അടുത്തതായി എന്ത് വരും

A quiet road leading toward the setting sun

പാഠം 14 / 14 · സൗജന്യ ബിസിനസ് കോഴ്‌സ്

ഒരു കോഴ്‌സ് പൂർത്തിയാക്കുന്നത് ഒരു ബിസിനസ് ഇതിനകം പ്രവർത്തനക്ഷമമോ ലാഭകരമോ ആണെന്ന് അർത്ഥമാക്കുന്നില്ല. പരീക്ഷിച്ചുനോക്കാനുള്ള തീരുമാനങ്ങളുടെ ഒരു കൂട്ടം അത് നിങ്ങൾക്ക് നൽകുന്നു. നിങ്ങൾക്ക് ആദ്യ ഉപഭോക്താവുണ്ടെങ്കിലും അല്ലെങ്കിൽ കൂടുതൽ വ്യക്തമായ ഒരു ആശയം മാത്രമാണെങ്കിലും, അടുത്ത ഘട്ടം നിങ്ങൾ യഥാർത്ഥത്തിൽ പഠിച്ചതിനോട് പൊരുത്തപ്പെടുന്നതായിരിക്കണം.

അവസാനിക്കുമ്പോഴേക്കും: യാഥാർഥ്യബോധമുള്ള അടുത്ത ദിശ തിരഞ്ഞെടുക്കുകയും, വ്യക്തമായ തെളിവുകളും പരിമിതികളും ഉൾപ്പെടുത്തി കോഴ്‌സിനെ ഒരു ഹ്രസ്വ റോഡ്‌മാപ്പാക്കി മാറ്റുകയും ചെയ്യുക.

മുഴുവൻ ബിസിനസിന്റെയും അവലോകനം നടത്തുക

നിങ്ങൾ ഇതുവരെ കൈകാര്യം ചെയ്ത ശൃംഖല അവലോകനം ചെയ്യുക: ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട പ്രേക്ഷകവിഭാഗം, അർത്ഥവത്തായ ഒരു പ്രശ്നം, കേന്ദ്രീകൃതമായ ഒരു ഓഫർ, പ്രായോഗികമായ ഒരു വിതരണ സംവിധാനം, വ്യക്തമായ ഒരു സൈൻഅപ്പ് യാത്ര, ഓൺബോർഡിംഗ്, വിലനിർണ്ണയം, ലോഞ്ചിനുള്ള സന്നദ്ധത, ഉപഭോക്തൃസമ്പാദനം, പ്രവർത്തനങ്ങൾ, വളർച്ച. ഓരോ ഭാഗവും നിരീക്ഷിച്ചതോ, പരീക്ഷിച്ചതോ, അല്ലെങ്കിൽ ഇപ്പോഴും അനുമാനിച്ചതോ എന്ന് അടയാളപ്പെടുത്തുക.

FitSite-നായി, അതിൽ സ്റ്റുഡിയോ ടെംപ്ലേറ്റുകൾ, പ്ലാൻ പരിധികൾ, ചെക്ക്ഔട്ട്, ഡൊമെയ്ൻ സജ്ജീകരണം, ഉപഭോക്തൃ മാർഗനിർദേശങ്ങൾ, പിന്തുണാ നടപടിക്രമങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടാം. ഇവ ഒരു ഉദാഹരണാത്മക വെബ്സൈറ്റ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിന്റെ ഭാഗങ്ങളാണ്; പഠിതാവ് വിജയകരമായ ഒരു കമ്പനി നിർമ്മിച്ചുവെന്നതിനുള്ള തെളിവല്ല. ഒരു റിപ്പോർട്ടിംഗ് അല്ലെങ്കിൽ വർക്ക്ഫ്ലോ സേവനത്തിനായി, ഉപഭോക്താവിന്റെ ജോലി നിർവഹിക്കുന്ന ഘടകങ്ങൾ പകരം ഉപയോഗിക്കുക.

