اڳتي ڇا اچي ٿو

سڄي ڪاروبار جو جائزو وٺو

انهيءَ سلسلي جو جائزو وٺو جنهن تي توهان ڪم ڪيو آهي: هڪ مخصوص سامعين، هڪ بامعنيٰ مسئلو، هڪ مرڪوز آڇ، هڪ عملي پهچائڻ وارو نظام، هڪ واضح سائن اپ سفر، آن بورڊنگ، قيمت مقرر ڪرڻ، لانچ جي تياري، گراهڪ حاصل ڪرڻ، آپريشنز ۽ واڌ. هر حصي کي مشاهدو ڪيل، آزمودو ڪيل يا اڃا تائين مفروضو طور نشان لڳايو.

FitSite لاءِ، ان ۾ اسٽوڊيو ٽيمپليٽس، پلان جون حدون، چيڪ آئوٽ، ڊومين سيٽ اپ، گراهڪن لاءِ رهنمائي ۽ سپورٽ جا معمول شامل ٿي سگهن ٿا. اهي هڪ مثالي ويب سائيٽ پليٽ فارم جا حصا آهن، نه ته ان ڳالهه جو ثبوت ته سکيا وٺندڙ هڪ ڪامياب ڪمپني قائم ڪئي آهي. رپورٽنگ يا ورڪ فلو سروس لاءِ، انهن جزن کي متبادل بڻايو جيڪي گراهڪ جو ڪم مڪمل ڪن ٿا.

سڀ کان ڪمزور ڪڙي ڳوليو. وڌيڪ مارڪيٽنگ هڪ اهڙي پهرين سيشن کي ٺيڪ نه ڪندي جيڪو استعمال لائق نه هجي. شايد ڪو ٻيو فيچر به اهڙي سامعين جو مسئلو حل نه ڪري سگهي، جن وٽ خريد ڪرڻ جو ڪو سبب ئي نه هجي. ان غيريقيني کي چونڊيو جيڪو سڀ کان وڌيڪ اثرانداز ٿئي ته ڇا پيشڪش پائيدار لاڳت تي ڪارائتو قدر فراهم ڪري سگهي ٿي.

آپشن 1: موجوده خاص شعبي ۾ وڌيڪ گهرا وڃو

ٻي مارڪيٽ چونڊڻ کان اڳ، جاچ ڪريو ته ڇا توهان جي موجوده گراهڪن جي ڪا گڏيل اڻپوري ضرورت آهي. وڌيڪ مخصوص حصو مختلف شروعاتي ٽيمپليٽن، آن بورڊنگ يا سروس جي سطحن جو حقدار ٿي سگهي ٿو. تبديلي کي ڪنهن ڪم سان لاڳاپيل رکو، بجاءِ ان جي ته اهو فرض ڪيو وڃي ته هر ذيلي شعبو الڳ برانڊ گهري ٿو.

ذريعو يوگا، مارشل آرٽس ۽ ڊانس اسٽوڊيوز جهڙا فٽنيس شعبا تجويز ڪري ٿو. انهن جا ڪم جا وهڪرا مختلف ٿي سگهن ٿا: ورڪشاپ جو شيڊول، بيلٽ جي ترقي بابت معلومات يا ري سائيٽل جا تفصيل، هر هڪ لاءِ مختلف مواد گهربل ٿي سگهي ٿو. امڪاني استعمال ڪندڙن کان پڇو ته انهن لاءِ ڇا اهم آهي ۽ مستقل خصوصيتن جو مجموعو ٺاهڻ کان اڳ هڪ ننڍو مثال آزمائي ڏسو.

پريميئم خصوصيتن جو واضح فائدو ۽ پهچائڻ جو منصوبو هجڻ گهرجي. بُڪنگ انٽيگريشن کي جاچ ۽ لڳاتار سار سنڀال جي ضرورت هوندي آهي. ميمبر ايريا لاءِ مناسب رسائي ڪنٽرول ۽ مدد گهربل هوندي آهي. ان کي غيرمعياد تائين برقرار رکڻ جو عزم ڪرڻ کان اڳ پڪ ڪريو ته گراهڪ هن صلاحيت کي استعمال ڪندا ۽ ان لاءِ ادائيگي ڪندا.

