உங்கள் திட்டங்களை வடிவமைத்தல்

வெவ்வேறு வாடிக்கையாளர் சூழ்நிலைகளுடன் தொடங்குங்கள்

அசல் FitSite எடுத்துக்காட்டு தனிப்பட்ட பயிற்சியாளர்கள், நிலைபெற்ற உடற்பயிற்சிக் கூடங்கள் மற்றும் பல இடங்களில் செயல்படும் வணிகங்களைப் பிரித்துக் காட்டுகிறது. பணிகள் வேறுபடக்கூடும் என்பதால் அவை பயனுள்ள கருதுகோள்களாகும்: ஒரு பயிற்சியாளருக்கு தெளிவான தொழில்முறை இருப்பு தேவை, பரபரப்பான உடற்பயிற்சிக் கூடத்திற்கு விரிவான அட்டவணை மற்றும் முன்பதிவு செயல்முறை தேவைப்படலாம், மேலும் ஒரு சங்கிலி நிறுவனத்திற்கு ஒவ்வொரு இடத்திற்கும் உரிய தகவல் தேவைப்படலாம்.

சரியான தயாரிப்பை பணியாளர் எண்ணிக்கை தீர்மானிக்கும் எனக் கருத வேண்டாம். தனியாகப் பயிற்சி அளிக்கும் ஒருவர் ஆன்லைன் முன்பதிவை மிகுந்தளவில் நம்பியிருக்கலாம்; அதேவேளை, பெரிய உடற்பயிற்சிக் கூடமொன்று தக்கவைத்துக்கொள்ள விரும்பும் ஒரு அமைப்பை ஏற்கனவே கொண்டிருக்கலாம். பணிப்பாய்வு, சிக்கல்தன்மை, ஆதரவு மற்றும் அளவு ஆகியவற்றில் உள்ள அர்த்தமுள்ள வேறுபாடுகளை அடையாளம் காண நேர்காணல்களைப் பயன்படுத்துங்கள். திட்டங்கள் ஒரே மாதிரியான முன்கருத்துகளுக்குப் பதிலாக அந்த வேறுபாடுகளைப் பிரதிபலிக்க வேண்டும்.

மற்றொரு SaaS வணிகத்திற்கு, ஒரு திட்டம் மற்றும் ஒரு குழு பணிப்பாய்வு, அவ்வப்போது பயன்பாடு மற்றும் அடிக்கடி செய்யப்படும் பணி, அல்லது ஒரு இருப்பிடம் மற்றும் பல இருப்பிடங்கள் ஆகியவற்றுக்கு இடையிலான பிரிவுக்கோடு இருக்கலாம். எளிதில் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய குறைந்த எண்ணிக்கையிலான சூழ்நிலைகளைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். எடுத்துக்காட்டுகளில் மூன்று நிலைகள் பொதுவானவை, ஆனால் தொடங்குவதற்கு ஒரு நல்ல சலுகை அல்லது இரண்டு தெளிவான தேர்வுகள் போதுமானதாக இருக்கலாம்.

அம்சங்களின் பட்டியலுக்கு முன் வாக்குறுதியை எழுதுங்கள்

ஒவ்வொரு திட்டத்திற்கும், வாடிக்கையாளருக்குக் கிடைக்கும் பயனுள்ள விளைவை விளக்கும் ஒரு வாக்கியத்தை எழுதுங்கள். பின்னர், அதை வழங்கத் தேவையான அம்சங்களையும் சேவைப் பணிகளையும் பட்டியலிடுங்கள். அந்த விளைவில் ஒரு அம்சத்தின் பங்கை உங்களால் விளக்க முடியாவிட்டால், அது ஆரம்பச் சலுகையில் இடம்பெற வேண்டுமா என்பதை மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள்.

ஒரு அடிப்படைத் திட்டமும் அதற்கு வாக்குறுதியளிக்கப்பட்ட பணியை நிறைவேற்ற வேண்டும். மேம்படுத்தலைக் கட்டாயப்படுத்துவதற்காக ஒரு அத்தியாவசிய அம்சத்தை நீக்குவது, ஆரம்பத் திட்டத்தை ஏமாற்றமளிப்பதாக மாற்றலாம். முன்பதிவுகளைப் பெற அல்லது வழிநடத்த உங்கள் “முன்பதிவு இணையதளத்தை” ஒரு வாடிக்கையாளர் பயன்படுத்த முடியாவிட்டால், வாக்குறுதியை மாற்றுங்கள் அல்லது செயல்படக்கூடிய முன்பதிவு வழியைச் சேர்க்குங்கள்.

