ການອອກແບບແຜນຂອງທ່ານ

ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍສະຖານະການຂອງລູກຄ້າທີ່ແຕກຕ່າງກັນ

ຕົວຢ່າງ FitSite ຕົ້ນສະບັບແຍກຄູຝຶກສ່ວນຕົວ, ສະໂມສອນກິລາທີ່ຕັ້ງຕົວແລ້ວ, ແລະ ທຸລະກິດທີ່ມີຫຼາຍສາຂາ. ສິ່ງເຫຼົ່ານັ້ນເປັນສົມມຸດຖານທີ່ມີປະໂຫຍດ ເພາະວ່າວຽກງານອາດແຕກຕ່າງກັນ: ຄູຝຶກອາດຕ້ອງການການນຳສະເໜີຄວາມເປັນມືອາຊີບທີ່ຊັດເຈນ, ສະໂມສອນທີ່ຄຶກຄື້ນອາດຕ້ອງການຕາຕະລາງ ແລະ ຂັ້ນຕອນການຈອງທີ່ຄົບຖ້ວນກວ່າ, ແລະ ເຄືອຂ່າຍສາຂາອາດຕ້ອງການຂໍ້ມູນສະເພາະຂອງແຕ່ລະສະຖານທີ່.

ຢ່າສົມມຸດວ່າຈຳນວນພະນັກງານເປັນຕົວກຳນົດຜະລິດຕະພັນທີ່ເໝາະສົມ. ຜູ້ຝຶກສອນທີ່ເຮັດວຽກຄົນດຽວອາດຈະເພິ່ງພາການຈອງອອນໄລນ໌ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ໃນຂະນະທີ່ສູນອອກກຳລັງກາຍຂະໜາດໃຫຍ່ກວ່າອາດມີລະບົບທີ່ຕ້ອງການຮັກສາໄວ້ແລ້ວ. ໃຊ້ການສຳພາດເພື່ອລະບຸຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ສຳຄັນໃນດ້ານຂັ້ນຕອນການເຮັດວຽກ, ຄວາມຊັບຊ້ອນ, ການສະໜັບສະໜູນ ແລະ ຂະໜາດ. ແຜນການຄວນສະທ້ອນເຖິງຄວາມແຕກຕ່າງເຫຼົ່ານັ້ນ ແທນທີ່ຈະອີງໃສ່ຄວາມເຊື່ອເໝົາລວມ.

ສຳລັບທຸລະກິດ SaaS ອື່ນ ເສັ້ນແບ່ງອາດເປັນລະຫວ່າງໂຄງການດຽວກັບຂັ້ນຕອນການເຮັດວຽກເປັນທີມ, ການໃຊ້ງານເປັນຄັ້ງຄາວກັບການເຮັດວຽກເລື້ອຍໆ, ຫຼືສະຖານທີ່ດຽວກັບຫຼາຍສະຖານທີ່. ເລືອກຈຳນວນສະຖານະການທີ່ເຂົ້າໃຈງ່າຍໆພຽງເລັກນ້ອຍ. ສາມລະດັບເປັນສິ່ງທີ່ພົບເຫັນທົ່ວໄປໃນຕົວຢ່າງ, ແຕ່ຂໍ້ສະເໜີທີ່ດີໜຶ່ງຢ່າງ ຫຼື ທາງເລືອກທີ່ຊັດເຈນສອງຢ່າງ ອາດພຽງພໍສຳລັບເລີ່ມຕົ້ນ.

ຂຽນຄຳສັນຍາກ່ອນລາຍການຄຸນສົມບັດ

ສຳລັບແຕ່ລະແຜນ, ໃຫ້ຂຽນໜຶ່ງປະໂຫຍກອະທິບາຍຜົນລັບທີ່ເປັນປະໂຫຍດທີ່ລູກຄ້າຈະໄດ້ຮັບ. ຈາກນັ້ນ ໃຫ້ລາຍການຄຸນສົມບັດ ແລະ ວຽກບໍລິການທີ່ຈຳເປັນເພື່ອສົ່ງມອບຜົນລັບນັ້ນ. ຖ້າທ່ານບໍ່ສາມາດອະທິບາຍບົດບາດຂອງຄຸນສົມບັດໜຶ່ງໃນຜົນລັບນັ້ນໄດ້, ໃຫ້ພິຈາລະນາຄືນວ່າມັນຄວນຢູ່ໃນຂໍ້ສະເໜີເບື້ອງຕົ້ນຫຼືບໍ່.