وڏي پيماني تي SaaS جي برابر ڳالهه ٿي سگهي ٿي ته ڪنهن هڪ ايجنسي جي خاص مهارت کي وڌيڪ گهرايو وڃي، يا موجوده گراهڪ جي ڪردار لاءِ رپورٽنگ جو ڪم وارو وهڪرو شامل ڪيو وڃي۔ جيڪو ڪم ڪري ٿو، ان کي ٻيهر استعمال ڪريو، پر هڪ غيرمعمولي درخواست کي سڀني لاءِ روڊميپ نه بڻايو۔

آپشن 2: نئين هنڌ تي پهچو

جاگرافيائي توسيع جو مطلب سڄي پراڊڪٽ جو ترجمو ڪرڻ کان اڳ ڪنهن ڀائيوار جي ذريعي ڪنهن ٻئي شهر تائين پهچڻ ٿي سگهي ٿو. سڃاڻو ته خريدار ان هنڌ تي خدمتون ڪيئن ڳولين ٿا، اهي ڪهڙا سپورٽ جا ڪلاڪ توقع ڪن ٿا، ۽ ڇا توهان جا موجوده مثال انهن لاءِ معنيٰ رکن ٿا.

ٻولي جي مدد مقامي بڻائڻ جو رڳو هڪ حصو آهي۔ ڪرنسي جي ڏيکاءَ، ادائيگين، تاريخ جي فارميٽن، گراهڪن سان رابطن ۽ لاڳو ذميوارين لاءِ الڳ ڪم جي ضرورت پئجي سگهي ٿي۔ اهو نه سمجهو ته ترجمو ٿيل انٽرفيس پاڻمرادو پوري خدمت کي ڪنهن ٻئي ملڪ لاءِ مناسب بڻائي ٿو۔

واضح طور تي مقرر ڪيل سامعين ۽ سپورٽ منصوبي سان هڪ محدود پائلٽ هلائيو. رڪارڊ ڪريو ته ڇا گڏيل رهي سگهي ٿو ۽ ڪهڙي شيءِ کي مقامي موافقت جي ضرورت آهي. جيڪڏهن نئين حصي کي وسيع تبديلين جي ضرورت هجي، ته مڪمل لانچ جو واعدو ڪرڻ کان اڳ خرچن جو ٻيهر جائزو وٺو.

آپشن 3: ڪنهن ڀرپاسي واري مارڪيٽ کي آزمائي ڏسو

هڪ ڀرپاسي وارو سامعين شايد ڪجهه ڍانچو يا لاڳاپا گڏيل رکن، جڏهن ته انهن جا خريداري جا سبب مختلف هجن. ويلنيس ڪاروبار ۽ راندين جا ڪلب فٽنيس اسٽوڊيوز سان ويجها لڳي سگهن ٿا، پر انهن جون شيڊيولنگ، مواد ۽ اڪائونٽ جون ضرورتون مختلف ٿي سگهن ٿيون. هڪجهڙائي جاچڻ لاءِ هڪ مفروضو آهي.

سبق 2 مان تصديقي سوال ورجايو: ڇا هن سامعين کي ڪو اهم مسئلو درپيش آهي، ڇا اهو قابلِ عمل قيمت برداشت ڪري سگهي ٿو، ۽ ڇا توهان فيصلو ڪندڙن تائين پهچي سگهو ٿا؟ تازن تجربن ۽ موجوده متبادلن بابت پڇو. صرف ان ڪري دريافت کي نه ڇڏيو جو توهان جو پهريون پليٽ فارم فني طور اڳ ئي ڪم ڪري ٿو.

ٻي مارڪيٽ لاءِ گهربل تبديلين جي فهرست ٺاهيو: ٽيمپليٽس، پلان جون حدون، مثال، آن بورڊنگ، سپورٽ ڄاڻ ۽ گراهڪ حاصل ڪرڻ جا چينل. بلنگ ۽ هوسٽنگ کي ٻيهر استعمال ڪرڻ سان سيٽ اپ جو ڪجهه ڪم گهٽجي سگهي ٿو، جڏهن ته گراهڪن سان لاڳاپيل نيون ذميواريون آپريشنل پيچيدگي وڌائين ٿيون.

حساس معلومات سان لاڳاپيل ورڪ فلو ڏانهن منتقل ٿيندي خاص احتياط ڪريو. عام ويب سائيٽ ٽيمپليٽ ان ڳالهه جو ثبوت ناهي ته ڪو پراڊڪٽ ڪلينڪل، قانوني يا ٻين خاص نوعيت جي رڪارڊن لاءِ مناسب آهي. پائلٽ جو دائرو واضح رکو ۽ ان واعدي کي وڌائڻ کان اڳ مناسب ماهر صلاح حاصل ڪريو.

