పాఠం 14 / 14 · ఉచిత వ్యాపార కోర్సు
కోర్సును పూర్తి చేయడం అంటే వ్యాపారం ఇప్పటికే ప్రారంభమైందని లేదా లాభదాయకంగా ఉందని కాదు. ఇది మీరు పరీక్షించడానికి నిర్ణయాల సమాహారాన్ని అందిస్తుంది. మీకు తొలి కస్టమర్ ఉన్నా లేదా మరింత స్పష్టమైన ఆలోచన మాత్రమే ఉన్నా, తదుపరి దశ మీరు నిజంగా నేర్చుకున్న దానికి అనుగుణంగా ఉండాలి.
ముగిసే సమయానికి: వాస్తవికమైన తదుపరి దిశను ఎంచుకుని, స్పష్టమైన ఆధారాలు మరియు పరిమితులతో కోర్సును సంక్షిప్త మార్గపటంగా మార్చండి.
మొత్తం వ్యాపారాన్ని సమీక్షించండి
మీరు రూపొందించిన శ్రేణిని సమీక్షించండి: నిర్దిష్ట ప్రేక్షకులు, అర్థవంతమైన సమస్య, కేంద్రీకృత ఆఫర్, ఆచరణాత్మక డెలివరీ వ్యవస్థ, స్పష్టమైన సైన్‌అప్ ప్రయాణం, ఆన్‌బోర్డింగ్, ధర నిర్ణయం, ప్రారంభానికి సంసిద్ధత, కస్టమర్ సముపార్జన, కార్యకలాపాలు మరియు వృద్ధి. ప్రతి భాగాన్ని గమనించబడినది, పరీక్షించబడినది లేదా ఇంకా ఊహించబడినదిగా గుర్తించండి.
FitSite కోసం, ఇందులో స్టూడియో టెంప్లేట్‌లు, ప్లాన్ పరిమితులు, చెక్‌అవుట్, డొమైన్ సెటప్, కస్టమర్ మార్గదర్శకత్వం మరియు మద్దతు విధానాలు ఉండవచ్చు. ఇవి ఒక ఉదాహరణాత్మక వెబ్‌సైట్ ప్లాట్‌ఫారమ్‌లోని భాగాలు మాత్రమే, అభ్యాసకుడు విజయవంతమైన కంపెనీని నిర్మించాడనే నిరూపణ కాదు. రిపోర్టింగ్ లేదా వర్క్‌ఫ్లో సేవ కోసం, కస్టమర్ పనిని పూర్తి చేసే భాగాలను ప్రత్యామ్నాయంగా ఉపయోగించండి.
అత్యంత బలహీనమైన కడియాన్ని గుర్తించండి. ఉపయోగించలేని తొలి సెషన్‌ను మరింత మార్కెటింగ్ సరిచేయదు. కొనుగోలు చేయడానికి ఎలాంటి కారణం లేని ప్రేక్షకులను మరో ఫీచర్ సరిచేయకపోవచ్చు. స్థిరమైన వ్యయంతో ఆఫర్ ఉపయోగకరమైన విలువను అందించగలదా లేదా అన్నదాన్ని అత్యంత ప్రభావితం చేసే అనిశ్చితిని ఎంచుకోండి.
ఎంపిక 1: ప్రస్తుత నిర్దిష్ట రంగంలో మరింత లోతుగా వెళ్లండి
రెండవ మార్కెట్‌ను ఎంచుకునే ముందు, మీ ప్రస్తుత కస్టమర్లకు ఉమ్మడిగా తీరని అవసరం ఉందో లేదో పరిశీలించండి. మరింత నిర్దిష్టమైన విభాగానికి భిన్నమైన ప్రారంభ టెంప్లేట్‌లు, ఆన్‌బోర్డింగ్ లేదా సేవా స్థాయిలు అవసరం కావచ్చు. ప్రతి ఉప-నిచ్‌కు ప్రత్యేక బ్రాండ్ అవసరమని భావించకుండా, మార్పును ఒక పనితో అనుసంధానించి ఉంచండి.
మూలం యోగా, మార్షల్ ఆర్ట్స్ మరియు నృత్య స్టూడియోలు వంటి ఫిట్‌నెస్ విభాగాలను సూచిస్తుంది. వాటి పనివిధానాలు భిన్నంగా ఉండవచ్చు: వర్క్‌షాప్ షెడ్యూల్, బెల్ట్ పురోగతి సమాచారం లేదా రిసైటల్ వివరాలకు ఒక్కోదానికి భిన్నమైన కంటెంట్ అవసరం కావచ్చు. శాశ్వత ఫీచర్ సెట్‌ను రూపొందించే ముందు, భావి వినియోగదారులకు ఏది ముఖ్యమో అడిగి, చిన్న ఉదాహరణను పరీక్షించండి.
