழகங்களும் உடற்பயிற்சி ஸ்டுடியோக்களுடன் ஒத்ததாகத் தோன்றலாம்; ஆனால் அவற்றின் அட்டவணையிடல், உள்ளடக்கம் மற்றும் கணக்குத் தேவைகள் மாறுபடலாம். ஒற்றுமை என்பது ஆராயப்பட வேண்டிய ஒரு கருதுகோள்.
பாடம் 2-இல் உள்ள சரிபார்ப்பு கேள்விகளை மீண்டும் கேளுங்கள்: இந்தப் பார்வையாளர்கள் முக்கியமான சிக்கலை எதிர்கொள்கிறார்களா, இது செயல்படக்கூடிய விலையை ஆதரிக்குமா, மற்றும் முடிவெடுப்பவர்களை நீங்கள் அணுக முடியுமா? சமீபத்திய அனுபவங்கள் மற்றும் ஏற்கனவே உள்ள மாற்று வழிகளைப் பற்றி கேளுங்கள். உங்கள் முதல் தளம் தொழில்நுட்ப ரீதியாக ஏற்கனவே செயல்படுவதால் மட்டும் கண்டறிதல் செயல்முறையைத் தவிர்க்காதீர்கள்.
இரண்டாவது சந்தைக்குத் தேவையான மாற்றங்களைப் பட்டியலிடுங்கள்: வார்ப்புருக்கள், திட்ட வரம்புகள், எடுத்துக்காட்டுகள், அறிமுகப்படுத்தல், ஆதரவு அறிவு மற்றும் வாடிக்கையாளர் பெறும் சேனல்கள். பில்லிங் மற்றும் ஹோஸ்டிங்கை மீண்டும் பயன்படுத்துவது சில அமைப்புப் பணிகளைக் குறைக்கலாம்; அதேவேளை, புதிய வாடிக்கையாளர்-எதிர்கொள்ளும் பொறுப்புகள் செயல்பாட்டு சிக்கலை அதிகரிக்கும்.
முக்கியத் தகவல்களை உள்ளடக்கிய பணிப்பாய்வுகளுக்குச் செல்லும்போது மிகவும் கவனமாக இருங்கள். பொதுவான இணையதள வார்ப்புரு ஒன்று, ஒரு தயாரிப்பு மருத்துவ, சட்ட அல்லது பிற சிறப்பு பதிவுகளுக்குப் பொருத்தமானது என்பதற்கான சான்றல்ல. அந்த முன்னோட்ட முயற்சியின் வரம்பைத் தெளிவாக வைத்திருங்கள்; அந்த உறுதிமொழியை விரிவுபடுத்துவதற்கு முன் தகுந்த நிபுணத்துவத்தைப் பெறுங்கள்.
விருப்பம் 4: பல பிராண்டுகளை இயக்கவும்
பல பிராண்டுகள் தனித்துவமான சலுகைகளைப் புரிந்துகொள்வதை எளிதாக்கலாம், ஆனால் ஒவ்வொன்றும் உள்ளடக்கம், நிலைப்பாடு மற்றும் ஆதரவு பணியை உருவாக்கும். தனித்தனி பெயர்கள் உண்மையான வாடிக்கையாளர் பிரச்சினையைத் தீர்க்கிறதா அல்லது வெறுமனே உள்நாட்டு தயாரிப்பு பட்டியலை மேலும் கவர்ச்சிகரமாகக் காட்டுகிறதா என்பதை பரிசீலிக்கவும்.
பகிரப்பட்ட WordPress மல்டிசைட் மற்றும் அல்டிமேட் மல்டிசைட் செயல்படுத்தல் அந்த வடிவமைப்பின் ஒரு பகுதியாக இருக்கலாம். நீங்கள் தேர்ந்தெடுத்த கட்டமைப்பில் தேவையான உண்மையான டொமைன், டெம்ப்ளேட், திட்டம், அணுகல் மற்றும் பில்லிங் செயல்பாடுகளைச் சரிபார்க்கவும். பகிரப்பட்ட உள்கட்டமைப்பு என்பதன் பொருள், சில கோளாறுகள் அல்லது புதுப்பிப்புகள் பல சலுகைகளைப் பாதிக்கக்கூடும் என்பதும் ஆகும்.