ແຜນພື້ນຖານຍັງຕ້ອງເຮັດໜ້າທີ່ຕາມທີ່ໄດ້ສັນຍາໄວ້ໃຫ້ສໍາເລັດ. ການເອົາຟີເຈີທີ່ຈໍາເປັນອອກ ເພື່ອບັງຄັບໃຫ້ອັບເກຣດ ອາດເຮັດໃຫ້ແຜນເລີ່ມຕົ້ນໜ້າຜິດຫວັງ. ຖ້າລູກຄ້າບໍ່ສາມາດໃຊ້ “ເວັບໄຊທ໌ຈອງ” ຂອງທ່ານເພື່ອຮັບ ຫຼື ຊີ້ນໍາການຈອງໄດ້, ກໍຄວນປ່ຽນຄໍາສັນຍາ ຫຼື ລວມເອົາຊ່ອງທາງການຈອງທີ່ໃຊ້ງານໄດ້.

ລວມເອົາລາຍລະອຽດການດຳເນີນງານທີ່ລູກຄ້າຕ້ອງການເພື່ອຕັດສິນໃຈ: ຈຳນວນເວັບໄຊ ຫຼື ພື້ນທີ່ເຮັດວຽກ, ຂີດຈຳກັດການນຳໃຊ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ຄວາມພ້ອມໃຫ້ໃຊ້ໂດເມນແບບກຳນົດເອງ, ການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ຮອງຮັບ, ຂອບເຂດການສະໜັບສະໜູນ, ແລະ ບໍລິການຕິດຕັ້ງໃດໆ. ອະທິບາຍຂໍ້ຈຳກັດຢ່າງຊັດເຈນ. ໂຄຕ້າດ້ານເຕັກນິກມີຄວາມສຳຄັນເມື່ອມັນກະທົບຕໍ່ການສົ່ງມອບ, ເຖິງແມ່ນວ່າບໍ່ຄວນໃຫ້ມັນຄອບງຳຫົວຂໍ້ຫຼັກກໍຕາມ.

ໃຊ້ເມທຣິກ FitSite ເປັນຕົວຢ່າງໃນການເຮັດວຽກ

• ແພັກເກດເລີ່ມຕົ້ນ — ຕົວຢ່າງ $49/ເດືອນ: ເວັບໄຊທ໌ສະຕູດິໂອໜຶ່ງແຫ່ງພ້ອມແມ່ແບບ Studio Essential, ຂໍ້ມູນທຸລະກິດຫຼັກ ແລະ ຊ່ອງທາງຕິດຕໍ່. ລະບຸໃຫ້ຊັດເຈນວ່າ ລິ້ງການຈອງ ແລະ ໂດເມນແບບກຳນົດເອງ ຖືກລວມຢູ່ຫຼືບໍ່.
• ແຜນເຕີບໂຕ — ຕົວຢ່າງ $99/ເດືອນ: ເວັບໄຊຕ໌ໜຶ່ງທີ່ມີຕົວເລືອກແມ່ແບບເພີ່ມເຕີມ ແລະ ຂັ້ນຕອນການຈອງ ຫຼື ການຈັດການເນື້ອຫາທີ່ໄດ້ທົດສອບແລ້ວ ເໝາະສົມກັບຜູ້ຊື້. ລວມເຖິງຂອບເຂດການສະໜັບສະໜູນ ແລະ ການເຊື່ອມຕໍ່.
• Pro — ຕົວຢ່າງ $199/ເດືອນ: ການສະໜັບສະໜູນສຳລັບການຈັດການຫຼາຍສະຖານທີ່ຕາມທີ່ໄດ້ຕົກລົງກັນ, ເຊັ່ນ ສູງສຸດຫ້າແຫ່ງ, ພ້ອມແມ່ແບບ ແລະ ຂອບເຂດການບຳລຸງຮັກສາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.