ഏറ്റവും ദുർബലമായ കണ്ണിയെ കണ്ടെത്തുക. ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയാത്ത ആദ്യ സെഷനെ കൂടുതൽ മാർക്കറ്റിംഗ് പരിഹരിക്കില്ല. വാങ്ങാൻ യാതൊരു കാരണവുമില്ലാത്ത പ്രേക്ഷകരുടെ പ്രശ്നം മറ്റൊരു ഫീച്ചർ പരിഹരിക്കണമെന്നില്ല. സുസ്ഥിരമായ ചെലവിൽ പ്രയോജനകരമായ മൂല്യം നൽകാൻ ഓഫറിന് കഴിയുമോ എന്നതിനെ ഏറ്റവും കൂടുതൽ ബാധിക്കുന്ന അനിശ്ചിതത്വം തിരഞ്ഞെടുക്കുക.

ഓപ്ഷൻ 1: നിലവിലെ നിഷിൽ കൂടുതൽ ആഴത്തിലേക്ക് പോകുക

രണ്ടാമത്തെ വിപണി തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, നിങ്ങളുടെ നിലവിലെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് പൊതുവായി നിറവേറ്റപ്പെടാത്ത ഒരു ആവശ്യമുണ്ടോ എന്ന് അന്വേഷിക്കുക. കൂടുതൽ നിർദിഷ്ടമായ ഒരു വിഭാഗത്തിന് വ്യത്യസ്തമായ ആരംഭ ടെംപ്ലേറ്റുകളോ, ഓൺബോർഡിംഗോ, സേവനനിലവാരങ്ങളോ അർഹമായേക്കാം. ഓരോ ഉപവിഭാഗത്തിനും പ്രത്യേകം ബ്രാൻഡ് ആവശ്യമാണെന്ന് കരുതാതെ, മാറ്റത്തെ ഒരു ജോലിയുമായി ബന്ധിപ്പിച്ചുനിർത്തുക.

യോഗ, ആയോധനകലകൾ, നൃത്ത സ്റ്റുഡിയോകൾ തുടങ്ങിയ ഫിറ്റ്നസ് വിഭാഗങ്ങളെയാണ് ഉറവിടം നിർദേശിക്കുന്നത്. അവയുടെ പ്രവർത്തനരീതികൾ വ്യത്യാസപ്പെടാം: ഒരു വർക്ക്‌ഷോപ്പ് ഷെഡ്യൂൾ, ബെൽറ്റ് പുരോഗതിയെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ, അല്ലെങ്കിൽ റിസൈറ്റൽ വിശദാംശങ്ങൾ എന്നിവയിൽ ഓരോന്നിനും വ്യത്യസ്ത ഉള്ളടക്കം ആവശ്യമായി വരാം. ഭാവി ഉപയോക്താക്കൾക്ക് എന്താണ് പ്രധാനമെന്ന് ചോദിച്ച്, സ്ഥിരമായ ഫീച്ചർ സെറ്റ് വികസിപ്പിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് ഒരു ചെറിയ ഉദാഹരണം പരീക്ഷിക്കുക.

പ്രീമിയം സവിശേഷതകൾക്ക് വ്യക്തമായ പ്രയോജനവും നടപ്പാക്കൽ പദ്ധതിയും ഉണ്ടായിരിക്കണം. ഒരു ബുക്കിംഗ് സംയോജനത്തിന് പരിശോധനയും തുടർച്ചയായ പരിപാലനവും ആവശ്യമാണ്. ഒരു അംഗ വിഭാഗത്തിന് ഉചിതമായ പ്രവേശന നിയന്ത്രണങ്ങളും പിന്തുണയും ആവശ്യമാണ്. അനിശ്ചിതകാലത്തേക്ക് അത് പരിപാലിക്കാൻ പ്രതിജ്ഞാബദ്ധമാകുന്നതിന് മുമ്പ്, ഉപഭോക്താക്കൾ ഈ കഴിവ് ഉപയോഗിക്കുമോ, അതിനായി പണം നൽകുമോ എന്ന് ഉറപ്പാക്കുക.