தேவைகள் வேறுபடும் இடங்களில் தனித்தனி நிறுவல்கள் அல்லது நெட்வொர்க்குகள் பொருத்தமானதாக இருக்கலாம். கட்டமைப்பை வணிக முதிர்ச்சியின் தானியங்கி அடுத்த நிலையாக அல்லாமல், தனிமைப்படுத்தல், செயல்பாடு மற்றும் மீட்பு பற்றிய ஒரு முடிவாகக் கருதுங்கள். விருப்ப நீட்டிப்புகள் மற்றும் உள்கட்டமைப்பு சேவைகளுக்கு அவற்றுக்கே உரிய கிடைப்புத்தன்மையும் செலவுகளும் இருக்கலாம்.
விளக்கத்திற்கான ஒரு தேர்வாக, FitSite ஸ்டூடியோக்களுக்கு நம்பகமாகச் சேவை வழங்குகிறது என்று வைத்துக்கொள்வோம்; அதேவேளை முன்மொழியப்பட்ட உணவக பிராண்டிற்கு மெனு திருத்தம் மற்றும் ஆர்டர் ஆதரவு தேவைப்படுகிறது. இரண்டாவது உற்பத்தி பிராண்டை உருவாக்குவதற்கு முன், ஒரு எளிய உணவகக் காட்சிப்படுத்தலும் வாங்குபவர்களுடனான நேர்காணல்களும் அந்த வாய்ப்பு முயற்சிக்கு தகுதியானதா என்பதை வெளிப்படுத்தலாம்.
விருப்பம் 5: வேறொருவர் இயக்கக்கூடிய ஒரு வணிகத்தை உருவாக்குங்கள்
நீங்கள் ஒருபோதும் விற்காவிட்டாலும், ஒரே ஒருவரைச் சார்ந்திருப்பதைக் குறைப்பது தொடர்ச்சியை மேம்படுத்தும். தயாரிப்பு ஆவணங்கள், செயல்பாட்டு நடைமுறைகள், அணுகல் பொறுப்புகள், செலவுகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் ஒப்பந்தங்களை ஒழுங்காக வைத்திருங்கள். மாற்று செயல்பாட்டாளர் என்ன வாக்குறுதியளிக்கப்பட்டுள்ளது என்பதையும் சேவை எவ்வாறு பராமரிக்கப்படுகிறது என்பதையும் புரிந்துகொள்ள முடியும் வகையில் இருக்க வேண்டும்.
இறுதியில் நடைபெறும் விற்பனை, சந்தா வருவாயை மட்டுமே விட பல காரணிகளின் மீது சார்ந்துள்ளது. லாபகரத்தன்மை, வாடிக்கையாளர் தக்கவைப்பு, வாடிக்கையாளர்களின் செறிவு, வளர்ச்சி, பொறுப்புகள், மாற்றிக்கொடுக்கக்கூடிய உரிமைகள் மற்றும் வாங்குபவர்களின் ஆர்வம் ஆகிய அனைத்தும் முக்கியமானவை. அசல் வழிகாட்டியில் உள்ள நிலையான வருவாய் மடங்கு நம்பகமான மதிப்பீட்டு விதி அல்ல; எனவே இந்தப் பாடநெறி அதைப் பயன்படுத்தி விற்பனை விலையை முன்னறிவிப்பதில்லை.