வாடிக்கையாளர்கள் முடிவெடுக்கத் தேவையான செயல்பாட்டு விவரங்களைச் சேர்க்கவும்: தளங்கள் அல்லது பணியிடங்களின் எண்ணிக்கை, தொடர்புடைய பயன்பாட்டு வரம்புகள், தனிப்பயன் டொமைன் கிடைப்புத்தன்மை, ஆதரிக்கப்படும் ஒருங்கிணைப்புகள், ஆதரவின் வரம்பு மற்றும் ஏதேனும் அமைப்புச் சேவை. வரம்புகளைத் தெளிவாக விளக்கவும். தொழில்நுட்ப ஒதுக்கீடுகள் வழங்கலைப் பாதிக்கும்போது அவை முக்கியமானவை; அவை தலைப்பை ஆதிக்கம் செலுத்தக் கூடாதிருந்தாலும்.

FitSite அணியை ஒரு செயல்பாட்டு உதாரணமாகப் பயன்படுத்தவும்

• தொடக்கத் திட்டம் — எடுத்துக்காட்டாக மாதத்திற்கு $49: Studio Essential வார்ப்புருவுடன் ஒரு ஸ்டுடியோ இணையதளம், முக்கிய வணிகத் தகவல்கள் மற்றும் ஒரு தொடர்பு வழி. முன்பதிவு இணைப்புகளும் தனிப்பயன் டொமைன்களும் இதில் உள்ளடக்கப்பட்டுள்ளனவா என்பதைத் தெளிவாகக் குறிப்பிடவும்.
• வளர்ச்சி — எடுத்துக்காட்டாக மாதம் $99: வாங்குபவருக்குப் பொருத்தமான கூடுதல் டெம்ப்ளேட் தேர்வுகளும் சோதிக்கப்பட்ட முன்பதிவு அல்லது உள்ளடக்கப் பணிப்பாய்வும் கொண்ட ஒரு வலைத்தளம். ஆதரவு மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு வரம்புகளைச் சேர்க்கவும்.
• புரோ — எடுத்துக்காட்டாக மாதத்திற்கு $199: தொடர்புடைய வார்ப்புருக்கள் மற்றும் பராமரிப்பு வரம்புடன், ஐந்து தளங்கள் வரை உள்ளடங்கக்கூடிய ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட பல-இட ஏற்பாட்டிற்கான ஆதரவு.

இந்த எண்கள் அசல் கற்பித்தல் உதாரணத்தைப் பேணுகின்றன; இவை சந்தை அளவுகோல்களோ விலை நிர்ணயப் பரிந்துரையோ அல்ல. உங்கள் செலவுகளையும் வாங்குபவரின் പ്രതികരണத்தையும் நீங்கள் சரிபார்க்க வேண்டும். உரிமம், ஆதரவு மற்றும் இணக்கத்தன்மை அதை வழங்கக்கூடியதாக ஆக்காதவரை “அனைத்து பிரீமியம் செருகுநிரல்களும்” என உறுதியளிக்க வேண்டாம். நீளமான அம்சப் பட்டியல் வாடிக்கையாளரின் முடிவை மேம்படுத்தாமல் செலவுகளை அதிகரிக்கலாம்.

அனுமதிகள் குறித்து துல்லியமாக இருங்கள். Pro திட்டத்தில் ஐந்து தளங்கள் உள்ளடங்கினால், உண்மையான அமைப்பின்படி சேமிப்பக ஒதுக்கீடு ஒவ்வொரு தளத்திற்கும் தனித்தனியாகப் பொருந்துமா அல்லது உறுப்பினர் திட்டம் முழுவதற்குமா என்பதைத் தெளிவாகக் குறிப்பிடுங்கள். ஒரு தளத்தில் உள்ள பல-இடப் பக்கம் என்பது ஐந்து சுயாதீன தளங்களுக்கு சமமானதல்ல. விலைப்பட்டியலும் வழங்கப்படும் தயாரிப்பும் வேறுபட்ட விஷயங்களை விவரிக்க அனுமதிக்காதீர்கள்.