ຕົວເລກເຫຼົ່ານີ້ຮັກສາຕົວຢ່າງການສອນເດີມໄວ້; ມັນບໍ່ແມ່ນທັງມາດຕະຖານອ້າງອີງຂອງຕະຫຼາດ ຫຼື ຄຳແນະນຳການຕັ້ງລາຄາ. ທ່ານຕ້ອງກວດສອບຕົ້ນທຶນ ແລະ ການຕອບຮັບຂອງຜູ້ຊື້. ຢ່າສັນຍາວ່າ “ປລັກອິນພຣີມຽມທັງໝົດ” ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າໃບອະນຸຍາດ, ການສະໜັບສະໜູນ, ແລະ ຄວາມເຂົ້າກັນໄດ້ ເຮັດໃຫ້ສາມາດສົ່ງມອບສິ່ງນັ້ນໄດ້. ລາຍການຄຸນສົມບັດທີ່ຍາວຂຶ້ນອາດເພີ່ມຕົ້ນທຶນໂດຍບໍ່ໄດ້ປັບປຸງຜົນລັບຂອງລູກຄ້າ.

ໃຫ້ລະບຸເລື່ອງສິດທິທີ່ໄດ້ຮັບໃຫ້ຊັດເຈນ. ຖ້າ Pro ລວມມີຫ້າເວັບໄຊຕ໌, ໃຫ້ລະບຸວ່າໂຄຕ້າພື້ນທີ່ຈັດເກັບນັ້ນນຳໃຊ້ຕໍ່ແຕ່ລະເວັບໄຊຕ໌ ຫຼື ຮ່ວມກັນທົ່ວສະມາຊິກ ຕາມການຕັ້ງຄ່າຕົວຈິງ. ໜ້າຫຼາຍສະຖານທີ່ໃນເວັບໄຊຕ໌ດຽວ ບໍ່ແມ່ນຄືກັນກັບຫ້າເວັບໄຊຕ໌ອິດສະຫຼະ. ຢ່າປ່ອຍໃຫ້ຕາຕະລາງລາຄາ ແລະ ຜະລິດຕະພັນທີ່ຈັດສັນໃຫ້ ອະທິບາຍສິ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ແປງເມທຣິກເປັນການຕັ້ງຄ່າຜະລິດຕະພັນ

ໃນເສັ້ນທາງ WordPress ແບບທາງເລືອກ, Ultimate Multisite ຮອງຮັບແຜນ, ແມ່ແບບ, ແລະຂໍ້ຈຳກັດ. ສ້າງຜະລິດຕະພັນສຳລັບແຕ່ລະແຜນທີ່ຕ້ອງການ ແລະກຳນົດຄ່າຕົວເລືອກແມ່ແບບທີ່ມີ, ປລັກອິນ ແລະທີມທີ່ຮອງຮັບ, ຈຳນວນເວັບໄຊທ໌ທີ່ອະນຸຍາດ, ແລະໂຄຕາອື່ນໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ເບິ່ງເອກະສານປັດຈຸບັນສຳລັບຕົວຄວບຄຸມທີ່ມີຢູ່ໃນເວີຊັນຂອງທ່ານ.

ໃຊ້ຄ່າເລີ່ມຕົ້ນຂອງປລັກອິນຢ່າງຮອບຄອບ. ແບບຟອມຕິດຕໍ່ອາດເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງທຸກເວັບໄຊ, ໃນຂະນະທີ່ການເຊື່ອມຕໍ່ສະເພາະທາງຄວນມີສະເພາະບ່ອນທີ່ຈໍາເປັນເທົ່ານັ້ນ. ປລັກອິນທີ່ເປີດໃຊ້ງານໃນເຄືອຂ່າຍຈະໂຫຼດໄປທົ່ວເຄືອຂ່າຍ; ຢ່າຄາດວ່າການຕັ້ງຄ່າແຜນຈະສາມາດປ້ອງກັນພຶດຕິກໍານັ້ນໄດ້. ທົດສອບປະສົບການຈິງຂອງລູກຄ້າສໍາລັບແຕ່ລະລະດັບ ແລະຫຼີກລ້ຽງການອ້າງວ່າຄຸນສົມບັດໜຶ່ງຖືກຈໍາກັດ ເມື່ອມັນຍັງສາມາດເຂົ້າໃຊ້ໄດ້.