கணக்கீட்டு நோக்கத்திற்காக மட்டும், மாதாந்திர தொடர்ச்சியான வருவாயில் சராசரியாக $89 ஈட்டும் 200 கணக்குகள் $17,800 MRR-ஐயும், ஆண்டுமயமாக்கப்பட்ட தொடர்ச்சியான இயக்கு விகிதமாக $213,600-ஐயும் உருவாக்குகின்றன. இது மாதாந்திர நிலை மாற்றமின்றி தொடரும் என்று கருதுகிறது. இது லாபமுமல்ல, அடுத்த ஆண்டின் வரவுகளுக்கான முன்னறிவிப்புமல்ல; மேலும், ஒரு வாங்குபவர் எவ்வளவு செலுத்துவார் என்பதையும் இது நிர்ணயிக்காது.
விற்பனை உண்மையான இலக்காக மாறுமானால், அந்தப் பரிவர்த்தனைக்கும் உங்கள் சட்ட அதிகார வரம்பிற்கும் நம்பகமான பதிவுகளையும் தகுதிவாய்ந்த ஆலோசனையையும் சேகரிக்கவும். அதுவரை, வெளியேறும் காலக்கெடு தேவையில்லாமல் வணிகத்தைப் புரிந்துகொள்ளக்கூடியதாகவும் மாற்றிக்கொள்ளக்கூடியதாகவும் ஆக்குவது நடைமுறைக்கேற்ற செயல்பாட்டு மேம்பாடாகும்.
நீங்கள் ஆதரிக்கக்கூடிய அடுத்த படியைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்
நீங்கள் விரிவாக்கம் செய்ய வேண்டியதில்லை. நம்பகத்தன்மையை மேம்படுத்துதல், ஒரு சிறு வணிகத்தை அதிக லாபகரமாக மாற்றுதல், உங்கள் பணிச்சுமையைக் குறைத்தல் அல்லது ஒரு யோசனை செயல்படுத்தத் தகுந்ததல்ல என்பதை அறிதல் ஆகிய அனைத்தும் பயனுள்ள விளைவுகளாக இருக்கலாம். உங்கள் இலக்குகள் மற்றும் கிடைக்கக்கூடிய ஆதாரங்களின் அடிப்படையில் வெற்றியை வரையறுக்கவும்.
பாடநெறியை செயல்பாட்டு குறிப்பாக அணுகக்கூடியதாக வைத்திருங்கள். பாடநெறி கணக்கு அல்லது வாங்குதல் இல்லாமலேயே அதன் ஆராய்ச்சி மற்றும் திட்டமிடல் பயிற்சிகளை நீங்கள் முடிக்கலாம். விருப்பமான WordPress பாதையை நீங்கள் செயல்படுத்தினால், Ultimate Multisite-இன் மையப் பதிப்பு இலவசம்; ஆனால் ஹோஸ்டிங், டொமைன்கள் மற்றும் பிற சேவைகளுக்கு செலவு தேவைப்படலாம்.
ஒரு முடிவு மாறும்போது தொடர்புடைய பாடத்திற்குத் திரும்புங்கள். புதிய வாடிக்கையாளர் ஆதாரங்கள், இலக்கு பார்வையாளர்கள், சலுகை அல்லது விலையை நீங்கள் திருத்துவதற்கு வழிவகுக்கலாம். அந்தத் திருத்தங்களை, ஆரம்பத் திட்டம் கட்டாயம் பாதுகாக்கப்பட வேண்டும் என்பதற்கான சான்றாக அல்லாமல், ஒழுக்கமான கற்றலாகக் கருதுங்கள்.
உங்கள் பயிற்சி: உங்கள் அடுத்த 30 நாட்களுக்கான செயல்திட்டத்தை எழுதுங்கள்
மூன்று நெடுவரிசைகளை உருவாக்குங்கள்: நான் அறிந்தது, நான் கருதுவது, மற்றும் நான் சோதிக்கவிருப்பது. உங்கள் தற்போதைய பார்வையாளர்கள், வழங்கல், வழங்கல் செயல்முறை மற்றும் வாடிக்கையாளர் ஈட்டும் அணுகுமுறையை அந்த நெடுவரிசைகளில், ஒவ்வொரு பதிவிற்கும் பின்னால் உள்ள ஆதாரங்களுடன் சேர்த்து இடுங்கள்.