വിശാലമായ SaaS തുല്യത, ഒരു ഏജൻസി പ്രത്യേകതയ്ക്ക് കൂടുതൽ ആഴത്തിൽ സേവനം നൽകുന്നതോ നിലവിലുള്ള ഒരു ഉപഭോക്തൃ ചുമതലയ്ക്കായി റിപ്പോർട്ടിംഗ് പ്രവർത്തനപ്രവാഹം ചേർക്കുന്നതോ ആയിരിക്കാം. ഫലപ്രദമായത് പുനരുപയോഗിക്കുക, എന്നാൽ അസാധാരണമായ ഒരു അഭ്യർത്ഥനയെ എല്ലാവർക്കുമുള്ള റോഡ്മാപ്പാക്കി മാറ്റരുത്.

ഓപ്ഷൻ 2: പുതിയൊരു സ്ഥലത്തെത്തുക

ഭൂമിശാസ്ത്രപരമായ വിപുലീകരണം മുഴുവൻ ഉൽപ്പന്നവും വിവർത്തനം ചെയ്യുന്നതിന് മുമ്പ് ഒരു പങ്കാളിയിലൂടെ മറ്റൊരു നഗരത്തിലെത്തുന്നതിനെ അർത്ഥമാക്കാം. ആ സ്ഥലത്ത് വാങ്ങുന്നവർ സേവനങ്ങൾ എങ്ങനെ കണ്ടെത്തുന്നു, അവർ ഏത് പിന്തുണാ സമയങ്ങളാണ് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നത്, നിങ്ങളുടെ നിലവിലെ ഉദാഹരണങ്ങൾ അവർക്ക് യുക്തിസഹമാണോ എന്നിവ തിരിച്ചറിയുക.

ഭാഷാ പിന്തുണ പ്രാദേശികവൽക്കരണത്തിന്റെ ഒരു ഭാഗം മാത്രമാണ്. കറൻസി പ്രദർശനം, പേയ്‌മെന്റുകൾ, തീയതി ഫോർമാറ്റുകൾ, ഉപഭോക്തൃ ആശയവിനിമയങ്ങൾ, ബാധകമായ ബാധ്യതകൾ എന്നിവയ്ക്ക് പ്രത്യേക പ്രവർത്തനം ആവശ്യമായേക്കാം. വിവർത്തനം ചെയ്ത ഇന്റർഫേസ് മാത്രം സേവനത്തെ മറ്റൊരു രാജ്യത്തിന് സ്വയമേവ അനുയോജ്യമാക്കുന്നു എന്ന് കരുതരുത്.

വ്യക്തമായി നിർവചിച്ച പ്രേക്ഷകരെയും പിന്തുണാ പദ്ധതിയെയും ഉൾപ്പെടുത്തി പരിമിതമായ ഒരു പൈലറ്റ് നടത്തുക. എന്തൊക്കെ പങ്കിടാവുന്നതാണെന്നും എന്തൊക്കെയാണ് പ്രാദേശികമായി പൊരുത്തപ്പെടുത്തേണ്ടതെന്നും രേഖപ്പെടുത്തുക. പുതിയ വിഭാഗത്തിന് വ്യാപകമായ മാറ്റങ്ങൾ ആവശ്യമാണെങ്കിൽ, പൂർണ്ണമായ ലോഞ്ച് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നതിന് മുമ്പ് ചെലവുകൾ പുനഃപരിശോധിക്കുക.