اختيار 4: ڪيترن ئي برانڊن کي هلائڻ

گهڻا برانڊ الڳ آڇن کي سمجهڻ ۾ وڌيڪ آسان بڻائي سگهن ٿا، پر هر هڪ لاءِ مواد، پوزيشننگ ۽ سپورٽ جو ڪم پيدا ٿئي ٿو۔ غور ڪريو ته ڇا الڳ نالا ڪنهن حقيقي گراهڪ جي مسئلي جو حل آهن يا رڳو اندروني پراڊڪٽ لسٽ کي وڌيڪ متاثر ڪندڙ ڏيکارين ٿا۔

هڪ گڏيل WordPress Multisite ۽ Ultimate Multisite عملدرآمد ان ڊيزائن جو حصو ٿي سگهي ٿو. پنهنجي چونڊيل ترتيب تي گهربل اصل ڊومين، ٽيمپليٽ، پلان، رسائي ۽ بلنگ جي روَيي جي تصديق ڪريو. گڏيل انفراسٽرڪچر جو مطلب اهو پڻ آهي ته ڪجهه خرابيون يا اپڊيٽون ڪيترين ئي آڇن کي متاثر ڪري سگهن ٿيون.

جتي گهرجون مختلف هجن، اتي الڳ انسٽاليشنون يا نيٽ ورڪ مناسب ٿي سگهن ٿا. آرڪيٽيڪچر کي ڪاروباري پختگي جي خودڪار ايندڙ سطح بدران علحدگي، آپريشن ۽ بحالي بابت هڪ فيصلو سمجهو. اختياري واڌارا ۽ انفراسٽرڪچر خدمتن جي پنهنجي دستيابي ۽ خرچن جا معاملا ٿي سگهن ٿا.

مثالي چونڊ لاءِ، فرض ڪريو ته FitSite اسٽوڊيوز کي ڀروسي سان خدمتون ڏئي ٿو، جڏهن ته هڪ تجويز ڪيل ريسٽورنٽ برانڊ کي مينيو ۾ تبديلي ۽ آرڊرنگ سپورٽ جي ضرورت آهي. هڪ سادو ريسٽورنٽ ڊيمانسٽريشن ۽ خريدارن جا انٽرويو ظاهر ڪري سگهن ٿا ته ڇا ٻيو پروڊڪشن برانڊ تيار ڪرڻ کان اڳ هي موقعو ڪم ڪرڻ جي لائق آهي.

اختيار 5: اهڙو ڪاروبار ٺاهيو جيڪو ڪو ٻيو هلائي سگهي

جيتوڻيڪ توهان ڪڏهن به وڪرو نه ڪريو، هڪ شخص تي ڀاڙڻ گهٽائڻ سان تسلسل بهتر ٿئي ٿو. پراڊڪٽ جي دستاويزن، آپريٽنگ طريقيڪار، رسائيءَ جون ذميواريون، خرچن ۽ گراهڪن سان معاهدن کي منظم رکو. متبادل آپريٽر کي اهو سمجهڻ جي قابل هئڻ گهرجي ته ڇا واعدو ڪيو ويو آهي ۽ خدمت ڪيئن برقرار رکي وڃي ٿي.

آخرڪار وڪرو رڳو سبسڪرپشن آمدني کان وڌيڪ شين تي دارومدار رکي ٿو۔ منافعي بخش هجڻ، گراهڪن کي برقرار رکڻ، گراهڪن جو ارتڪاز، واڌ، ذميواريون، منتقل ڪري سگهجندڙ حق ۽ خريدار جي دلچسپي سڀ اهم آهن۔ اصل رهنمائي ۾ ڏنل مقرر آمدني جو ضرب قابلِ ڀروسو قدر مقرر ڪرڻ وارو قاعدو ناهي، تنهنڪري هي ڪورس ان کي وڪرو جي قيمت جي اڳڪٿي ڪرڻ لاءِ استعمال نٿو ڪري۔