இந்தப் பாடத்திலிருந்து ஒரு திசையைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். அது இப்போது ஏன் முக்கியம் என்பதையும், நீங்கள் எதைத் திட்டமிட்டு ஒத்திவைப்பீர்கள் என்பதையும் எழுதுங்கள். ஒரு சிறிய வழங்கவேண்டிய முடிவை, ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய நேரம் மற்றும் பண வரவுசெலவுத் திட்டத்தை, மேலும் ஒரு மறுஆய்வு தேதியை அமைக்கவும்.
தொடர்வதையோ, திசையை மாற்றுவதையோ அல்லது நிறுத்துவதையோ நியாயப்படுத்தும் கவனிப்பை வரையறுக்கவும். உதாரணமாக, தொடர்புடைய வாங்குபவர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட பணிப்பாய்வு சிக்கலை உறுதிப்படுத்தி, தெளிவான விலையிடப்பட்ட முன்னோடியை மதிப்பீடு செய்ய ஒப்புக்கொள்ளலாம். அந்தச் சான்றை பக்கப் பார்வைகள் அல்லது ஊக்கமளிக்கும் கருத்துகளால் மட்டும் மாற்றாதீர்கள்.
புதிய வாய்ப்பை ஏற்கும் முன் வாடிக்கையாளர் உறுதிமொழிகளை மறுபரிசீலனை செய்ய திட்டமிடுங்கள். உங்கள் அடுத்த பரிசோதனை, நீங்கள் ஏற்கனவே உறுதியளித்தவற்றை ஆதரிக்கக்கூடிய நிலையில் உங்களை வைத்திருக்க வேண்டும். ஒரு நிமிடத்தில் மற்றொருவருக்கு விளக்கக்கூடிய அளவுக்கு செயல் திட்டத்தைச் சுருக்கமாக வைத்திருங்கள்.
நீங்கள் தொடர்வதற்கு முன்
மீண்டும் செய்யக்கூடிய செயல்முறை என்பது வாடிக்கையாளரைப் புரிந்துகொள்வது, பயனுள்ள சலுகையைச் சோதிப்பது, அதை நம்பகமாக வழங்குவது மற்றும் ஆதாரங்களின் அடிப்படையில் மேம்படுத்துவது ஆகும். உங்கள் தளம் அந்தப் பணியை ஆதரிக்கிறது. முன்கூட்டியே நிர்ணயிக்கப்பட்ட வளர்ச்சிக் கதையைக் காட்டிலும், உங்கள் இலக்குகள், செலவுகள் மற்றும் திறனுக்கு ஏற்ப ஆழப்படுத்தல், விரிவாக்கம் அல்லது ஒருங்கிணைப்பைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.
ஆதாரங்கள் மற்றும் மேலும் வாசிப்பு
அசல் பாடம் 14: அடுத்து என்ன வருகிறது என்பதிலிருந்து தழுவப்பட்டது. FitSite என்பது கற்றலுக்காகப் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு விளக்க வணிகமாகும்; இது வாடிக்கையாளர் வெற்றிக் கதை அல்ல. எந்த வாடிக்கையாளர் விளைவுகளும் அல்லது வணிக மதிப்பீடுகளும் உறுதிப்படுத்தப்படவில்லை. அடுத்த திசையைத் தேர்ந்தெடுக்க, இணைக்கப்பட்ட அசல் வழிகாட்டியை இணையதள-தள உதாரணமாகவும், உங்கள் சொந்த சரிபார்க்கப்பட்ட ஆதாரங்களையும் பயன்படுத்துங்கள்.