ഓപ്ഷൻ 3: സമീപത്തുള്ള ഒരു വിപണി പരീക്ഷിക്കുക

സമീപസ്ഥമായ ഒരു പ്രേക്ഷകവിഭാഗം ചില അടിസ്ഥാനസൗകര്യങ്ങളോ ബന്ധങ്ങളോ പങ്കിടുന്നുണ്ടാകാം, എന്നാൽ അവരുടെ വാങ്ങൽ കാരണങ്ങൾ വ്യത്യസ്തമായിരിക്കും. വെൽനെസ് ബിസിനസുകളും സ്പോർട്സ് ക്ലബ്ബുകളും ഫിറ്റ്നസ് സ്റ്റുഡിയോകളോട് അടുത്തതായി തോന്നാം, പക്ഷേ അവരുടെ ഷെഡ്യൂളിംഗ്, ഉള്ളടക്കം, അക്കൗണ്ട് ആവശ്യങ്ങൾ വ്യത്യാസപ്പെടാം. സാമ്യം അന്വേഷിക്കേണ്ട ഒരു സിദ്ധാന്തമാണ്.

പാഠം 2-ലെ സാധൂകരണ ചോദ്യങ്ങൾ ആവർത്തിക്കുക: ഈ പ്രേക്ഷകർ ഒരു പ്രധാന പ്രശ്നം നേരിടുന്നുണ്ടോ, അവർക്ക് പ്രായോഗികമായ ഒരു വില പിന്തുണയ്ക്കാനാകുമോ, തീരുമാനമെടുക്കുന്നവരിലേക്ക് നിങ്ങൾക്ക് എത്തിച്ചേരാനാകുമോ? സമീപകാല അനുഭവങ്ങളെയും നിലവിലുള്ള ബദലുകളെയും കുറിച്ച് ചോദിക്കുക. നിങ്ങളുടെ ആദ്യ പ്ലാറ്റ്ഫോം സാങ്കേതികമായി ഇതിനകം പ്രവർത്തിക്കുന്നതിനാൽ കണ്ടെത്തൽ ഘട്ടം ഒഴിവാക്കരുത്.

രണ്ടാമത്തെ വിപണിക്ക് ആവശ്യമായ മാറ്റങ്ങൾ പട്ടികപ്പെടുത്തുക: ടെംപ്ലേറ്റുകൾ, പ്ലാൻ പരിധികൾ, ഉദാഹരണങ്ങൾ, ഓൺബോർഡിംഗ്, പിന്തുണാ വിജ്ഞാനം, ഉപഭോക്തൃ സമാഹരണ ചാനലുകൾ. ബില്ലിംഗും ഹോസ്റ്റിംഗും പുനരുപയോഗിക്കുന്നത് ചില സജ്ജീകരണ ജോലികൾ കുറച്ചേക്കാം; അതേസമയം ഉപഭോക്താക്കളെ അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന പുതിയ ബാധ്യതകൾ പ്രവർത്തന സങ്കീർണ്ണത വർധിപ്പിക്കും.

സെൻസിറ്റീവ് വിവരങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്ന പ്രവാഹങ്ങളിലേക്ക് നീങ്ങുമ്പോൾ പ്രത്യേകം ജാഗ്രത പാലിക്കുക. ഒരു പൊതുവായ വെബ്‌സൈറ്റ് ടെംപ്ലേറ്റ്, ഒരു ഉൽപ്പന്നം ക്ലിനിക്കൽ, നിയമപരമായ അല്ലെങ്കിൽ മറ്റ് പ്രത്യേക രേഖകൾക്ക് അനുയോജ്യമാണെന്നതിന് തെളിവല്ല. ആ വാഗ്ദാനം വിപുലീകരിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് പൈലറ്റിന്റെ വ്യാപ്തി വ്യക്തമായി നിർവചിക്കുകയും ഉചിതമായ വൈദഗ്ധ്യം നേടുകയും ചെയ്യുക.