ప్రీమియం ఫీచర్‌లకు స్పష్టమైన ప్రయోజనం మరియు అమలు ప్రణాళిక ఉండాలి. బుకింగ్ ఇంటిగ్రేషన్‌కు పరీక్షలు మరియు నిరంతర నిర్వహణ అవసరం. సభ్యుల విభాగానికి తగిన ప్రాప్యత నియంత్రణలు మరియు మద్దతు అవసరం. ఆ సామర్థ్యాన్ని నిరవధికంగా నిర్వహించేందుకు కట్టుబడే ముందు, కస్టమర్లు దానిని ఉపయోగిస్తారా మరియు దానికి చెల్లిస్తారా అనేది నిర్ధారించండి.
విస్తృతమైన SaaS సమానమైనది ఒక ఏజెన్సీ ప్రత్యేకతకు మరింత లోతుగా సేవలందించడం కావచ్చు లేదా ఇప్పటికే ఉన్న కస్టమర్ పాత్ర కోసం రిపోర్టింగ్ వర్క్‌ఫ్లోను జోడించడం కావచ్చు. పనిచేసేదాన్ని మళ్లీ ఉపయోగించండి, కానీ ఒక అసాధారణ అభ్యర్థనను అందరికీ రోడ్‌మ్యాప్‌గా మార్చవద్దు.
ఎంపిక 2: కొత్త ప్రదేశానికి చేరుకోండి
భౌగోళిక విస్తరణ అంటే మొత్తం ఉత్పత్తిని అనువదించడానికి ముందే భాగస్వామి ద్వారా మరొక నగరానికి చేరుకోవడం కావచ్చు. ఆ ప్రాంతంలో కొనుగోలుదారులు సేవలను ఎలా కనుగొంటారో, వారు ఏ మద్దతు గంటలను ఆశిస్తున్నారో, అలాగే మీ ప్రస్తుత ఉదాహరణలు వారికి అర్థవంతంగా ఉన్నాయో గుర్తించండి.
భాషా మద్దతు స్థానీకరణలో కేవలం ఒక భాగం మాత్రమే. కరెన్సీ ప్రదర్శన, చెల్లింపులు, తేదీ ఆకృతులు, కస్టమర్ కమ్యూనికేషన్లు మరియు వర్తించే బాధ్యతలకు ప్రత్యేక పని అవసరం కావచ్చు. అనువదించిన ఇంటర్‌ఫేస్ మాత్రమే మొత్తం సేవను స్వయంచాలకంగా మరొక దేశానికి అనుకూలంగా చేస్తుందని భావించవద్దు.
స్పష్టంగా నిర్వచించిన ప్రేక్షకులు మరియు మద్దతు ప్రణాళికతో పరిమిత పైలట్‌ను నిర్వహించండి. ఏవి భాగస్వామ్యంగా ఉంచవచ్చో, ఏవికి స్థానిక అనుసరణ అవసరమో నమోదు చేయండి. కొత్త విభాగానికి విస్తృతమైన మార్పులు అవసరమైతే, పూర్తి ప్రారంభానికి హామీ ఇచ్చే ముందు ఖర్చులను మళ్లీ అంచనా వేయండి.
ఎంపిక 3: అనుబంధ మార్కెట్‌ను పరీక్షించండి
పొరుగున ఉన్న ప్రేక్షక వర్గం కొంత మౌలిక సదుపాయాలు లేదా సంబంధాలను పంచుకోవచ్చు, అయితే వారి కొనుగోలు కారణాలు భిన్నంగా ఉండవచ్చు. వెల్‌నెస్ వ్యాపారాలు మరియు క్రీడా క్లబ్‌లు ఫిట్‌నెస్ స్టూడియోలతో సమానంగా కనిపించవచ్చు, కానీ వాటి షెడ్యూలింగ్, కంటెంట్ మరియు ఖాతా అవసరాలు మారవచ్చు. సారూప్యత అనేది పరిశీలించాల్సిన ఒక ఊహ మాత్రమే.