صرف حسابي مقصدن لاءِ، 200 اڪائونٽ جيڪي ماهوار بار بار ٿيندڙ آمدني ۾ اوسطاً $89 آهن، $17,800 MRR ۽ $213,600 جي سالياني بنياد تي بار بار ٿيندڙ رن ريٽ پيدا ڪن ٿا۔ اهو ان مفروضي تي ٻڌل آهي ته ماهوار سطح بنا تبديلي جي برقرار رهندي۔ اهو نه منافعو آهي ۽ نه ئي ايندڙ سال جي وصولين جي اڳڪٿي، ۽ نه ئي اهو طئي ڪري ٿو ته ڪو خريدار ڪيترو ادا ڪندو۔

جيڪڏهن وڪرو ڪرڻ هڪ حقيقي مقصد بڻجي وڃي، ته ٽرانزيڪشن ۽ پنهنجي دائري اختيار لاءِ قابلِ اعتماد رڪارڊ ۽ ماهر صلاح گڏ ڪريو. ان وقت تائين، ڪاروبار کي سمجهڻ لائق ۽ منتقل ڪرڻ لائق بڻائڻ هڪ عملي آپريشنل بهتري آهي، جنهن لاءِ نڪرڻ جي ڪا آخري تاريخ مقرر ڪرڻ ضروري ناهي.

ايندڙ قدم چونڊيو جنهن جي توهان حمايت ڪري سگهو ٿا

توهان کي توسيع ڪرڻ ضروري ناهي. ڀروسي لائق بڻائڻ ۾ بهتري آڻڻ، ننڍي ڪاروبار کي وڌيڪ منافعي بخش بڻائڻ، پنهنجي ڪم جو بار گهٽائڻ يا اهو سکڻ ته ڪو خيال قابلِ عمل ناهي—اهي سڀ ڪارائتا نتيجا ٿي سگهن ٿا. ڪاميابي کي پنهنجي مقصدن ۽ موجود ثبوتن جي بنياد تي بيان ڪريو.

ڪورس کي هڪ ڪارائتي حوالي طور دستياب رکو. توهان ڪورس اڪائونٽ يا خريداري کان سواءِ ان جون تحقيق ۽ منصوبابندي واريون مشقون مڪمل ڪري سگهو ٿا. جيڪڏهن توهان اختياري WordPress وارو رستو لاڳو ڪريو ٿا، ته Ultimate Multisite core مفت آهي، جڏهن ته هوسٽنگ، ڊومينز ۽ ٻين خدمتن لاءِ خرچ ڪرڻو پئجي سگهي ٿو.

جڏهن ڪو فيصلو تبديل ٿئي ته لاڳاپيل سبق ڏانهن واپس وڃو۔ نون گراهڪن جا ثبوت توهان کي سامعين، آڇ يا قيمت ۾ ترميم ڪرڻ ڏانهن وٺي وڃي سگهن ٿا۔ انهن ترميمن کي منظم سکيا طور ڏسو، نه ڪي ان ڳالهه جي ثبوت طور ته اصل منصوبي جو دفاع لازمي آهي۔

اڳتي وڌڻ کان اڳ

ورجائي سگهجندڙ عمل هي آهي ته گراهڪ کي سمجهو، هڪ ڪارائتي آڇ کي آزمائو، ان کي ڀروسي جوڳي نموني پهچايو ۽ ثبوتن جي بنياد تي بهتري آڻيو۔ توهان جو پليٽفارم ان ڪم جي حمايت ڪري ٿو۔ اڳواٽ طئي ٿيل واڌ جي ڪهاڻي بدران پنهنجن مقصدن، خرچن ۽ گنجائش مطابق کوٽائي، توسيع يا استحڪام چونڊيو۔

ذريعا ۽ وڌيڪ پڙهڻ

اصل سبق 14: اڳتي ڇا اچي ٿو مان ترتيب ڏنل. FitSite سکيا لاءِ استعمال ٿيندڙ هڪ مثالي ڪاروبار آهي، گراهڪ جي ڪاميابيءَ جي ڪهاڻي ناهي. گراهڪن جي ڪنهن به نتيجن يا ڪاروباري قدرن بابت ڪا دعويٰ نه ڪئي وئي آهي. ايندڙ رخ چونڊڻ لاءِ لنڪ ڪيل اصل گائيڊ کي ويب سائيٽ-پليٽ فارم جي مثال طور ۽ پنهنجي تصديق ٿيل ثبوتن کي استعمال ڪريو.

پوئين سبق · سڀئي 14 سبق ڏسو