ഓപ്ഷൻ 4: നിരവധി ബ്രാൻഡുകൾ നടത്തുക

ഒന്നിലധികം ബ്രാൻഡുകൾ വ്യത്യസ്ത ഓഫറുകൾ മനസ്സിലാക്കുന്നത് എളുപ്പമാക്കാം, പക്ഷേ ഓരോന്നിനും ഉള്ളടക്കം, സ്ഥാനനിർണയം, പിന്തുണാ പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവ ആവശ്യമാണ്. വേർതിരിച്ച പേരുകൾ യഥാർത്ഥ ഉപഭോക്തൃപ്രശ്നം പരിഹരിക്കുന്നുണ്ടോ, അതോ ആന്തരിക ഉൽപ്പന്നപ്പട്ടികയെ കൂടുതൽ ആകർഷകമായി തോന്നിക്കുന്നതേയുള്ളോ എന്ന് പരിഗണിക്കുക.

ഒരു പങ്കിടപ്പെട്ട WordPress മൾട്ടിസൈറ്റ്, Ultimate Multisite നടപ്പാക്കൽ എന്നിവ ആ രൂപകൽപ്പനയുടെ ഭാഗമായേക്കാം. നിങ്ങൾ തിരഞ്ഞെടുത്ത കോൺഫിഗറേഷനിൽ ആവശ്യമായ യഥാർത്ഥ ഡൊമെയ്ൻ, ടെംപ്ലേറ്റ്, പ്ലാൻ, ആക്‌സസ്, ബില്ലിംഗ് സ്വഭാവം എന്നിവ സ്ഥിരീകരിക്കുക. പങ്കിടപ്പെട്ട അടിസ്ഥാനസൗകര്യം എന്നത് ചില തകരാറുകളോ അപ്‌ഡേറ്റുകളോ നിരവധി ഓഫറുകളെ ബാധിക്കാമെന്നും അർത്ഥമാക്കുന്നു.

ആവശ്യകതകൾ വ്യത്യാസപ്പെടുന്നിടത്ത് പ്രത്യേക ഇൻസ്റ്റാളേഷനുകളോ നെറ്റ്‌വർക്കുകളോ അനുയോജ്യമായേക്കാം. ആർക്കിടെക്ചറിനെ ബിസിനസ് പക്വതയുടെ സ്വയമേവയുള്ള അടുത്ത ഘട്ടമായി കാണാതെ, ഐസൊലേഷൻ, പ്രവർത്തനം, വീണ്ടെടുപ്പ് എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു തീരുമാനമായി പരിഗണിക്കുക. ഐച്ഛിക വിപുലീകരണങ്ങൾക്കും ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ സേവനങ്ങൾക്കും അവരുടേതായ ലഭ്യതയും ചെലവുകളും ഉണ്ടായേക്കാം.

ഒരു ഉദാഹരണപരമായ തിരഞ്ഞെടുപ്പായി, FitSite സ്റ്റുഡിയോകൾക്ക് വിശ്വസനീയമായി സേവനം നൽകുന്നുവെന്ന് കരുതുക, അതേസമയം നിർദ്ദേശിക്കപ്പെട്ട ഒരു റെസ്റ്റോറന്റ് ബ്രാൻഡിന് മെനു എഡിറ്റിംഗും ഓർഡറിംഗ് പിന്തുണയും ആവശ്യമാണ്. രണ്ടാമത്തെ പ്രൊഡക്ഷൻ ബ്രാൻഡ് നിർമ്മിക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, ലളിതമായ ഒരു റെസ്റ്റോറന്റ് ഡെമോയും വാങ്ങുന്നവരുമായി നടത്തുന്ന അഭിമുഖങ്ങളും ഈ അവസരം പരിശ്രമിക്കേണ്ടതാണോ എന്ന് വെളിപ്പെടുത്തും.