పాఠం 2లోని ధృవీకరణ ప్రశ్నలను మళ్లీ అడగండి: ఈ ప్రేక్షకులు ముఖ్యమైన సమస్యను ఎదుర్కొంటున్నారా, ఇది ఆచరణీయమైన ధరకు మద్దతు ఇవ్వగలదా, మరియు మీరు నిర్ణయాధికారులను చేరుకోగలరా? ఇటీవలి అనుభవాలు మరియు ఇప్పటికే ఉన్న ప్రత్యామ్నాయాల గురించి అడగండి. మీ మొదటి ప్లాట్‌ఫారమ్ సాంకేతికంగా ఇప్పటికే పనిచేస్తున్నందున అన్వేషణను దాటవేయవద్దు.
రెండవ మార్కెట్‌కు అవసరమైన మార్పులను జాబితా చేయండి: టెంప్లేట్‌లు, ప్లాన్ పరిమితులు, ఉదాహరణలు, ఆన్‌బోర్డింగ్, మద్దతు విజ్ఞానం మరియు కస్టమర్ సముపార్జన ఛానెల్‌లు. బిల్లింగ్ మరియు హోస్టింగ్‌ను తిరిగి ఉపయోగించడం కొంత సెటప్ పనిని తగ్గించవచ్చు, అయితే కొత్త కస్టమర్-సంబంధిత బాధ్యతలు నిర్వహణ సంక్లిష్టతను పెంచుతాయి.
సున్నితమైన సమాచారాన్ని కలిగిన వర్క్‌ఫ్లోలకు మారేటప్పుడు ప్రత్యేకంగా జాగ్రత్తగా ఉండండి. సాధారణ వెబ్‌సైట్ టెంప్లేట్ అనేది ఒక ఉత్పత్తి క్లినికల్, చట్టపరమైన లేదా ఇతర ప్రత్యేక రికార్డులకు అనుకూలమని నిరూపించే సాక్ష్యం కాదు. ఆ హామీని విస్తరించే ముందు పైలట్ పరిధిని స్పష్టంగా ఉంచి, తగిన నిపుణుల సలహాను పొందండి.
ఎంపిక 4: అనేక బ్రాండ్‌లను నిర్వహించండి
బహుళ బ్రాండ్‌లు విభిన్న ఆఫర్‌లను అర్థం చేసుకోవడాన్ని సులభతరం చేయగలవు, కానీ ప్రతి బ్రాండ్‌కు కంటెంట్, పొజిషనింగ్ మరియు మద్దతు పని అవసరం. వేర్వేరు పేర్లు నిజమైన కస్టమర్ సమస్యను పరిష్కరిస్తాయా లేదా కేవలం అంతర్గత ఉత్పత్తుల జాబితాను మరింత ఆకర్షణీయంగా చూపిస్తాయా అనే విషయాన్ని పరిగణించండి.
భాగస్వామ్య WordPress Multisite మరియు Ultimate Multisite అమలు ఆ రూపకల్పనలో భాగం కావచ్చు. మీరు ఎంచుకున్న కాన్ఫిగరేషన్‌లో అవసరమైన వాస్తవ డొమైన్, టెంప్లేట్, ప్లాన్, యాక్సెస్ మరియు బిల్లింగ్ ప్రవర్తనను ధృవీకరించండి. భాగస్వామ్య మౌలిక సదుపాయాలు అంటే కొన్ని లోపాలు లేదా నవీకరణలు అనేక ఆఫర్‌లపై ప్రభావం చూపవచ్చు.
అవసరాలు భిన్నంగా ఉన్న చోట ప్రత్యేక ఇన్‌స్టాలేషన్‌లు లేదా నెట్‌వర్క్‌లు అనుకూలంగా ఉండవచ్చు. ఆర్కిటెక్చర్‌ను వ్యాపార పరిపక్వతలో స్వయంచాలక తదుపరి స్థాయిగా కాకుండా, ఐసోలేషన్, నిర్వహణ మరియు పునరుద్ధరణకు సంబంధించిన నిర్ణయంగా పరిగణించండి. ఐచ్ఛిక విస్తరణలు మరియు మౌలిక సదుపాయ సేవలకు వాటి స్వంత లభ్యత మరియు ఖర్చులు ఉండవచ్చు.
ఉదాహరణాత్మక ఎంపిక కోసం, FitSite స్టూడియోలకు విశ్వసనీయంగా సేవలందిస్తోందని, కాగా ప్రతిపాదిత రెస్టారెంట్ బ్రాండ్‌కు మెనూ సవరణ మరియు ఆర్డరింగ్ మద్దతు అవసరమని అనుకుందాం. రెండవ ప్రొడక్షన్ బ్రాండ్‌ను నిర్మించే ముందు, ఒక సరళమైన రెస్టారెంట్ ప్రదర్శన మరియు కొనుగోలుదారులతో ఇంటర్వ్యూలు ఆ అవకాశంపై పని చేయడం సముచితమో లేదో వెల్లడించగలవు.