ແຍກການອະນຸຍາດອອກຈາກການຕະຫຼາດ. ໃຫ້ລູກຄ້າໄດ້ຮັບສິດເຂົ້າເຖິງທີ່ຈຳເປັນເພື່ອດູແລເນື້ອຫາຂອງພວກເຂົາ, ແລະຮັກສາການບໍລິຫານແພລດຟອມໄວ້ພາຍໃຕ້ການຄວບຄຸມຂອງທ່ານ. ທົດສອບບັນຊີລູກຄ້າໃໝ່ໃນທຸກແຜນ ແທນທີ່ຈະກວດສອບພຽງແຕ່ຈາກມຸມມອງຂອງຜູ້ບໍລິຫານເຄືອຂ່າຍ.

ຮັກສາຕາຕະລາງປຽບທຽບສາທາລະນະ ແລະ ລາຍການກວດສອບການສົ່ງມອບພາຍໃນໄວ້ນຳກັນ. ເມື່ອຄຸນສົມບັດປ່ຽນແປງ, ໃຫ້ອັບເດດທັງສອງຢ່າງກ່ອນສະເໜີແຜນທີ່ປັບປຸງແລ້ວ. ສິ່ງນີ້ຊ່ວຍຫຼີກລ້ຽງການຂາຍຄຳສັນຍາເກົ່າ ໃນຂະນະທີ່ຈັດຕຽມການຕັ້ງຄ່າໃໝ່.

ອອກແບບການອັບເກຣດ ແລະ ການຫຼຸດລະດັບກ່ອນທີ່ຈະຂາຍພວກມັນ

ລູກຄ້າຄວນເຂົ້າໃຈວ່າມີການປ່ຽນແປງຫຍັງແດ່ເມື່ອຍ້າຍລະຫວ່າງແຜນ. ໃນ Ultimate Multisite, ໃຫ້ກວດສອບການຕັ້ງຄ່າກຸ່ມແຜນ ແລະການອັບເກຣດ/ດາວເກຣດສຳລັບເວີຊັນທີ່ຕິດຕັ້ງໄວ້ ແລ້ວທົດສອບການປ່ຽນແຜນທີ່ອະນຸຍາດ. ລຳດັບທີ່ເຫັນໄດ້ ເຊັ່ນ Starter, Growth, Pro ຈະມີປະໂຫຍດກໍຕໍ່ເມື່ອພຶດຕິກຳການປ່ຽນແຜນພື້ນຖານສອດຄ່ອງກັບມັນ.

ການຫຼຸດລະດັບແພັກເກດຄວນໄດ້ຮັບການໃສ່ໃຈເປັນພິເສດ. ຈະເກີດຫຍັງຂຶ້ນຫາກລູກຄ້າມີເວັບໄຊ, ພື້ນທີ່ເກັບຂໍ້ມູນ ຫຼື ຜູ້ໃຊ້ ຫຼາຍກວ່າທີ່ແພັກເກດລະດັບຕໍ່າກວ່າອະນຸຍາດ? ຈະເກີດຫຍັງຂຶ້ນກັບໂດເມນກຳນົດເອງ ຫຼື ການເຊື່ອມໂຍງ? ກຳນົດຂະບວນການທີ່ຮັກສາຂໍ້ມູນຂອງລູກຄ້າ ແລະ ສື່ສານການປ່ຽນແປງທີ່ຈຳເປັນ. ຢ່າຮັບປາກວ່າຈະລຶບຂໍ້ມູນອັດຕະໂນມັດ, ປັບສັດສ່ວນຄ່າບໍລິການທັນທີ, ຫຼື ຄືນເງິນໃນທັນທີ ໂດຍບໍ່ໄດ້ຢືນຢັນພຶດຕິກຳການຮຽກເກັບເງິນທີ່ຕັ້ງໃຈໄວ້.

ທົດສອບການປ່ຽນແປງແຜນການໃນສະພາບແວດລ້ອມທົດສອບການຊຳລະເງິນທີ່ຄວບຄຸມໄດ້ ໃນບ່ອນທີ່ຮອງຮັບ. ກວດສອບວັນທີຕໍ່ອາຍຸ, ລາຄາທີ່ສະແດງ, ສິດທິທີ່ໄດ້ຮັບ ແລະ ອີເມວຫາລູກຄ້າ. ບັນທຶກທຸກສິ່ງທີ່ຕ້ອງການການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ວຍຕົນເອງ ເພື່ອໃຫ້ທ່ານສາມາດກຳນົດລາຄາ ແລະ ອະທິບາຍມັນໄດ້ຢ່າງຊື່ສັດ.