ഓപ്ഷൻ 5: മറ്റൊരാൾക്ക് നടത്താനാകുന്ന ഒരു ബിസിനസ് നിർമ്മിക്കുക

നിങ്ങൾ ഒരിക്കലും വിൽക്കുന്നില്ലെങ്കിലും, ഒരൊറ്റ വ്യക്തിയെ ആശ്രയിക്കുന്നത് കുറയ്ക്കുന്നത് പ്രവർത്തനത്തിന്റെ തുടർച്ച മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു. ഉൽപ്പന്ന രേഖകൾ, പ്രവർത്തന നടപടിക്രമങ്ങൾ, ആക്സസ് ചുമതലകൾ, ചെലവുകൾ, ഉപഭോക്തൃ കരാറുകൾ എന്നിവ ക്രമമായി സൂക്ഷിക്കുക. എന്താണ് വാഗ്ദാനം ചെയ്തിട്ടുള്ളതെന്നും സേവനം എങ്ങനെ പരിപാലിക്കപ്പെടുന്നുവെന്നും ഒരു പകരക്കാരനായ ഓപ്പറേറ്റർക്ക് മനസ്സിലാക്കാൻ കഴിയണം.

ആത്യന്തികമായ ഒരു വിൽപ്പന സബ്‌സ്‌ക്രിപ്ഷൻ വരുമാനത്തേക്കാൾ കൂടുതലിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. ലാഭക്ഷമത, നിലനിർത്തൽ, ഉപഭോക്താക്കളുടെ കേന്ദ്രീകരണം, വളർച്ച, ബാധ്യതകൾ, കൈമാറ്റം ചെയ്യാവുന്ന അവകാശങ്ങൾ, വാങ്ങുന്നവരുടെ താൽപര്യം എന്നിവയെല്ലാം പ്രധാനമാണ്. യഥാർത്ഥ ഗൈഡിലെ നിശ്ചിത വരുമാന ഗുണിതം വിശ്വസനീയമായ മൂല്യനിർണയ നിയമമല്ല, അതിനാൽ ഈ കോഴ്‌സ് വിൽപ്പന വില പ്രവചിക്കാൻ അത് ഉപയോഗിക്കുന്നില്ല.

ഗണിതപരമായ കണക്കുകൂട്ടലിനായി മാത്രം, പ്രതിമാസ ആവർത്തിച്ചുവരുന്ന വരുമാനത്തിൽ ശരാശരി $89 വീതമുള്ള 200 അക്കൗണ്ടുകൾ $17,800 MRR-ഉം $213,600 വാർഷികവത്കരിച്ച ആവർത്തിച്ചുവരുന്ന റൺ റേറ്റും സൃഷ്ടിക്കുന്നു. ഇത് പ്രതിമാസ നില മാറ്റമില്ലാതെ തുടരുമെന്ന് അനുമാനിക്കുന്നു. ഇത് ലാഭമോ അടുത്ത വർഷത്തെ ലഭിക്കാനിരിക്കുന്ന തുകകളുടെ പ്രവചനമോ അല്ല; ഒരു വാങ്ങുന്നയാൾ എത്ര നൽകുമെന്ന് ഇത് സ്ഥാപിക്കുന്നതുമല്ല.

വിൽപ്പന യഥാർത്ഥ ലക്ഷ്യമായി മാറുകയാണെങ്കിൽ, ഇടപാടിനും നിങ്ങളുടെ നിയമപരിധിക്കും വേണ്ട വിശ്വസനീയമായ രേഖകളും യോഗ്യതയുള്ള ഉപദേശവും ശേഖരിക്കുക. അതുവരെ, ബിസിനസിനെ മനസ്സിലാക്കാവുന്നതും കൈമാറ്റം ചെയ്യാവുന്നതുമാക്കുന്നത്, പുറത്തുകടക്കാനുള്ള സമയപരിധി ആവശ്യപ്പെടാതെയുള്ള പ്രായോഗിക പ്രവർത്തന മെച്ചപ്പെടുത്തലാണ്.