ఎంపిక 5: మరొకరు నిర్వహించగల వ్యాపారాన్ని నిర్మించండి
మీరు ఎప్పటికీ విక్రయించకపోయినా, ఒకే వ్యక్తిపై ఆధారపడటాన్ని తగ్గించడం నిరంతరతను మెరుగుపరుస్తుంది. ఉత్పత్తి డాక్యుమెంటేషన్, కార్యాచరణ విధానాలు, యాక్సెస్ బాధ్యతలు, ఖర్చులు మరియు కస్టమర్ ఒప్పందాలను క్రమబద్ధంగా ఉంచండి. ప్రత్యామ్నాయ ఆపరేటర్‌కు ఏమి వాగ్దానం చేయబడిందో మరియు సేవ ఎలా నిర్వహించబడుతుందో అర్థం చేసుకోగలగాలి.
చివరికి జరిగే విక్రయం కేవలం సబ్‌స్క్రిప్షన్ ఆదాయంపై మాత్రమే ఆధారపడదు. లాభదాయకత, నిలుపుదల, కస్టమర్ల కేంద్రీకరణ, వృద్ధి, బాధ్యతలు, బదిలీ చేయగల హక్కులు మరియు కొనుగోలుదారుల ఆసక్తి అన్నీ ముఖ్యమైనవి. అసలు గైడ్‌లోని స్థిర ఆదాయ గుణకం నమ్మదగిన విలువ నిర్ధారణ నియమం కాదు, కాబట్టి ఈ కోర్సు విక్రయ ధరను అంచనా వేయడానికి దానిని ఉపయోగించదు.
కేవలం అంకగణిత పరంగా చూస్తే, నెలవారీ పునరావృత ఆదాయంలో సగటున $89 ఉన్న 200 ఖాతాలు $17,800 MRRను మరియు $213,600 వార్షికీకరించిన పునరావృత రన్ రేటును ఉత్పత్తి చేస్తాయి. ఇది నెలవారీ స్థాయి మారకుండా ఉంటుందని ఊహిస్తుంది. ఇది లాభం కాదు, వచ్చే సంవత్సరం రాబడుల అంచనా కూడా కాదు, అలాగే కొనుగోలుదారు ఎంత చెల్లిస్తాడో కూడా ఇది నిర్ధారించదు.
అమ్మకం నిజమైన లక్ష్యంగా మారితే, ఆ లావాదేవీకి మరియు మీ న్యాయపరిధికి సంబంధించిన విశ్వసనీయ రికార్డులు, అర్హత కలిగిన సలహాను సేకరించండి. అప్పటివరకు, నిష్క్రమణకు గడువు అవసరం లేకుండానే వ్యాపారాన్ని అర్థం చేసుకోదగినదిగా మరియు బదిలీ చేయదగినదిగా చేయడం ఒక ఆచరణాత్మక నిర్వహణ మెరుగుదల.
మీరు మద్దతు ఇవ్వగల తదుపరి దశను ఎంచుకోండి
మీరు తప్పనిసరిగా విస్తరించాల్సిన అవసరం లేదు. విశ్వసనీయతను మెరుగుపరచడం, చిన్న వ్యాపారాన్ని మరింత లాభదాయకంగా చేయడం, మీ పనిభారాన్ని తగ్గించడం లేదా ఒక ఆలోచన ఆచరణయోగ్యం కాదని తెలుసుకోవడం—ఇవన్నీ ఉపయోగకరమైన ఫలితాలు కావచ్చు. మీ లక్ష్యాలు మరియు అందుబాటులో ఉన్న ఆధారాల పరంగా విజయాన్ని నిర్వచించండి.
కోర్సును ఉపయోగించగల కార్యాచరణ సూచనగా అందుబాటులో ఉంచండి. కోర్సు ఖాతా లేదా కొనుగోలు లేకుండానే దాని పరిశోధన మరియు ప్రణాళికా వ్యాయామాలను పూర్తి చేయవచ్చు. మీరు ఐచ్ఛిక WordPress మార్గాన్ని అమలు చేస్తే, Ultimate Multisite కోర్ ఉచితం, అయితే హోస్టింగ్, డొమెయిన్‌లు మరియు ఇతర సేవలకు ఖర్చు కావచ్చు.