ເພີ່ມຕົວເລືອກເສີມພຽງເລັກນ້ອຍ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນແນະນຳພື້ນທີ່ເກັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ, ການສະໜັບສະໜູນແບບໃຫ້ຄວາມສຳຄັນ, ແລະເວັບໄຊຕ໌ເພີ່ມເຕີມ. ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ສາມາດເປັນສ່ວນເສີມທີ່ເປັນປະໂຫຍດ ເມື່ອລູກຄ້າເຂົ້າໃຈພວກມັນ ແລະທ່ານສາມາດໃຫ້ບໍລິການໄດ້ຢ່າງໜ້າເຊື່ອຖື. ໃຫ້ເລີ່ມຈາກຄຳຮ້ອງຂໍທີ່ເກີດຂຶ້ນຊ້ຳໆຢ່າງແທ້ຈິງ ແທນທີ່ຈະເພີ່ມຕົວເລືອກໃນຂັ້ນຕອນຊຳລະເງິນ ພຽງເພາະຊອບແວຮອງຮັບພວກມັນ.

ສຳລັບແຕ່ລະສ່ວນເສີມ, ໃຫ້ກຳນົດໜ່ວຍ, ລາຄາ, ໄລຍະຫ່າງການຮຽກເກັບເງິນ, ພຶດຕິກຳໃນການຍົກເລີກ, ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການສົ່ງມອບ. “ການສະໜັບສະໜູນແບບບູລິມະສິດ” ຕ້ອງມີຂອບເຂດທີ່ຊັດເຈນ ແລະຄາດຫວັງເວລາຕອບກັບ; ມັນບໍ່ຄວນສື່ຄວາມໝາຍວ່າຮັບປະກັນການແກ້ໄຂ. ພື້ນທີ່ເກັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມຕ້ອງມີຈຳນວນທີ່ວັດແທກໄດ້ ແລະຄຳນິຍາມທີ່ຊັດເຈນວ່າມີການແບ່ງປັນຫຼືບໍ່.

ໃຫ້ສ່ວນເສີມເບິ່ງເຫັນຢ່າງຊັດເຈນວ່າເປັນທາງເລືອກ ແລະຫຼີກລ່ຽງຄ່າບໍລິການທີ່ຖືກເລືອກໄວ້ລ່ວງໜ້າ. ບົດຮຽນທີ 6 ຄອບຄຸມການນຳສະເໜີຂໍ້ສະເໜີໃນຂັ້ນຕອນຊຳລະເງິນ. ການຕັດສິນໃຈຊື້ແບບງ່າຍໆ ທົດສອບ ແລະ ສະໜັບສະໜູນໄດ້ງ່າຍກວ່າການມີຊຸດລວມຈຳນວນຫຼາຍທີ່ມີສິດປະໂຫຍດຊ້ຳຊ້ອນກັນ.

ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະດຳເນີນຕໍ່

• ແຜນການຄວນສອດຄ່ອງກັບສະຖານະການຂອງລູກຄ້າທີ່ເປັນປະໂຫຍດ ແລະ ຍັງຄົງສາມາດນຳໄປປະຕິບັດໄດ້.
• ລາຄາຕົວຢ່າງເປັນພຽງຂໍ້ສົມມຸດຈົນກວ່າຕົ້ນທຶນ ແລະ ຫຼັກຖານຈາກລູກຄ້າຈະສະໜັບສະໜູນມັນ.
• ທົດສອບຂີດຈຳກັດ, ຄວາມພ້ອມໃຊ້ງານຂອງປລັກອິນ, ການອັບເກຣດ ແລະ ການດາວເກຣດ ແທນທີ່ຈະອາໄສຕາຕະລາງລາຄາ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ ແລະ ເອກະສານອ່ານເພີ່ມເຕີມ

ດັດແປງຈາກ ບົດຮຽນທຸລະກິດເວັບໄຊຕົ້ນສະບັບ. Ultimate Multisite: ແຜນການ, ຂີດຈຳກັດ ແລະ ການຄວບຄຸມປລັກອິນ

ບົດຮຽນກ່ອນໜ້າ · ເບິ່ງທັງໝົດ 14 ບົດຮຽນ