നിങ്ങൾക്ക് പിന്തുണയ്ക്കാനാകുന്ന അടുത്ത ഘട്ടം തിരഞ്ഞെടുക്കുക

നിങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കേണ്ടതില്ല. വിശ്വാസ്യത മെച്ചപ്പെടുത്തുക, ഒരു ചെറുകിട ബിസിനസിനെ കൂടുതൽ ലാഭകരമാക്കുക, നിങ്ങളുടെ ജോലിഭാരം കുറയ്ക്കുക, അല്ലെങ്കിൽ ഒരു ആശയം പ്രായോഗികമല്ലെന്ന് മനസ്സിലാക്കുക എന്നിവയെല്ലാം പ്രയോജനകരമായ ഫലങ്ങളാകാം. നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യങ്ങളുടെയും ലഭ്യമായ തെളിവുകളുടെയും അടിസ്ഥാനത്തിൽ വിജയത്തെ നിർവചിക്കുക.

പ്രവർത്തനപരമായ ഒരു റഫറൻസായി കോഴ്‌സ് ലഭ്യമാക്കി നിലനിർത്തുക. കോഴ്‌സ് അക്കൗണ്ടോ വാങ്ങലോ ഇല്ലാതെ തന്നെ അതിലെ ഗവേഷണ, ആസൂത്രണ അഭ്യാസങ്ങൾ നിങ്ങൾക്ക് പൂർത്തിയാക്കാം. ഐച്ഛികമായ WordPress പാത നടപ്പിലാക്കുകയാണെങ്കിൽ, Ultimate Multisite കോർ സൗജന്യമാണ്; എന്നാൽ ഹോസ്റ്റിംഗ്, ഡൊമെയ്‌നുകൾ, മറ്റ് സേവനങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്ക് ചെലവ് വരാം.

ഒരു തീരുമാനം മാറുമ്പോൾ പ്രസക്തമായ പാഠത്തിലേക്ക് മടങ്ങുക. പുതിയ ഉപഭോക്തൃ തെളിവുകൾ നിങ്ങളെ പ്രേക്ഷകർ, ഓഫർ അല്ലെങ്കിൽ വില എന്നിവ പുനഃപരിശോധിക്കാൻ നയിച്ചേക്കാം. യഥാർത്ഥ പദ്ധതി സംരക്ഷിക്കപ്പെടണം എന്നതിന്റെ തെളിവായല്ല, മറിച്ച് അച്ചടക്കമുള്ള പഠനമായാണ് അത്തരം പുനഃപരിശോധനകളെ കാണേണ്ടത്.

നിങ്ങളുടെ അഭ്യാസം: അടുത്ത 30 ദിവസത്തേക്കുള്ള നിങ്ങളുടെ റോഡ്‌മാപ്പ് എഴുതുക

മൂന്ന് കോളങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുക: എനിക്കറിയാവുന്നത്, ഞാൻ അനുമാനിക്കുന്നത്, ഞാൻ പരീക്ഷിക്കാൻ പോകുന്നത്. നിങ്ങളുടെ നിലവിലെ പ്രേക്ഷകർ, ഓഫർ, ഡെലിവറി പ്രക്രിയ, ഉപഭോക്തൃ സമ്പാദന സമീപനം എന്നിവ ഓരോ എൻട്രിക്കും പിന്നിലുള്ള തെളിവുകളോടൊപ്പം ആ കോളങ്ങളിലാക്കുക.

ഈ പാഠത്തിൽ നിന്ന് ഒരു ദിശ തിരഞ്ഞെടുക്കുക. അത് ഇപ്പോൾ എന്തുകൊണ്ട് പ്രധാനമാണെന്നും നിങ്ങൾ മനഃപൂർവം എന്താണ് മാറ്റിവെക്കുകയെന്നും എഴുതുക. ഒരു ചെറിയ കൈമാറ്റഫലം, താങ്ങാനാവുന്ന സമയ-പണ ബജറ്റ്, കൂടാതെ ഒരു അവലോകന തീയതി എന്നിവ നിശ്ചയിക്കുക.