నిర్ణయం మారినప్పుడు సంబంధిత పాఠానికి తిరిగి వెళ్లండి. కొత్త కస్టమర్ ఆధారాలు ప్రేక్షకులు, ఆఫర్ లేదా ధరను సవరించడానికి మిమ్మల్ని దారితీయవచ్చు. ఆ సవరణలను అసలు ప్రణాళికను సమర్థించాల్సిందేనని నిరూపించే అంశంగా కాకుండా, క్రమశిక్షణతో కూడిన అభ్యాసంగా పరిగణించండి.
మీ వ్యాయామం: మీ తదుపరి 30 రోజుల రోడ్‌మ్యాప్‌ను రాయండి
మూడు కాలమ్‌లను సృష్టించండి: నాకు తెలిసినవి, నేను ఊహిస్తున్నవి, మరియు నేను పరీక్షించబోయేవి. మీ ప్రస్తుత ప్రేక్షకులు, ఆఫర్, డెలివరీ ప్రక్రియ మరియు కస్టమర్ సముపార్జన విధానాన్ని ఆ కాలమ్‌లలో ఉంచి, ప్రతి నమోదుకు సంబంధించిన ఆధారాలను జతచేయండి.
ఈ పాఠం నుండి ఒక దిశను ఎంచుకోండి. అది ఇప్పుడు ఎందుకు ముఖ్యమో మరియు మీరు ఉద్దేశపూర్వకంగా దేనిని వాయిదా వేస్తారో రాయండి. చిన్నగా పూర్తి చేయగల పనిని, అందుబాటులో ఉండే సమయం మరియు నగదు బడ్జెట్‌ను, అలాగే సమీక్ష తేదీని నిర్ణయించండి.
కొనసాగించడాన్ని, దిశను మార్చడాన్ని లేదా ఆపడాన్ని సమర్థించే పరిశీలనను నిర్వచించండి. ఉదాహరణకు, సంబంధిత కొనుగోలుదారులు ఒక నిర్దిష్ట వర్క్‌ఫ్లో సమస్యను నిర్ధారించి, స్పష్టమైన ధరతో కూడిన పైలట్‌ను మూల్యాంకనం చేయడానికి అంగీకరించవచ్చు. ఆ ఆధారాన్ని కేవలం పేజీ వీక్షణలు లేదా ప్రోత్సాహకరమైన వ్యాఖ్యలతో భర్తీ చేయవద్దు.
కొత్త అవకాశాన్ని చేపట్టే ముందు కస్టమర్లకు చేసిన నిబద్ధతలను సమీక్షించడానికి సమయం కేటాయించండి. మీరు ఇప్పటికే వాగ్దానం చేసిన వాటికి మద్దతు ఇవ్వగలిగేలా మీ తదుపరి ప్రయోగం ఉండాలి. మరో వ్యక్తికి ఒక నిమిషంలో వివరించగలిగేంత సంక్షిప్తంగా రోడ్‌మ్యాప్‌ను ఉంచండి.
మీరు ముందుకు వెళ్లే ముందు
పునరావృతం చేయగల ప్రక్రియ అంటే కస్టమర్‌ను అర్థం చేసుకోవడం, ఉపయోగకరమైన ఆఫర్‌ను పరీక్షించడం, దానిని విశ్వసనీయంగా అందించడం మరియు ఆధారాల నుంచి మెరుగుపరచడం. మీ ప్లాట్‌ఫారమ్ ఆ పనికి మద్దతు ఇస్తుంది. ముందే నిర్ణయించిన వృద్ధి కథనం ప్రకారం కాకుండా, మీ లక్ష్యాలు, ఖర్చులు మరియు సామర్థ్యాన్ని బట్టి లోతు, విస్తరణ లేదా ఏకీకరణను ఎంచుకోండి.
మూలాలు మరియు తదుపరి పఠనం
అసలు పాఠం 14: తర్వాత ఏమి వస్తుంది నుండి అనుసరించబడింది. FitSite అనేది నేర్చుకోవడానికి ఉపయోగించే ఒక ఉదాహరణాత్మక వ్యాపారం మాత్రమే, కస్టమర్ విజయగాథ కాదు. ఎలాంటి కస్టమర్ ఫలితాలు లేదా వ్యాపార విలువలు పేర్కొనబడలేదు. తదుపరి దిశను ఎంచుకోవడానికి లింక్ చేసిన అసలు గైడ్‌ను వెబ్‌సైట్-ప్లాట్‌ఫారమ్ ఉదాహరణగా మరియు మీ స్వంత ధృవీకరించబడిన ఆధారాలను ఉపయోగించండి.