அட்டவணையை தயாரிப்பு அமைப்புகளாக மாற்றுக

விருப்பத் தேர்வான WordPress பாதையில், Ultimate Multisite திட்டங்கள், வார்ப்புருக்கள் மற்றும் வரம்புகளை ஆதரிக்கிறது. உத்தேசிக்கப்பட்ட ஒவ்வொரு திட்டத்திற்கும் ஒரு தயாரிப்பை உருவாக்கி, கிடைக்கக்கூடிய வார்ப்புருத் தேர்வுகள், ஆதரிக்கப்படும் செருகுநிரல்கள் மற்றும் தோற்றங்கள், தள அனுமதிகள் மற்றும் தொடர்புடைய பிற ஒதுக்கீடுகளை உள்ளமைக்கவும். உங்கள் பதிப்பில் கிடைக்கக்கூடிய கட்டுப்பாடுகளுக்கு தற்போதைய ஆவணங்களைப் பார்க்கவும்.

திட்டமிட்ட செருகுநிரல் இயல்புநிலை அமைப்புகளைப் பயன்படுத்துங்கள். தொடர்புப் படிவம் ஒவ்வொரு தளத்தின் பகுதியாக இருக்கலாம்; அதேவேளை, ஒரு சிறப்புத் துறை ஒருங்கிணைப்பு தேவைப்படும் இடங்களில் மட்டுமே இருக்க வேண்டும். வலையமைப்பு-செயல்படுத்தப்பட்ட செருகுநிரல்கள் வலையமைப்பு முழுவதும் ஏற்றப்படும்; ஒரு திட்ட அமைப்பு அந்த நடத்தையைத் தடுக்க முடியும் எனக் கருத வேண்டாம். ஒவ்வொரு அடுக்கிற்குமான உண்மையான வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தைச் சோதித்து, ஒரு அம்சம் அணுகக்கூடியதாகவே இருக்கும்போது அது கட்டுப்படுத்தப்பட்டுள்ளது எனக் கூறுவதைத் தவிர்க்கவும்.

அனுமதிகளை சந்தைப்படுத்தலிலிருந்து தனியாகக் கையாளுங்கள். வாடிக்கையாளர்கள் தங்களின் உள்ளடக்கத்தைப் பராமரிக்கத் தேவையான அணுகலை வழங்குங்கள்; தள நிர்வாகத்தை உங்கள் கட்டுப்பாட்டிலேயே வைத்திருங்கள். பிணைய நிர்வாகியின் பார்வையிலிருந்து மட்டும் மதிப்பாய்வு செய்வதற்குப் பதிலாக, ஒவ்வொரு திட்டத்திலும் புதிய வாடிக்கையாளர் கணக்கைச் சோதிக்கவும்.

பொதுமக்களுக்கான ஒப்பீட்டு அட்டவணையையும் உள்நாட்டு வழங்கல் சரிபார்ப்புப் பட்டியலையும் ஒன்றாக வைத்திருங்கள். ஒரு அம்சம் மாறும்போது, திருத்தப்பட்ட திட்டத்தை வழங்குவதற்கு முன் இரண்டையும் புதுப்பிக்கவும். புதிய கட்டமைப்பை ஒதுக்கீடு செய்யும் போது பழைய வாக்குறுதியை விற்பதைத் தவிர்க்க இது உதவுகிறது.

வடிவமைப்புகளை விற்பனை செய்வதற்கு முன் அவற்றை மேம்படுத்தவும் அல்லது தரமிறக்கவும்

ஒரு வாடிக்கையாளர் திட்டங்களுக்கு இடையில் மாறும்போது என்ன மாற்றங்கள் ஏற்படுகின்றன என்பதைப் புரிந்துகொள்ள வேண்டும். Ultimate Multisite இல், நிறுவப்பட்ட பதிப்புக்கான திட்டக் குழு மற்றும் மேம்படுத்தல்/தரமிறக்கல் அமைப்புகளை மதிப்பாய்வு செய்து, பின்னர் அனுமதிக்கப்பட்ட மாற்றங்களைச் சோதிக்கவும். Starter, Growth, Pro போன்ற காட்சிப்பூர்வமான வரிசை, அடிப்படையான மாற்றச் செயல்பாடு அதனுடன் பொருந்தும்போது மட்டுமே பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

தரமிறக்கங்களுக்கு விசேட கவனம் தேவை. குறைந்த திட்டம் அனுமதிப்பதை விட ஒரு வாடிக்கையாளரிடம் அதிக தளங்கள், சேமிப்பகம் அல்லது பயனர்கள் இருந்தால் என்ன நடக்கும்? தனிப்பயன் டொமைன் அல்லது ஒருங்கிணைப்புக்கு என்ன நடக்கும்? வாடிக்கையாளர் தரவைப் பாதுகாத்து, தேவையான மாற்றங்களைத் தெரிவிக்கும் ஒரு செயல்முறையை வரையறுக்கவும். நோக்கமுடைய பில்லிங் நடத்தையை உறுதிப்படுத்தாமல் தானியங்கி நீக்கம், உடனடி விகிதாசாரக் கட்டணச் சரிசெய்தல் அல்லது உடனடி பணத் திருப்பிச் செலுத்தல் ஆகியவற்றை உறுதியளிக்க வேண்டாம்.