തുടരുന്നതിന്, ദിശ മാറ്റുന്നതിനോ അവസാനിപ്പിക്കുന്നതിനോ ന്യായീകരണമാകുന്ന നിരീക്ഷണം നിർവചിക്കുക. ഉദാഹരണത്തിന്, പ്രസക്തരായ വാങ്ങുന്നവർ ഒരു പ്രത്യേക പ്രവൃത്തിപ്രവാഹ പ്രശ്നം സ്ഥിരീകരിക്കുകയും വ്യക്തമായി വില നിശ്ചയിച്ച പൈലറ്റിനെ വിലയിരുത്താൻ സമ്മതിക്കുകയും ചെയ്തേക്കാം. ആ തെളിവിന് പകരം പേജ് കാഴ്‌ചകളെയോ പ്രോത്സാഹജനകമായ അഭിപ്രായങ്ങളെയോ മാത്രം ഉപയോഗിക്കരുത്.

ഒരു പുതിയ അവസരം ഏറ്റെടുക്കുന്നതിന് മുമ്പ് ഉപഭോക്താക്കളോടുള്ള പ്രതിബദ്ധതകളുടെ അവലോകനം നിശ്ചയിക്കുക. നിങ്ങളുടെ അടുത്ത പരീക്ഷണം നിങ്ങൾ ഇതിനകം വാഗ്ദാനം ചെയ്ത കാര്യങ്ങൾക്ക് പിന്തുണ നൽകാൻ കഴിയുന്ന നിലയിലാക്കണം. ഒരു മിനിറ്റിനുള്ളിൽ മറ്റൊരാൾക്ക് വിശദീകരിക്കാനാകുന്നത്ര ചുരുക്കമായി റോഡ്മാപ്പ് സൂക്ഷിക്കുക.

നിങ്ങൾ മുന്നോട്ട് പോകുന്നതിന് മുമ്പ്

ആവർത്തിച്ചുപയോഗിക്കാവുന്ന പ്രക്രിയ എന്നത് ഒരു ഉപഭോക്താവിനെ മനസ്സിലാക്കുക, പ്രയോജനകരമായ ഒരു ഓഫർ പരീക്ഷിക്കുക, അത് വിശ്വസനീയമായി എത്തിച്ചുനൽകുക, തെളിവുകളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ മെച്ചപ്പെടുത്തുക എന്നിവയാണ്. നിങ്ങളുടെ പ്ലാറ്റ്ഫോം ആ പ്രവർത്തനത്തെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നു. മുൻകൂട്ടി നിശ്ചയിച്ച വളർച്ചാകഥയെ പിന്തുടരുന്നതിന് പകരം, നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ, ചെലവുകൾ, ശേഷി എന്നിവ അനുസരിച്ച് ആഴം, വിപുലീകരണം അല്ലെങ്കിൽ ഏകീകരണം തിരഞ്ഞെടുക്കുക.

ഉറവിടങ്ങളും കൂടുതൽ വായനയ്ക്കായി

യഥാർത്ഥ പാഠം 14: അടുത്തതായി എന്ത് വരുന്നു എന്നതിൽ നിന്ന് രൂപാന്തരപ്പെടുത്തിയത്. FitSite പഠനത്തിനായി ഉപയോഗിക്കുന്ന ഒരു ദൃഷ്ടാന്ത ബിസിനസ്സാണ്, ഉപഭോക്തൃ വിജയകഥയല്ല. ഉപഭോക്തൃ ഫലങ്ങളോ ബിസിനസ് മൂല്യനിർണ്ണയങ്ങളോ ഇവിടെ അവകാശപ്പെടുന്നില്ല. വെബ്‌സൈറ്റ്-പ്ലാറ്റ്ഫോം ഉദാഹരണത്തിനായി ലിങ്ക് ചെയ്ത യഥാർത്ഥ ഗൈഡും അടുത്ത ദിശ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിനായി നിങ്ങൾ സ്വയം സ്ഥിരീകരിച്ച തെളിവുകളും ഉപയോഗിക്കുക.

നിർമ്മാണം തുടരുക

മുമ്പത്തെ പാഠം · എല്ലാ 14 പാഠങ്ങളും ബ്രൗസ് ചെയ്യുക