ஆதரவு உள்ள இடங்களில், கட்டுப்படுத்தப்பட்ட கட்டணச் சோதனைச் சூழலில் திட்ட மாற்றங்களைச் சோதிக்கவும். புதுப்பித்தல் தேதிகள், காட்டப்படும் விலைகள், உரிமைகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் மின்னஞ்சல்களை மதிப்பாய்வு செய்யவும். கைமுறை ஆதரவு தேவைப்படும் எதையும் பதிவுசெய்யுங்கள்; இதனால் அதற்கான விலையை நிர்ணயித்து நேர்மையாக விளக்க முடியும்.

விருப்பத் தேர்வான கூடுதல்களை அளவாகச் சேர்க்கவும்

மூலம் கூடுதல் சேமிப்பகம், முன்னுரிமை ஆதரவு மற்றும் கூடுதல் தளங்களைப் பரிந்துரைக்கிறது. வாடிக்கையாளர்கள் அவற்றைப் புரிந்துகொண்டு, நீங்கள் அவற்றை நம்பகமாக வழங்க முடிந்தால், இவை பயனுள்ள கூடுதல் சேவைகளாக இருக்கலாம். மென்பொருள் அவற்றை ஆதரிக்கிறது என்பதற்காக மட்டும் கட்டணச் செலுத்தல் தேர்வுகளைச் சேர்ப்பதற்குப் பதிலாக, உண்மையில் மீண்டும் மீண்டும் வரும் கோரிக்கையிலிருந்து தொடங்குங்கள்.

ஒவ்வொரு கூடுதல் சேவைக்கும் அலகு, விலை, கட்டண இடைவெளி, ரத்துசெய்யும் நடைமுறை மற்றும் வழங்கல் பொறுப்பை வரையறுக்கவும். “முன்னுரிமை ஆதரவு” என்பதற்கு தெளிவான வரம்பும் பதிலளிப்பு எதிர்பார்ப்பும் இருக்க வேண்டும்; அது தீர்வு உறுதியளிக்கிறது எனப் பொருள்படக் கூடாது. கூடுதல் சேமிப்பிடத்திற்கு அளவிடக்கூடிய ஒதுக்கீடும், அது பகிரப்பட்டதா என்பதற்கான தெளிவான வரையறையும் தேவை.

கூடுதல் இணைப்புகளைத் தெளிவாக விருப்பத்திற்குரியவையாக வைத்திருங்கள்; முன்கூட்டியே தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட கட்டணங்களைத் தவிர்க்கவும். பாடம் 6, பணம் செலுத்தும் கட்டத்தில் சலுகையை எவ்வாறு வழங்குவது என்பதை விளக்குகிறது. ஒன்றோடொன்று மேலோங்கும் உரிமைகளைக் கொண்ட பெரும் தொகுப்புகளின் சேர்க்கையைவிட, எளிய கொள்முதல் முடிவைச் சோதித்துப் ஆதரிப்பது எளிதானது.

நீங்கள் தொடர்வதற்கு முன்

• திட்டங்கள் பயனுள்ள வாடிக்கையாளர் சூழ்நிலைகளுடன் பொருந்தி, வழங்குவதற்குத் தகுந்தவையாக இருக்க வேண்டும்.
• செலவுகளும் வாடிக்கையாளர் ஆதாரங்களும் அவற்றை ஆதரிக்கும் வரை, உதாரண விலைகள் அனுமானங்களாகவே இருக்கும்.
• விலைப்பட்டியலை நம்புவதற்குப் பதிலாக, சோதனை வரம்புகள், செருகுநிரல் கிடைக்கும் தன்மை, மேம்படுத்தல்கள் மற்றும் தரமிறக்கல்களைச் சோதிக்கவும்.

ஆதாரங்கள் மற்றும் மேலதிக வாசிப்பு

அசல் வலைத்தள-வணிகப் பாடத்திலிருந்து தழுவப்பட்டது. அல்டிமேட் மல்டிசைட்: திட்டங்கள், வரம்புகள் மற்றும் செருகுநிரல் கட்டுப்பாடுகள்

முந்தைய பாடம் · அனைத்து 14 பாடங்களையும் உலாவுக